學(xué)習(xí)榜樣精神,踐悟初心使命事跡材料
學(xué)習(xí)榜樣精神,踐悟初心使命事跡材料精選篇1
中國科學(xué)院、中國工程院公布2023年增選當(dāng)選院士名單。成理1979級石油地質(zhì)普查勘探專業(yè)張水昌校友當(dāng)選為中國科學(xué)院院士(地學(xué)部),1980級礦產(chǎn)地質(zhì)及勘查專業(yè)校友、兼職教授唐菊興研究員當(dāng)選為中國工程院院士(能源與礦業(yè)工程學(xué)部)。
1984年本科畢業(yè)于成都地質(zhì)學(xué)院(現(xiàn)成都理工大學(xué))礦產(chǎn)系,同年留校任教;1990年獲成都地質(zhì)學(xué)院(現(xiàn)成都理工大學(xué))碩士學(xué)位;2003年獲成都理工大學(xué)博士學(xué)位;歷任成都理工大學(xué)資源與經(jīng)濟(jì)系總支副書記(主持工作),副主任(主持工作),系主任;2002年任成都理工大學(xué)地球科學(xué)學(xué)院常務(wù)副書記、副院長;2004年—2006年期間進(jìn)入中國地質(zhì)科學(xué)院博士后工作站開展研究工作;2007年3月調(diào)入中國地質(zhì)科學(xué)院礦產(chǎn)資源研究所。
現(xiàn)任中國地質(zhì)調(diào)查局“大宗急缺礦產(chǎn)調(diào)查工程”首席科學(xué)家、中國地質(zhì)科學(xué)院礦產(chǎn)資源研究所成礦作用與資源評價(jià)自然資源部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室首席科學(xué)家、科技部研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目首席科學(xué)家、全國新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(國家“十四五”規(guī)劃中102個(gè)重大工程之一)銅礦找礦首席科學(xué)家。
學(xué)習(xí)榜樣精神,踐悟初心使命事跡材料精選篇2
唐菊興曾獲國家科技進(jìn)步獎特等獎、國務(wù)院政府特殊津貼、國家“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”、全國“五一勞動獎?wù)隆薄⒅醒雵覚C(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國創(chuàng)新爭先獎、“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等獎勵和榮譽(yù)。
自上世紀(jì)九十年代以來,唐菊興研究員長年堅(jiān)持奮斗在高寒高海拔的西藏高原,為我國的大宗礦產(chǎn)資源的勘查和邊疆地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展穩(wěn)定做出了杰出貢獻(xiàn),生動體現(xiàn)了成理人“不甘人后、敢為人先”的進(jìn)取精神,他針對西藏高原大陸碰撞帶能否形成以及如何發(fā)現(xiàn)特大型銅礦床這一重大科學(xué)與工程技術(shù)問題,帶領(lǐng)研究團(tuán)隊(duì)克服重重困難,開展了艱苦卓絕的科技攻關(guān)。
從藏東到藏西,從藏南到藏北,歷時(shí)三十余年,長期堅(jiān)守在西藏高海拔野外一線,與國家重要礦業(yè)企業(yè)及地勘隊(duì)伍建立了深度產(chǎn)學(xué)研合作模式,在以銅金等關(guān)鍵礦產(chǎn)資源的找礦理論和勘查方法方面取得系統(tǒng)性成果和找礦重大突破,主持或主要參與發(fā)現(xiàn)和系統(tǒng)評價(jià)了多個(gè)超大型—大型銅金礦床,改變了我國銅資源的分布格局,保障了我國銅礦資源基地建設(shè)及銅礦資源的穩(wěn)定供應(yīng)。
學(xué)習(xí)榜樣精神,踐悟初心使命事跡材料精選篇3
唐菊興同志自1984年工作以來,愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,竭誠奉獻(xiàn)。多年來,堅(jiān)持在海拔4500米以上的青藏高原高寒山區(qū)、生命禁區(qū),開展野外地質(zhì)工作每年大于100天,主持勘查評價(jià)或參與發(fā)現(xiàn)多個(gè)大型-超大型礦床,取得顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益。近年來獲國家科技進(jìn)步獎特等獎一次(2011),獲部一等獎二次(2009、2011),省、部級科技獎二等獎(2003,2004)二次;獲中國地質(zhì)學(xué)會十大找礦進(jìn)展、十大科技成果2次,獲中國地質(zhì)科學(xué)院十大科技進(jìn)展3次。2012年獲“國務(wù)院政府特殊津貼”。2013年入選國土資源部第一批國土資源科技領(lǐng)軍人才開發(fā)和培養(yǎng)計(jì)劃、第一批國土資源科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育計(jì)劃。2013年入選國家百千萬人才工程,獲國家“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”稱號,2013年獲中央國家機(jī)關(guān)五一勞動獎?wù)拢?014年獲全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人等榮譽(yù)稱號。主要業(yè)績:
2006年至今,主持西藏甲瑪超大型銅多金屬礦的勘探評價(jià)工作,取得重大找礦突破。
