榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇1）

熱孜萬古麗還動(dòng)員社區(qū)140多名退休黨員、居民黨員，組成黨員志愿服務(wù)隊(duì)，設(shè)立“群眾說事點(diǎn)”，凝聚集體力量為居民解決困難。誰家裝修遇到問題、哪個(gè)孩子入學(xué)資料不全、哪個(gè)居民需要就業(yè)……“群眾說事點(diǎn)”都會(huì)幫助解決。從今年3月成立至今，“群眾說事點(diǎn)”已為居民解決問題近百條，做到事事有回音、件件有著落。

與柯坪路北社區(qū)相鄰的社區(qū)經(jīng)常有居民前來尋求幫助，熱孜萬古麗總是積極想辦法幫助他們解決難題，邀請(qǐng)相鄰社區(qū)的人大代表聯(lián)合辦公，成立“人大代表工作室”。吐爾遜·買買提是濱河社區(qū)居民，他來到“人大代表工作室”，反映居民活動(dòng)廣場(chǎng)沒有公共廁所、小區(qū)籃球架損壞無人修等問題。熱孜萬古麗和濱河社區(qū)人大代表實(shí)地查看后，第一時(shí)間將情況反映給相關(guān)部門，并持續(xù)跟進(jìn)，推動(dòng)問題最終得以解決?！叭舜蟠砉ぷ魇摇背闪⒅两?，已解決居民反映的問題數(shù)十件。

初心如磐、使命在肩。熱孜萬古麗在柯坪路北社區(qū)已經(jīng)工作了14個(gè)春秋，聽群眾心聲，解居民之憂，把工作做到群眾的心坎里?！盀槊穹?wù)是件幸福的事?！彼芍缘卣f。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇2）

熱孜萬古麗立足社區(qū)特色，當(dāng)好民族團(tuán)結(jié)帶頭人。

柯坪路北社區(qū)是一個(gè)由漢、回、維吾爾、哈薩克等多民族組成的大家庭。她時(shí)時(shí)處處以自己的行動(dòng)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，引導(dǎo)社區(qū)各族群眾像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)民族團(tuán)結(jié)、像珍視自己的生命一樣珍視民族團(tuán)結(jié)。她在社區(qū)設(shè)立民族團(tuán)結(jié)宣傳專欄、打造民族團(tuán)結(jié)文化墻、組建草根宣講隊(duì)，用群眾聽得懂的語言講身邊的民族團(tuán)結(jié)故事，用身邊事教育身邊人。每月確定一個(gè)主題，每周舉辦一場(chǎng)民族團(tuán)結(jié)聯(lián)誼活動(dòng)，常態(tài)化開展民族團(tuán)結(jié)“好樓棟”、“好單元”、“好商戶”、“好家庭”等群眾性評(píng)選活動(dòng)，讓居民在來來往往、聚聚聊聊、說說唱唱中加深了解、增進(jìn)感情。

熱孜萬古麗始終心系群眾，致力于民生改善。

柯坪路北社區(qū)是一個(gè)老人多、困難戶多、流動(dòng)人口多、商戶多、重點(diǎn)人員多的“五多”社區(qū)，為居民服務(wù)要有一顆真心、熱心、恒心，更需要人員和機(jī)制保障。在她的帶領(lǐng)下，組建5支志愿服務(wù)隊(duì)，招募150多名志愿者，設(shè)立了“紅色愛心站”，開通了24小時(shí)服務(wù)熱線，建立了居民困難訴求收集梳理、協(xié)調(diào)解決、公開反饋一套閉環(huán)工作機(jī)制。誰家大人就不了業(yè)、老人看不了醫(yī)、小孩上不了學(xué)，哪家小兩口鬧矛盾、鄰里有糾紛，誰家有婚喪嫁娶、紅白喜事，哪家需要辦理社保、醫(yī)保、低保等事項(xiàng)，社區(qū)干部和志愿者們都會(huì)一一記錄下來，能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的做好解釋說明，限時(shí)給予答復(fù)，確保事事有回音、件件有著落。幾年來，群眾對(duì)居民委員會(huì)工作滿意度達(dá)99%以上。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇3）

熱孜萬古麗·沙吾提擔(dān)任烏魯木齊市經(jīng)開區(qū)(頭屯河區(qū))柯坪路北社區(qū)黨委書記、黨員(遠(yuǎn)程)教育站點(diǎn)管理員以來，她以“黨員教育一個(gè)都不能少”為座右銘，推動(dòng)黨員教育走深走實(shí)。

針對(duì)柯坪路北社區(qū)退休黨員多的特點(diǎn)，她及時(shí)入戶走訪了解學(xué)習(xí)需求，制定“菜單式”站點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。通過組織開展知識(shí)競(jìng)賽、紅歌賽、參觀兵團(tuán)第六師五家渠市將軍紀(jì)念館等活動(dòng)，加強(qiáng)黨員黨性教育。在小區(qū)成立“家庭黨校”，選配16名黨員擔(dān)任教師，每周“開講授課”;組織138名退休干部、志愿者開展入戶宣講送學(xué)，為高齡黨員贈(zèng)送158套書籍、1000余份宣傳折頁，還發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，通過微信推學(xué)、視頻引學(xué)的方式打造“指尖講堂”，讓黨員隨時(shí)隨地受教育。2021年，熱孜萬古麗獲“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)，這更是她努力奮斗的“驅(qū)動(dòng)器”，在經(jīng)開區(qū)社區(qū)(村)黨員干部集中輪訓(xùn)中，她結(jié)合社區(qū)工作，帶頭宣講黨的精神，為社區(qū)干部樹立了榜樣。

該社區(qū)黨員(遠(yuǎn)程)教育站點(diǎn)組織各類集中培訓(xùn)35場(chǎng)，“家庭黨?！笔谡n20場(chǎng)，受教育黨員群眾1100余人。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇4）

熱孜萬古麗·沙吾提，女，維吾爾族，1978年9月出生，中共黨員，經(jīng)開區(qū)(頭區(qū))鋼城街道柯坪路北社區(qū)黨委書記。

熱孜萬古麗·沙吾提默默無聞扎根基層18年，牽頭成立“群眾說事點(diǎn)”“人大代表工作室”，為各族群眾解決問題近百條。

她勤懇扎實(shí)的工作作風(fēng)和熱心細(xì)致的奉獻(xiàn)精神獲得了各族群眾的一致好評(píng)，被評(píng)為“自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人”。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇5）

熱孜萬古麗扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢社區(qū)防控安全線。

在疫情防控中，熱孜萬古麗·沙吾提身先士卒，舍小家為大家，扛起責(zé)任、頂住壓力，堅(jiān)守在疫情防控一線。她團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)黨員干部及轄區(qū)各支力量，第一時(shí)間筑牢社區(qū)防控安全線，逐戶排查、尋蹤問跡、造冊(cè)登記、體溫監(jiān)測(cè)。通過電話、微信、LED顯示屏等方式，與網(wǎng)格員一起宣傳、排查疫情，不斷提高各族群眾的防疫意識(shí)。熱孜萬古麗·沙吾提駐守社區(qū)期間，家中還有94歲的親人病情加重需要人照顧，但因工作需要，她放棄了回家的機(jī)會(huì)，毅然決然地留在抗疫一線，當(dāng)收到老人離世的消息時(shí)，她含淚掛斷電話，默默地給自己打氣：“不能讓群眾失望，我還能堅(jiān)持下去，還要做的更好”。她是這樣說的，也是這樣做的。在熱孜萬古麗·沙吾提的影響下，轄區(qū)居民也積極為防疫貢獻(xiàn)力量，商戶阿卜來提為抗疫一線人員送來1000個(gè)馕，老朋友超市等商戶、轄區(qū)黨員羅春芝等居民為困難群體送慰問金共計(jì)6000元。積極協(xié)調(diào)轄區(qū)3家蔬菜食品店，為居民提供蔬菜6噸、購(gòu)買和配送牛羊肉1.5噸。