截止2013年9月,完成近400個(gè)鉆孔的施工,完成鉆探工作量近18萬米,創(chuàng)造了青藏高原勘探的奇跡。項(xiàng)目突破前人海底成礦理論的認(rèn)識,按照斑巖-矽卡巖成礦理論,開展了艱苦卓絕的科學(xué)研究和勘查評價(jià)工作,取得重大找礦突破,探明并新增資源量(331+332+333):Cu資源量700萬噸,Mo資源量69萬噸,Pb+Zn資源量105萬噸,伴生Au資源量152噸,伴生Ag資源量9995噸(評審文號:藏礦儲評字〔2013〕111號;備案文號:藏國土資儲備字〔2013〕28號)。該礦床2010年7月已經(jīng)投產(chǎn),年創(chuàng)造利稅近3億,雇傭藏族員工數(shù)百人。
學(xué)習(xí)榜樣精神,踐悟初心使命事跡材料精選篇4
熱孜萬古麗扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),筑牢社區(qū)防控安全線。
在疫情防控中,熱孜萬古麗·沙吾提身先士卒,舍小家為大家,扛起責(zé)任、頂住壓力,堅(jiān)守在疫情防控一線。她團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)黨員干部及轄區(qū)各支力量,第一時(shí)間筑牢社區(qū)防控安全線,逐戶排查、尋蹤問跡、造冊登記、體溫監(jiān)測。通過電話、微信、LED顯示屏等方式,與網(wǎng)格員一起宣傳、排查疫情,不斷提高各族群眾的防疫意識。熱孜萬古麗·沙吾提駐守社區(qū)期間,家中還有94歲的親人病情加重需要人照顧,但因工作需要,她放棄了回家的機(jī)會,毅然決然地留在抗疫一線,當(dāng)收到老人離世的消息時(shí),她含淚掛斷電話,默默地給自己打氣:“不能讓群眾失望,我還能堅(jiān)持下去,還要做的更好”。她是這樣說的,也是這樣做的。在熱孜萬古麗·沙吾提的影響下,轄區(qū)居民也積極為防疫貢獻(xiàn)力量,商戶阿卜來提為抗疫一線人員送來1000個(gè)馕,老朋友超市等商戶、轄區(qū)黨員羅春芝等居民為困難群體送慰問金共計(jì)6000元。積極協(xié)調(diào)轄區(qū)3家蔬菜食品店,為居民提供蔬菜6噸、購買和配送牛羊肉1.5噸。
157名居民志愿者認(rèn)領(lǐng)了20余個(gè)服務(wù)崗位,累計(jì)為轄區(qū)居民送菜送藥、開展樓道消殺等服務(wù)2010余次。
學(xué)習(xí)榜樣精神,踐悟初心使命事跡材料精選篇5
“昨日的‘人面桃花相映紅’,今日的‘桃花依舊笑春風(fēng)’,太多的感慨猶如瑪旁雍錯碧綠的湖水,心里突生幽藍(lán)色的傷感。誠如這‘瑪旁雍錯’是‘不可戰(zhàn)勝的碧玉之湖’,但現(xiàn)實(shí)中的我們確實(shí)又是敗者,敗者也就想托‘圣水’來清洗心中的煩惱和孽障,以此來逃避現(xiàn)實(shí)的殘酷,想來是‘花盡后,葉飛時(shí)。雨凄凄。若為情緒,更問新官,向舊官啼?!?,真是言有盡而愛意無窮?!?/p>
這是六年前唐菊興去阿里時(shí)所寫的散文《西藏之古老,阿里之遙遠(yuǎn)》中的一段話。當(dāng)記者細(xì)細(xì)讀完此文,先是吃驚于唐菊興細(xì)膩的文字功底和筆尖下流露出的真摯情感,更多的是感受到了他的一種情懷。
在學(xué)生們的眼中,“唐老師粗獷的外表下有一顆細(xì)膩而火熱的心”,是一個(gè)不折不扣的“老文青”,唐菊興卻堅(jiān)稱自己只是個(gè)“爬山匠”?!皩W(xué)生時(shí)代讀了很多古人的詩詞,到現(xiàn)在這個(gè)年紀(jì)才能真正體會到其中的意境。”唐菊興說,在工作之余,他偶爾會寫幾篇隨筆,大都是關(guān)于生活瑣事或工作經(jīng)歷的感慨和感悟。
唐菊興在自己的網(wǎng)絡(luò)空間里發(fā)表了十幾篇隨筆日志,時(shí)間最早的一篇發(fā)表于2007年,算起來從那時(shí)至今基本平均每年要發(fā)表兩三篇。這些隨筆中,有在參加野外考察后的雜記、有對藏區(qū)生活的描寫、有對親人朋友的思念、有對人生哲理的感悟,每一篇都是洋洋灑灑數(shù)千字,語言平實(shí)但十分耐讀。
在閱讀這些隨筆的過程中,記者還驚喜地發(fā)現(xiàn),唐菊興還是個(gè)搖滾迷,在他好幾篇隨筆中都引用了鮑勃·迪倫(BobDylan)等著名搖滾歌手的歌詞,用來表達(dá)自己的情緒。
“社會公眾對地質(zhì)工作者的了解不夠,很多人認(rèn)為我們就是一群長期生活在荒郊野嶺的‘粗人’。其實(shí),我們不光在踐行‘三光榮’精神,也還是有一些人文情懷的?!碧凭张d說,這也是在傳播地質(zhì)工作正能量。
學(xué)習(xí)榜樣精神,踐悟初心使命事跡材料精選篇6
在藏區(qū)工作,過河也是個(gè)技術(shù)活。“由于高原山區(qū)幾乎沒有橋梁,因此我們過河很多時(shí)候都是靠越野車加足馬力然后一口氣沖過去。一旦汽車在湍急的大河中熄火或者被石頭卡住無法前進(jìn),就需要一個(gè)人下河去把鋼纜掛在被困車輛上,然后用另外一輛車把這輛車?yán)鰜?。”唐菊興在給記者解釋著過河的“技術(shù)細(xì)節(jié)”,每次遇到這樣的情況,他總是不允許隊(duì)中的藏族工作人員和學(xué)生下河,而是自己淌著冰冷刺骨的雪水到河中央去把鋼纜掛好。
唐菊興說,藏族技術(shù)人員和學(xué)生的安全最重要,因?yàn)樗麄儾攀亲屨麄€(gè)項(xiàng)目可以順利開展的保障。因此,多年來,他與很多藏族技術(shù)人員和學(xué)生都結(jié)下了患難與共的戰(zhàn)斗友誼。有一次,在藏東類烏齊開展土壤測量期間,由于洪水沖垮了連接縣城的大橋,收隊(duì)時(shí)全體隊(duì)員只能涉水過河。正當(dāng)大家相互攙扶、舉著行李和樣品在洪水中摸索前進(jìn)的道路時(shí),藏族技術(shù)員古桑突然腳下一滑,倒進(jìn)了洪水中。由于水性不好,古桑眼看著就要被洪水沖走,嘴中還喊了兩句“唐老師救我”。唐菊興顧不上多想,急忙扔下手中高舉的行李,游過去一把抓住古桑,硬是將他拖到了安全地帶。