157名居民志愿者認(rèn)領(lǐng)了20余個(gè)服務(wù)崗位，累計(jì)為轄區(qū)居民送菜送藥、開展樓道消殺等服務(wù)2010余次。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇6）

橫坎頭村推動(dòng)文明實(shí)踐再升級(jí)。

培育一批由紅色后人、鄉(xiāng)賢能人組建的“紅村”宣講團(tuán)、理論說唱小分隊(duì)、“海歸廚娘黃徐潔”等百姓宣講名嘴，在新時(shí)代文明實(shí)踐站開展“微型黨課”“理論說唱大比武”等活動(dòng)，創(chuàng)作“我聽老黨員講革命故事”“十五年十五個(gè)小故事”等一批文藝作品，以“快閃”“說唱”等方式宣講歷史故事，宣傳黨的創(chuàng)新理論，通過“紅色電臺(tái)”，傳遍家家戶戶。

推行“一約四會(huì)”，做實(shí)道德評(píng)議工作，破除陳規(guī)陋習(xí)，提高村民道德素養(yǎng)，樹立文明新風(fēng)。大力推進(jìn)家風(fēng)家訓(xùn)建設(shè)，組織開展鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，累計(jì)評(píng)選出“最美紅村人”15人、“最美家庭”20戶，推動(dòng)村民養(yǎng)成健康向上的生活方式，形成向上向善、孝親睦鄰、守望相助、濟(jì)困扶危的“紅村”文明風(fēng)尚。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇7）

五車堰村按照全市統(tǒng)一部署，開展了黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明活動(dòng)。廣大黨員在努力尋找文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建“短板”的同時(shí)，積極向村黨總支建言獻(xiàn)策：沈家瀝斗片一處土地上有較多舊房子，長(zhǎng)期無人居住，建筑已破敗不堪，存在安全隱患又影響村容村貌，宜拆除改成綠地。

根據(jù)黨員們反映的情況，4月27日，五車堰村黨總支召開村民代表會(huì)議?！拔覀?cè)敢獠鸪婆f房子!”會(huì)上，沈銀龍、毛麗美等10余名村民紛紛表態(tài)，以實(shí)際行動(dòng)支持、參與文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建。

會(huì)后，該村組織專業(yè)人員拆除破舊房屋，并對(duì)1000多平方米的土地進(jìn)行整治。隨后，該村又組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，就在空地上種植何種農(nóng)作物征求意見。翠綠的毛豆，火紅的辣椒，紫色的茄子，這處可觀光可收獲的“共享菜園”吸引著村民前來“打卡”。

近年來，五車堰村廣大黨員的先鋒模范意識(shí)越來越強(qiáng)，爭(zhēng)先恐后為轄區(qū)群眾提供服務(wù)。黨員們?cè)诟髯暂爡^(qū)組建了8支義務(wù)消防小分隊(duì)，黨員沈忠德是第五小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，平日里，他經(jīng)常組織隊(duì)員參加滅火演練，確保轄區(qū)一有火情，隊(duì)伍拉得出打得贏。不僅如此，沈忠德還主動(dòng)承擔(dān)了所在區(qū)域的路燈巡查工作，看到路燈損壞后，他總會(huì)出資購(gòu)買，并調(diào)來升降設(shè)備更換，贏得了群眾的點(diǎn)贊。

黨建工作的最終落腳點(diǎn)是為民服務(wù)，緊盯群眾急難愁盼問題，求解優(yōu)解，不斷提高治理服務(wù)的精準(zhǔn)精細(xì)化水平。

落日時(shí)分，暑熱漸退。在寬闊整潔的林鼎路步行道，三三兩兩的村民正在悠閑地散步;路旁的小溪里，清澈的溪水靜靜地流淌著……在大隱鎮(zhèn)云旱村，如今處處都能感受到宜居宜業(yè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)給村民帶來的實(shí)打?qū)崱案＠薄?/p>

在林鼎路的另一側(cè)，6幢高高聳立的住宅樓吸引了記者的視線，村民洪炎告訴記者，他就是其中的一名受益者，這是村黨總支切切實(shí)實(shí)為村民辦的又一大實(shí)事工程，集資新建農(nóng)民居住小區(qū)將改善他們一家五口人的住房難題。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇8）

第一站

第一站來到浙東抗日根據(jù)地舊址。一進(jìn)大門，整面墻上掛著滿滿的牌匾，作為紅色教育基地的橫坎頭村是知名“紅村”。再往里去，一塊紀(jì)念碑赫然呈現(xiàn)在斑駁的朱紅色大門之后，歡迎前來學(xué)習(xí)的黨員同志。旁邊是修葺一新的紀(jì)念館，沿著長(zhǎng)長(zhǎng)的時(shí)間軸，黨員老師們?yōu)g覽著浙東抗日根據(jù)地大事記，參觀當(dāng)年新四軍及村民革命時(shí)期使用的物品，了解革命志士拋頭顱灑熱血的感人事跡。隨后，大家來到何克希將軍紀(jì)念室，感受這位民族英雄的一片丹心。站在簡(jiǎn)單的會(huì)議室舊址里，墻上照片中先賢目光如炬，使我輩肅然起敬。

第二站

第二站來到新時(shí)代文明實(shí)踐站。黨員共讀兩封“回信”，參觀“家園情”“家書情”“家國(guó)情”三個(gè)展館。當(dāng)年，橫坎頭村全體黨員將滿腔心血投注于老區(qū)煥發(fā)新生機(jī)，并將所取得的光榮成績(jī)?cè)V諸筆下。而回信更是勉勵(lì)橫坎頭村黨員傳承好紅色基因，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興而不懈努力。紙短情長(zhǎng)，黨員們將一道再接再厲苦干實(shí)干。

走出教育基地，回首望去，白墻黑瓦之下，一個(gè)個(gè)鮮亮的紅色故事正在無言訴說。黨員教師們行走在干凈整潔的村間馬路中，腦海中回蕩著寶貴的紅色記憶。黨日活動(dòng)到此結(jié)束。去時(shí)勿忘來時(shí)路，回程當(dāng)思奮斗情，慈小黨支部將繼續(xù)砥礪前行，在工作崗位上發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇9）

橫坎頭村地處浙江省寧波市余姚梁弄鎮(zhèn)南部，在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，浙東抗日根據(jù)地的黨政核心機(jī)構(gòu)都設(shè)在橫坎頭村，因此享有“浙東紅村”的美譽(yù)。近年來，村黨委牢記囑托，以黨建為引領(lǐng)，構(gòu)建“村黨委—前哨支部—黨員骨干(村民組長(zhǎng))—群眾”的組織工作體系，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾傳承“紅色基因”，發(fā)展紅色鄉(xiāng)村旅游，利用綠色資源，培植特色農(nóng)業(yè)，村莊環(huán)境變美變靚，村民更富生活更好。

然而誰又能想到，從前的橫坎頭村村民連飯都吃不飽，直到改革開放后，才解決了溫飽問題，辦起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，有了新的變化。但之后受各種因素制約，難以有更大的發(fā)展。

2003年春節(jié)前夕，浙江省委書記到橫坎頭村考察調(diào)研，提出了建設(shè)“全國(guó)革命老區(qū)全面奔小康樣板鎮(zhèn)”“充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，提高自身‘造血功能’”的殷切期望。十多年來，橫坎頭村黨員和干部群眾始終牢記囑咐，弘揚(yáng)老區(qū)精神，傳承紅色基因，奮力推動(dòng)發(fā)展紅色旅游，大力發(fā)展櫻桃、楊梅、桑果等特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民的錢袋子鼓了，村莊村貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇10）

為深入開展新時(shí)代基層干部推動(dòng)共同富裕主題培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)形式，深化學(xué)習(xí)效果，充分發(fā)揮傳統(tǒng)劇目的教育引導(dǎo)作用，日前，中共余姚市委宣傳部組織余姚市的機(jī)關(guān)干部集中觀看姚劇現(xiàn)代戲《鄉(xiāng)村心事》。在這群特殊觀眾中，我們采訪了三位全國(guó)文明村的黨委書記。