唐菊興的另一個(gè)可貴之處在于,通過自己的言傳身教,為我國西藏的地質(zhì)事業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的地質(zhì)人才。近幾年,他利用西藏甲瑪科學(xué)研究基地為西藏大學(xué)等高校開展礦產(chǎn)勘查技術(shù)方法教學(xué)培訓(xùn),為藏族地學(xué)英才的脫穎而出做出了努力。在實(shí)際工作中,他也十分注重培養(yǎng)藏族技術(shù)人員,有很多跟著他在野外干過的藏族同胞現(xiàn)在都已經(jīng)成長為所在單位的技術(shù)骨干。按照中央部署,自2014年以來,他又連續(xù)為人社部組織的西藏高層次地質(zhì)人才培訓(xùn)2期學(xué)員共計(jì)120余人,為西藏地質(zhì)六隊(duì)、西藏區(qū)域地質(zhì)調(diào)查大隊(duì)、西藏地?zé)彡?duì)等地勘單位培訓(xùn)技術(shù)人員200余人次。
“在藏區(qū)工作的地質(zhì)工作者是促進(jìn)民族友好團(tuán)結(jié)的紐帶。因?yàn)槲覀冊鶎樱刻於几刈逋麄兺钔瑒趧?,這種情誼是最真摯也是最牢固的。”唐菊興說,地質(zhì)工作是連接藏漢同胞友愛互助的天然橋梁,而他自己心甘情愿做這座大橋上的一塊青磚。
學(xué)習(xí)榜樣精神,踐悟初心使命事跡材料精選篇7
六月的江南,生機(jī)勃勃。江蘇蘇州下轄的張家港市永聯(lián)村——這片充滿希望的田野上,正放飛著新的夢想。
永聯(lián)之美,美在現(xiàn)代化。改革開放以來,這里已經(jīng)從一個(gè)傳統(tǒng)的蘇南農(nóng)村,發(fā)展成為一座現(xiàn)代化小鎮(zhèn),是全國最接近實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的行政村之一。
說起村里的巨大變化,父老鄉(xiāng)親們紛紛表示:這一切,與村黨委書記吳惠芳的辛苦和努力分不開。
17年前,吳惠芳懷揣“讓鄉(xiāng)親們跟上時(shí)代步伐,過上更加美好生活”的夢想,脫下軍裝,不要國家安置,毅然選擇自主擇業(yè),回到家鄉(xiāng)永聯(lián)村。17年來,這位“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、全國“最美退役軍人”榮譽(yù)稱號獲得者,帶領(lǐng)全村百姓書寫了鄉(xiāng)村振興的“永聯(lián)答卷”。
學(xué)習(xí)榜樣精神,踐悟初心使命事跡材料精選篇8
農(nóng)村是個(gè)"大課堂",走在全國前列的永聯(lián)村,則肩負(fù)起"摸著石頭過河"的使命。為探索建立適合城鎮(zhèn)化鄉(xiāng)村的治理模式,吳惠芳用了10年時(shí)間,分四步來解決這一根本制度問題。
第一步:集中居住。2006年,國家住建部在蘇州推出了"城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤"試點(diǎn),吳惠芳與班子成員通氣之后,大刀闊斧的把散居在田間地頭的3600戶農(nóng)戶全部拆遷掉,將張家港市"城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤"的1000畝指標(biāo)全部爭取到永聯(lián),建設(shè)了占地600多畝的農(nóng)民集中區(qū)--永聯(lián)小鎮(zhèn),并在小鎮(zhèn)上配套建起了農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施。如今的永聯(lián)人,住的都是大產(chǎn)權(quán)、紅本子的商品房,在村里就能買菜、上學(xué)、治病。
第二步:服務(wù)下沉。村民集中居住之后,村域內(nèi)居住人口也開始急劇上升。吳惠芳認(rèn)為,農(nóng)村城鎮(zhèn)化既要有城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施,也要有城鎮(zhèn)化的公共管理和公共服務(wù)。為此,他積極向上級反映情況,陳述原因和建議,很快,得到了張家港市政府的大力支持,2009年,在永聯(lián)成立了社會管理協(xié)調(diào)小組,把交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防等機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員派駐到永聯(lián),實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)公共管理、公共服務(wù)的均等化,使永聯(lián)人享受到了城里人才有的公共服務(wù)。
第三步:村企分離。1998年和2000年村辦企業(yè)永鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)制時(shí),永聯(lián)村堅(jiān)持給村集體留下了25%的股份,也給村民種下了一顆搖錢樹。為實(shí)現(xiàn)村企共建共享,同時(shí)確保企業(yè)市場化經(jīng)營,吳惠芳將永鋼集團(tuán)和永聯(lián)村的財(cái)務(wù)完全分開,村企兩本賬;管理班子分開,村企兩套管理人馬,兩套薪酬體系。企業(yè)講究的是效率優(yōu)先,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度經(jīng)營,村里講究的公正公平,按照自治組織條例治理,兩者是純粹的投資關(guān)系。
第四步:政經(jīng)分離。永聯(lián)村除了持有永鋼集團(tuán)25%股份的集體資本,還有300多個(gè)門面店的集體資產(chǎn),8000畝耕地的集體土地,年可支配收入達(dá)1億多元。同時(shí),永聯(lián)村有1萬村民,1萬多外來人口,村委會管不了也管不好。吳惠芳決定推進(jìn)政經(jīng)分離:一是成立城鎮(zhèn)化社區(qū)。2011年,永合社區(qū)正式成立,并選舉社區(qū)居委會,直接隸屬于南豐鎮(zhèn)政府。二是成立永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社。2013年,通過制定經(jīng)濟(jì)合作社章程,對10676名社員進(jìn)行確權(quán),并選舉產(chǎn)生社員代表,由社員代表選舉理事會、監(jiān)事會,并聘請經(jīng)營管理班子,確保集體資產(chǎn)、土地、資本保值增值。2017年,永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社員年人均福利分紅近一萬元,年人均純收入達(dá)4.58萬元。
吳惠芳深知要打開封閉的、熟人社會的鄉(xiāng)村格局,實(shí)現(xiàn)有理、有節(jié)、有序的現(xiàn)代化管理體制機(jī)制,必須依靠制度建設(shè)。通過10年"破"與"立",吳惠芳將永聯(lián)村的治理體系基本構(gòu)建完成:黨建引領(lǐng)、區(qū)域協(xié)同、群眾參與、依法辦事。
學(xué)習(xí)榜樣精神,踐悟初心使命事跡材料精選篇9
熱孜萬古麗還動員社區(qū)140多名退休黨員、居民黨員,組成黨員志愿服務(wù)隊(duì),設(shè)立“群眾說事點(diǎn)”,凝聚集體力量為居民解決困難。誰家裝修遇到問題、哪個(gè)孩子入學(xué)資料不全、哪個(gè)居民需要就業(yè)……“群眾說事點(diǎn)”都會幫助解決。從今年3月成立至今,“群眾說事點(diǎn)”已為居民解決問題近百條,做到事事有回音、件件有著落。
與柯坪路北社區(qū)相鄰的社區(qū)經(jīng)常有居民前來尋求幫助,熱孜萬古麗總是積極想辦法幫助他們解決難題,邀請相鄰社區(qū)的人大代表聯(lián)合辦公,成立“人大代表工作室”。吐爾遜·買買提是濱河社區(qū)居民,他來到“人大代表工作室”,反映居民活動廣場沒有公共廁所、小區(qū)籃球架損壞無人修等問題。熱孜萬古麗和濱河社區(qū)人大代表實(shí)地查看后,第一時(shí)間將情況反映給相關(guān)部門,并持續(xù)跟進(jìn),推動問題最終得以解決。“人大代表工作室”成立至今,已解決居民反映的問題數(shù)十件。
初心如磐、使命在肩。熱孜萬古麗在柯坪路北社區(qū)已經(jīng)工作了14個(gè)春秋,聽群眾心聲,解居民之憂,把工作做到群眾的心坎里。“為民服務(wù)是件幸福的事。”她由衷地說。
學(xué)習(xí)榜樣精神,踐悟初心使命事跡材料精選篇10
熱孜萬古麗立足社區(qū)特色,當(dāng)好民族團(tuán)結(jié)帶頭人。
柯坪路北社區(qū)是一個(gè)由漢、回、維吾爾、哈薩克等多民族組成的大家庭。她時(shí)時(shí)處處以自己的行動維護(hù)民族團(tuán)結(jié),引導(dǎo)社區(qū)各族群眾像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)民族團(tuán)結(jié)、像珍視自己的生命一樣珍視民族團(tuán)結(jié)。她在社區(qū)設(shè)立民族團(tuán)結(jié)宣傳專欄、打造民族團(tuán)結(jié)文化墻、組建草根宣講隊(duì),用群眾聽得懂的語言講身邊的民族團(tuán)結(jié)故事,用身邊事教育身邊人。每月確定一個(gè)主題,每周舉辦一場民族團(tuán)結(jié)聯(lián)誼活動,常態(tài)化開展民族團(tuán)結(jié)“好樓棟”、“好單元”、“好商戶”、“好家庭”等群眾性評選活動,讓居民在來來往往、聚聚聊聊、說說唱唱中加深了解、增進(jìn)感情。
熱孜萬古麗始終心系群眾,致力于民生改善。
柯坪路北社區(qū)是一個(gè)老人多、困難戶多、流動人口多、商戶多、重點(diǎn)人員多的“五多”社區(qū),為居民服務(wù)要有一顆真心、熱心、恒心,更需要人員和機(jī)制保障。在她的帶領(lǐng)下,組建5支志愿服務(wù)隊(duì),招募150多名志愿者,設(shè)立了“紅色愛心站”,開通了24小時(shí)服務(wù)熱線,建立了居民困難訴求收集梳理、協(xié)調(diào)解決、公開反饋一套閉環(huán)工作機(jī)制。誰家大人就不了業(yè)、老人看不了醫(yī)、小孩上不了學(xué),哪家小兩口鬧矛盾、鄰里有糾紛,誰家有婚喪嫁娶、紅白喜事,哪家需要辦理社保、醫(yī)保、低保等事項(xiàng),社區(qū)干部和志愿者們都會一一記錄下來,能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決,不能當(dāng)場解決的做好解釋說明,限時(shí)給予答復(fù),確保事事有回音、件件有著落。幾年來,群眾對居民委員會工作滿意度達(dá)99%以上。
學(xué)習(xí)榜樣精神,踐悟初心使命事跡材料精選篇11
熱孜萬古麗·沙吾提擔(dān)任烏魯木齊市經(jīng)開區(qū)(頭屯河區(qū))柯坪路北社區(qū)黨委書記、黨員(遠(yuǎn)程)教育站點(diǎn)管理員以來,她以“黨員教育一個(gè)都不能少”為座右銘,推動黨員教育走深走實(shí)。