全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)文明村余姚市梁弄鎮(zhèn)橫坎頭村黨委書記黃科威：做一個(gè)“同鄉(xiāng)親們一道干”的書記。

橫坎頭村位于余姚市梁弄鎮(zhèn)南首，村內(nèi)有中共浙東區(qū)黨委、浙東行政公署舊址群，是全國(guó)十九個(gè)抗日根據(jù)地之一，享有“浙東紅村”美譽(yù)。橫坎頭村已獲評(píng)全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)文明村等一系列榮譽(yù)，2022年橫坎頭片區(qū)入選浙江省首批未來鄉(xiāng)村試點(diǎn)單位。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇11）

“致富路上一個(gè)都不能少”，這是吳惠芳的不懈追求。

午后的永聯(lián)小鎮(zhèn)，一幢幢高樓沐浴在溫暖的陽光中，村民們搬著板凳、馬扎圍坐在樓道口聊起家常?！艾F(xiàn)在大家都住在樓里，小區(qū)對(duì)面是超市，各種商品要啥有啥，生活便利著呢。”79歲的村民王清峰話語里透著喜悅，“每個(gè)月村里給我發(fā)1000元生活補(bǔ)助，再加上土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、尊老金、飯補(bǔ)，我這老頭子一年就能拿1萬多塊錢，生活根本不用愁啦。”

這是永聯(lián)村村民幸福生活的一個(gè)縮影。改革開放以來，永聯(lián)村用40多年時(shí)間，走出了一條共建共享、共同富裕的發(fā)展之路。近年來，依托永鋼集團(tuán)分紅、店面租金收入、實(shí)體公司經(jīng)營(yíng)收入，永聯(lián)村建立并完善了多項(xiàng)福利保障制度，讓村民共享這片土地上的發(fā)展成果。

——為了讓全村100多名年齡偏大、技能偏弱的村民實(shí)現(xiàn)就業(yè)，吳惠芳積極推動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，建設(shè)江南農(nóng)耕文化園等項(xiàng)目，促進(jìn)村民增收就業(yè)。

——為了讓孩子們?cè)诩议T口就享受到城里人的優(yōu)質(zhì)教育，吳惠芳推動(dòng)永聯(lián)村投資超億元，建成了設(shè)施一流的村小學(xué)，還在小學(xué)組建起管弦樂團(tuán)。

——為了讓老百姓得到更好的醫(yī)療服務(wù)，吳惠芳積極爭(zhēng)取南豐鎮(zhèn)支持，籌資新建了占地面積5667平方米、總建筑面積3064平方米的社區(qū)衛(wèi)生院，與市中醫(yī)院共建科室、共享資源，大大方便了村民看病就醫(yī)。

——為了讓有創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)愿望的村民創(chuàng)業(yè)致富，吳惠芳推動(dòng)建設(shè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、美食一條街，同等條件下永聯(lián)村民優(yōu)先租賃，不僅帶動(dòng)了就業(yè)，而且讓大家過上了更加富足的生活。

……

共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，是中國(guó)式現(xiàn)代化的重要特征。面對(duì)共同富裕這一課題，吳惠芳堅(jiān)定地說：“村民要‘富口袋’，更要‘富腦袋’，在致富路上，一個(gè)村民都不能少!”

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇12）

從部隊(duì)回到農(nóng)村，有著25年軍齡的“老將”變成了“新兵”。

永聯(lián)村由4個(gè)村合并而成，村域面積10.5平方公里，村民超萬人。鄉(xiāng)村建設(shè)千頭萬緒，難度超乎想象。如何規(guī)劃鄉(xiāng)村建設(shè)?怎么才能把永聯(lián)帶上一個(gè)新高度?頂著壓力，吳惠芳迎難而上。

25年的部隊(duì)培養(yǎng)教育，磨煉了吳惠芳鋼鐵般的意志。2005年9月,剛來到永聯(lián)村的他便進(jìn)入了一種理論換裝、知識(shí)更新的惡補(bǔ)狀態(tài)——每天凌晨四五點(diǎn)鐘起床，學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)知識(shí)，沉下心來，理清頭緒,找準(zhǔn)方向。