針對柯坪路北社區(qū)退休黨員多的特點(diǎn),她及時(shí)入戶走訪了解學(xué)習(xí)需求,制定“菜單式”站點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。通過組織開展知識競賽、紅歌賽、參觀兵團(tuán)第六師五家渠市將軍紀(jì)念館等活動,加強(qiáng)黨員黨性教育。在小區(qū)成立“家庭黨校”,選配16名黨員擔(dān)任教師,每周“開講授課”;組織138名退休干部、志愿者開展入戶宣講送學(xué),為高齡黨員贈送158套書籍、1000余份宣傳折頁,還發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過微信推學(xué)、視頻引學(xué)的方式打造“指尖講堂”,讓黨員隨時(shí)隨地受教育。2021年,熱孜萬古麗獲“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù),這更是她努力奮斗的“驅(qū)動器”,在經(jīng)開區(qū)社區(qū)(村)黨員干部集中輪訓(xùn)中,她結(jié)合社區(qū)工作,帶頭宣講黨的精神,為社區(qū)干部樹立了榜樣。
該社區(qū)黨員(遠(yuǎn)程)教育站點(diǎn)組織各類集中培訓(xùn)35場,“家庭黨?!笔谡n20場,受教育黨員群眾1100余人。
學(xué)習(xí)榜樣精神,踐悟初心使命事跡材料精選篇12
熱孜萬古麗·沙吾提,女,維吾爾族,1978年9月出生,中共黨員,經(jīng)開區(qū)(頭區(qū))鋼城街道柯坪路北社區(qū)黨委書記。
熱孜萬古麗·沙吾提默默無聞扎根基層18年,牽頭成立“群眾說事點(diǎn)”“人大代表工作室”,為各族群眾解決問題近百條。
她勤懇扎實(shí)的工作作風(fēng)和熱心細(xì)致的奉獻(xiàn)精神獲得了各族群眾的一致好評,被評為“自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人”。
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“這些年來,在鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)上,我們永聯(lián)村敢闖敢做、‘敢’字當(dāng)頭,敢破敢立、敢于爭先,‘敢’字精神非常重要,是支撐我們永聯(lián)走在前列的重要精神力量。”吳惠芳表示,新的一年,他將帶領(lǐng)永聯(lián)村以“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的“四敢”精神為引領(lǐng),在鄉(xiāng)村治理機(jī)制、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面敢闖敢試,為張家港在新征程上全力打造“物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)”的中國式現(xiàn)代化縣域先行區(qū)貢獻(xiàn)永聯(lián)力量。
他是一名軍人,25年軍旅生涯成長為部隊(duì)師級軍官,曾率領(lǐng)部隊(duì)赴江西九江抗洪搶險(xiǎn);他是一名村書記,放棄城市優(yōu)越的生活環(huán)境,投身社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè);他履職盡責(zé),扎根基層,為鄉(xiāng)村振興建言獻(xiàn)策。
作為一名連任代表,我感到非常光榮和自豪,同時(shí)也感到責(zé)任重大。連任意味著組織和群眾對我的信任與重托,同時(shí)也寄予更高的要求和期望。我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求做好調(diào)研,當(dāng)好黨和國家聯(lián)系人民群眾的橋梁?!?月10日,吳惠芳在接受媒體記者采訪時(shí)說。
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“近年來,農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式蓬勃發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化也面臨一些新問題、新挑戰(zhàn)。這一段時(shí)間以來,我一直在思考和調(diào)研,為提出高質(zhì)量的意見建議做準(zhǔn)備?!?/p>
吳惠芳說:“我對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民增收致富等方面出現(xiàn)的新情況,需要從國家政策方面來解決的,我將作進(jìn)一步調(diào)查研究,形成意見建議帶到會上,真正實(shí)現(xiàn)人民代表代表人民,基層代表代表基層,發(fā)出基層的最強(qiáng)音?!?/p>
吳惠芳透露,今年他準(zhǔn)備圍繞爭當(dāng)中國式現(xiàn)代化共同富裕示范、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)、企業(yè)合規(guī)建設(shè)以及法律法規(guī)修訂等方面提出針對性意見建議。
加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,需要強(qiáng)大的精神動力。
“我的職責(zé)就是要多為農(nóng)民發(fā)聲,把涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的建議帶上去,把黨和政府的惠民政策宣傳好,多做接地氣、察民情、聚民智、惠民生的工作?!眳腔莘颊f。
這些天,吳惠芳正忙著為上全國人代會做精心準(zhǔn)備,一方面,把黨的最新理論和政策學(xué)深悟透,提高政治站位,提出高質(zhì)量的意見建議;另一方面,為審議工作報(bào)告等工作提前收集資料,做好充分準(zhǔn)備。
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“致富路上一個(gè)都不能少”,這是吳惠芳的不懈追求。
午后的永聯(lián)小鎮(zhèn),一幢幢高樓沐浴在溫暖的陽光中,村民們搬著板凳、馬扎圍坐在樓道口聊起家常?!艾F(xiàn)在大家都住在樓里,小區(qū)對面是超市,各種商品要啥有啥,生活便利著呢。”79歲的村民王清峰話語里透著喜悅,“每個(gè)月村里給我發(fā)1000元生活補(bǔ)助,再加上土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、尊老金、飯補(bǔ),我這老頭子一年就能拿1萬多塊錢,生活根本不用愁啦?!?/p>
這是永聯(lián)村村民幸福生活的一個(gè)縮影。改革開放以來,永聯(lián)村用40多年時(shí)間,走出了一條共建共享、共同富裕的發(fā)展之路。近年來,依托永鋼集團(tuán)分紅、店面租金收入、實(shí)體公司經(jīng)營收入,永聯(lián)村建立并完善了多項(xiàng)福利保障制度,讓村民共享這片土地上的發(fā)展成果。
——為了讓全村100多名年齡偏大、技能偏弱的村民實(shí)現(xiàn)就業(yè),吳惠芳積極推動發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,建設(shè)江南農(nóng)耕文化園等項(xiàng)目,促進(jìn)村民增收就業(yè)。
——為了讓孩子們在家門口就享受到城里人的優(yōu)質(zhì)教育,吳惠芳推動永聯(lián)村投資超億元,建成了設(shè)施一流的村小學(xué),還在小學(xué)組建起管弦樂團(tuán)。
——為了讓老百姓得到更好的醫(yī)療服務(wù),吳惠芳積極爭取南豐鎮(zhèn)支持,籌資新建了占地面積5667平方米、總建筑面積3064平方米的社區(qū)衛(wèi)生院,與市中醫(yī)院共建科室、共享資源,大大方便了村民看病就醫(yī)。
——為了讓有創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)愿望的村民創(chuàng)業(yè)致富,吳惠芳推動建設(shè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、美食一條街,同等條件下永聯(lián)村民優(yōu)先租賃,不僅帶動了就業(yè),而且讓大家過上了更加富足的生活。
……
共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,是中國式現(xiàn)代化的重要特征。面對共同富裕這一課題,吳惠芳堅(jiān)定地說:“村民要‘富口袋’,更要‘富腦袋’,在致富路上,一個(gè)村民都不能少!”
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從部隊(duì)回到農(nóng)村,有著25年軍齡的“老將”變成了“新兵”。
永聯(lián)村由4個(gè)村合并而成,村域面積10.5平方公里,村民超萬人。鄉(xiāng)村建設(shè)千頭萬緒,難度超乎想象。如何規(guī)劃鄉(xiāng)村建設(shè)?怎么才能把永聯(lián)帶上一個(gè)新高度?頂著壓力,吳惠芳迎難而上。
25年的部隊(duì)培養(yǎng)教育,磨煉了吳惠芳鋼鐵般的意志。2005年9月,剛來到永聯(lián)村的他便進(jìn)入了一種理論換裝、知識更新的惡補(bǔ)狀態(tài)——每天凌晨四五點(diǎn)鐘起床,學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)知識,沉下心來,理清頭緒,找準(zhǔn)方向。
2005年10月,黨中央提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大任務(wù),吳惠芳從中敏銳地捕捉到農(nóng)村發(fā)展的新思路。他帶領(lǐng)班子成員,經(jīng)過周密調(diào)查、共同謀劃、七易其稿,并經(jīng)全體村民集體審議后,最終形成了建設(shè)社會主義新永聯(lián)的意見,系統(tǒng)提出“居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、就業(yè)方式多樣化、收入方式多元化”的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
建設(shè)新農(nóng)村,首先要讓永聯(lián)人過上現(xiàn)代化的生活。為此,對照藍(lán)圖,吳惠芳指揮的第一場“硬仗”就是建設(shè)永聯(lián)小鎮(zhèn)。不到3年時(shí)間,永聯(lián)小鎮(zhèn)拔地而起,并配備了學(xué)校、醫(yī)院、銀行、商業(yè)街、污水處理廠等各類設(shè)施,原本散落在田間地頭的3600多戶人家,歡歡喜喜過上了配套齊全、生活便利的城鎮(zhèn)化生活。
鄉(xiāng)村要振興,農(nóng)村要現(xiàn)代化,最根本的是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民現(xiàn)代化。為了讓村民的思想、習(xí)慣和素養(yǎng)同步提升,這些年來,吳惠芳帶領(lǐng)大家修圖書館、建小戲樓、筑休閑廣場……用文化滋養(yǎng)文明;創(chuàng)立“家庭文明獎”、建設(shè)愛心互助街、成立永聯(lián)志愿者聯(lián)合會……用愛心澆灌文明。在吳惠芳的帶領(lǐng)下,永聯(lián)村已經(jīng)6次蟬聯(lián)“全國文明村”榮譽(yù)稱號。
如今,“永聯(lián)實(shí)踐”已經(jīng)成為全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“鮮活樣本”,全國各地紛紛派人員前來“取經(jīng)”,到永聯(lián)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的學(xué)員也紛紛贊嘆:鄉(xiāng)村振興看永聯(lián),果然名不虛傳!
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隨著全村基礎(chǔ)設(shè)施問題的解決、村企關(guān)系的理順,以及城鎮(zhèn)化公共管理服務(wù)的到位,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民現(xiàn)代化成為了我們新的追求目標(biāo)。
2006年,在村民自愿的基礎(chǔ)上,我們以每年每畝1300元(現(xiàn)調(diào)整為1500元)的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將村民手中8000畝耕地的承包經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到村集體,建立了苗木基地、糧食基地、果蔬基地以及水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,成立了專業(yè)農(nóng)業(yè)公司,徹底將農(nóng)民從土地上解放出來,實(shí)行規(guī)?;⒓s化發(fā)展。
2009年,為響應(yīng)國家“加速發(fā)展旅游休閑消費(fèi)”“把旅游業(yè)作為消費(fèi)的龍頭”的號召,吳惠芳牽頭布局鄉(xiāng)村旅游,組建團(tuán)隊(duì)深入挖掘傳統(tǒng)江南農(nóng)耕文化,親自謀劃,按照“縮小比例的江南水鄉(xiāng)、功能豐富的休閑農(nóng)莊、農(nóng)耕主題的文化走廊”建設(shè)理念,推動建設(shè)了占地500畝的蘇州江南農(nóng)耕文化園、兒童游樂場、垂釣中心等功能齊全的旅游項(xiàng)目設(shè)施,并在永聯(lián)小鎮(zhèn)建成了停車場、賓館、農(nóng)家樂等特色旅游輔助設(shè)施,形成了以“一鎮(zhèn)、一廳、一館、一街”“三園”“五基地”為核心的永聯(lián)鄉(xiāng)村旅游空間布局。歷經(jīng)10余年建設(shè),永聯(lián)村基本形成了全域旅游融合發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游格局,先后獲評“國家4A級旅游景區(qū)”“江蘇省五星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)”“中國最具魅力休閑鄉(xiāng)村”“中國鄉(xiāng)村旅游模范村”“全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”等榮譽(yù)。
在鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展中,我們不僅形成了“永聯(lián)豆腐”“永聯(lián)米酒”“永聯(lián)菜油”等一批具有永聯(lián)特色的鄉(xiāng)土品牌,更誕生了“天天鮮”“永聯(lián)菜籃”“永聯(lián)大米”等一批永聯(lián)自主農(nóng)業(yè)品牌。2015年,永聯(lián)大米走出國門,亮相米蘭世博會,被認(rèn)證為“2015年意大利米蘭世博會中國館的指定用米”。
發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,不僅要圍繞“農(nóng)”字做精做細(xì),還要做優(yōu)做強(qiáng)。為持續(xù)推進(jìn)永聯(lián)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)融合,我們按照“五化”標(biāo)準(zhǔn)要求,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,歷經(jīng)10年建設(shè)發(fā)展,永聯(lián)已基本形成了高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的內(nèi)生循環(huán)發(fā)展。
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在部隊(duì)25年時(shí)間的積累,讓我回到永聯(lián)村工作之后能夠較快、較好地進(jìn)入角色和履行職責(zé)。初時(shí),我每天凌晨四五點(diǎn)鐘就起床,學(xué)習(xí)農(nóng)村的政策法規(guī)和相關(guān)知識,進(jìn)入一種理論換裝、知識更新的快速補(bǔ)習(xí)狀態(tài)。
面對一個(gè)轄有10.5平方公里和11000余名村民的蘇南農(nóng)村,如何實(shí)現(xiàn)老書記“城里人有的我們也要有,城里人沒有的我們要有”的夢想與追求,我一時(shí)找不到破題的思路。恰逢黨提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù),經(jīng)過和班子成員的商議,我們提出了永聯(lián)鄉(xiāng)村振興的具體目標(biāo):居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多元化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、收入方式多樣化,并召開村民代表大會通過了《關(guān)于建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新永聯(lián)的決議》,繪制出一幅永聯(lián)小鎮(zhèn)的規(guī)劃圖。十多年來,這張地圖被不斷修改,一個(gè)現(xiàn)代化小鎮(zhèn)拔地而起,職工群眾居住在4A級景區(qū)環(huán)抱中。這些都得益于國家鄉(xiāng)村振興的好政策,得益于我們的敢拼敢闖敢干。
2006年,我們抓住國家“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減指標(biāo)掛鉤”的試點(diǎn)機(jī)會,開始實(shí)施村民集中居住工程。全村3600戶農(nóng)戶積極支持,很快就把散居在田間地頭的房屋進(jìn)行了拆遷,建設(shè)了占地600多畝的農(nóng)民集中區(qū)——永聯(lián)小鎮(zhèn),并同步配套建起了農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施完備后,我們開始著手公共管理和公共服務(wù)水平提升。2009年,在張家港市鎮(zhèn)各級部門的支持下,在永聯(lián)成立了社會管理協(xié)調(diào)小組,把交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防等機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員派駐到永聯(lián),實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)公共管理、公共服務(wù)的均等化,我們永聯(lián)人也享受到了城里人才有的公共服務(wù)。
隨著永聯(lián)的發(fā)展,小鎮(zhèn)的社會形態(tài)、人口結(jié)構(gòu)也在不斷變化,舊的體制機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)新發(fā)展的需要。1998年和2000年村辦企業(yè)永鋼集團(tuán)兩次轉(zhuǎn)制時(shí),吳棟材老書記堅(jiān)持給村集體留下了25%的股份,也給村民種下了一顆搖錢樹。為實(shí)現(xiàn)村企共建共享,同時(shí)確保企業(yè)市場化經(jīng)營,我們將永鋼集團(tuán)和永聯(lián)村的財(cái)務(wù)完全分開,村企兩本賬,兩套管理人馬,兩套薪酬體系。從此,永鋼集團(tuán)按現(xiàn)代企業(yè)制度自我運(yùn)行,永聯(lián)村按鄉(xiāng)規(guī)民約充分自治。
永聯(lián)村除了持有永鋼集團(tuán)25%股份的集體資本,還有南北街近300間門面店的集體資產(chǎn)、8000畝耕地的集體土地。同時(shí),永聯(lián)村有1萬村民、1萬多外來人口,僅僅依靠村委會是管不了也管不好的。于是,我們決定在實(shí)現(xiàn)村企分離的基礎(chǔ)上,實(shí)施政經(jīng)分離。2011年,經(jīng)請示上級,成立永合社區(qū),并選舉社區(qū)居委會,管理社區(qū)日常事務(wù),服務(wù)廣大居民群眾;成立永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社,將集體資產(chǎn)經(jīng)營管理職能從村委會剝離出來,由經(jīng)濟(jì)合作社公司化運(yùn)行。
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共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,是中國式現(xiàn)代化的重要特征。吳惠芳作為一名基層干部,切實(shí)為百姓謀福利、帶領(lǐng)群眾共同富裕是老書記一生的追求,更是我回永聯(lián)時(shí)的承諾。
為了讓村民共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,我們在全村實(shí)施農(nóng)民集中居住時(shí),沒有采用常規(guī)的拆遷安置方式,而是尊重和維護(hù)農(nóng)民家庭的存量資產(chǎn),制定了拆歸拆、分歸分的辦法,把貨幣形態(tài)的集體資產(chǎn),公平地轉(zhuǎn)化為家家戶戶的實(shí)物房產(chǎn),讓村民們合理享受到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。為推進(jìn)文化資源共享,2012年我們投資1億元,高標(biāo)準(zhǔn)興辦永聯(lián)小學(xué),創(chuàng)辦少年管弦樂隊(duì),讓村民子女在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的小學(xué)教育,品味高雅藝術(shù)。同時(shí),設(shè)立了養(yǎng)老尊老、助學(xué)獎學(xué)、生活補(bǔ)助等多項(xiàng)福利保障及二次分配機(jī)制,現(xiàn)在11000余名村民每人每年平均獲得村集體現(xiàn)金分紅1萬元。為進(jìn)一步規(guī)范分配方式,兌現(xiàn)我們“十四五”末村民從村集體直接分配的收入翻番承諾,我們調(diào)整了福利分配模式、分配標(biāo)準(zhǔn),方案于今年年初順利通過表決。根據(jù)新的辦法測算,2023年我們的村民福利分配總額將大幅增加。
我們把精神富足作為共同富裕的重要內(nèi)容來推進(jìn),并以文明創(chuàng)建為抓手,以文明家庭獎評選為切入點(diǎn),創(chuàng)新開展評比活動。2015年,永聯(lián)村成立社會文明建設(shè)聯(lián)合會,從公廁文明、祭祀文明、交通文明等具體事情抓起,進(jìn)一步培養(yǎng)村民的公民意識。2019年,創(chuàng)新文明家庭獎評比辦法,根據(jù)考核積分排名,頒發(fā)文明家庭標(biāo)兵戶、金質(zhì)文明家庭戶等榮譽(yù)獎牌。2021年,我們又開發(fā)了永聯(lián)家庭數(shù)字信用系統(tǒng),信用等級與家庭成員的權(quán)益待遇掛鉤,推動文明創(chuàng)建達(dá)到更高層次。2022年,我們更是大抓鄉(xiāng)村文化、文明建設(shè),推進(jìn)建設(shè)永聯(lián)文體生活館,樓上樓下6000多平方米,籃球、游泳館、臺球館、拔河館、舞蹈房等一應(yīng)俱全;推進(jìn)建設(shè)暨陽書畫社,為村里的孩子提供一個(gè)更好的學(xué)習(xí)交流平臺;與幸福藍(lán)海合作,城市電影院線的最新電影在村里就可以同步上映;建設(shè)永聯(lián)戲樓,小戲樓天天演,讓村民享受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶;發(fā)出祭祀文明新倡議,推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
學(xué)習(xí)榜樣精神,踐悟初心使命事跡材料精選篇20
他是一名優(yōu)秀軍人。如今,他已華麗轉(zhuǎn)身成為一名優(yōu)秀“村官”。
他,就是江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書記吳惠芳。
今年11月10日,中央宣傳部、退役軍人事務(wù)部向全社會公開發(fā)布20名2018年“最美退役軍人”先進(jìn)事跡,58歲的吳惠芳赫然在列。
吳惠芳擁有25年軍旅生涯。1980年,他考入軍校。畢業(yè)后,他被分配到由賀龍?jiān)獛浻H手創(chuàng)建的原南京軍區(qū)某紅軍師。
服役期間,吳惠芳參加過邊境自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)、98抗洪等重大任務(wù)。2002年,表現(xiàn)優(yōu)異的他被任命為原南京軍區(qū)某紅軍師政治部主任。
然而,3年后,吳惠芳卻作出一個(gè)讓人意想不到的決定:告別在杭州生活的妻女,以自主擇業(yè)的方式脫下軍裝回到農(nóng)村老家,投身新農(nóng)村建設(shè)。
“說實(shí)話,自打進(jìn)了軍營,我從沒想過有一天會選擇回村,因?yàn)槲以缫褠凵狭瞬筷?duì)的一草一木?!眳腔莘颊f。