2005年10月，黨中央提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大任務(wù)，吳惠芳從中敏銳地捕捉到農(nóng)村發(fā)展的新思路。他帶領(lǐng)班子成員，經(jīng)過周密調(diào)查、共同謀劃、七易其稿，并經(jīng)全體村民集體審議后，最終形成了建設(shè)社會(huì)主義新永聯(lián)的意見，系統(tǒng)提出“居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、就業(yè)方式多樣化、收入方式多元化”的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)新農(nóng)村，首先要讓永聯(lián)人過上現(xiàn)代化的生活。為此，對(duì)照藍(lán)圖，吳惠芳指揮的第一場(chǎng)“硬仗”就是建設(shè)永聯(lián)小鎮(zhèn)。不到3年時(shí)間，永聯(lián)小鎮(zhèn)拔地而起，并配備了學(xué)校、醫(yī)院、銀行、商業(yè)街、污水處理廠等各類設(shè)施，原本散落在田間地頭的3600多戶人家，歡歡喜喜過上了配套齊全、生活便利的城鎮(zhèn)化生活。

鄉(xiāng)村要振興，農(nóng)村要現(xiàn)代化，最根本的是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民現(xiàn)代化。為了讓村民的思想、習(xí)慣和素養(yǎng)同步提升，這些年來，吳惠芳帶領(lǐng)大家修圖書館、建小戲樓、筑休閑廣場(chǎng)……用文化滋養(yǎng)文明;創(chuàng)立“家庭文明獎(jiǎng)”、建設(shè)愛心互助街、成立永聯(lián)志愿者聯(lián)合會(huì)……用愛心澆灌文明。在吳惠芳的帶領(lǐng)下，永聯(lián)村已經(jīng)6次蟬聯(lián)“全國(guó)文明村”榮譽(yù)稱號(hào)。

如今，“永聯(lián)實(shí)踐”已經(jīng)成為全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“鮮活樣本”，全國(guó)各地紛紛派人員前來“取經(jīng)”，到永聯(lián)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的學(xué)員也紛紛贊嘆：鄉(xiāng)村振興看永聯(lián)，果然名不虛傳!

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇13）

隨著全村基礎(chǔ)設(shè)施問題的解決、村企關(guān)系的理順，以及城鎮(zhèn)化公共管理服務(wù)的到位，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民現(xiàn)代化成為了我們新的追求目標(biāo)。

2006年，在村民自愿的基礎(chǔ)上，我們以每年每畝1300元(現(xiàn)調(diào)整為1500元)的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將村民手中8000畝耕地的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到村集體，建立了苗木基地、糧食基地、果蔬基地以及水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，成立了專業(yè)農(nóng)業(yè)公司，徹底將農(nóng)民從土地上解放出來，實(shí)行規(guī)模化、集約化發(fā)展。

2009年，為響應(yīng)國(guó)家“加速發(fā)展旅游休閑消費(fèi)”“把旅游業(yè)作為消費(fèi)的龍頭”的號(hào)召，吳惠芳牽頭布局鄉(xiāng)村旅游，組建團(tuán)隊(duì)深入挖掘傳統(tǒng)江南農(nóng)耕文化，親自謀劃，按照“縮小比例的江南水鄉(xiāng)、功能豐富的休閑農(nóng)莊、農(nóng)耕主題的文化走廊”建設(shè)理念，推動(dòng)建設(shè)了占地500畝的蘇州江南農(nóng)耕文化園、兒童游樂場(chǎng)、垂釣中心等功能齊全的旅游項(xiàng)目設(shè)施，并在永聯(lián)小鎮(zhèn)建成了停車場(chǎng)、賓館、農(nóng)家樂等特色旅游輔助設(shè)施，形成了以“一鎮(zhèn)、一廳、一館、一街”“三園”“五基地”為核心的永聯(lián)鄉(xiāng)村旅游空間布局。歷經(jīng)10余年建設(shè)，永聯(lián)村基本形成了全域旅游融合發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游格局，先后獲評(píng)“國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)”“江蘇省五星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)”“中國(guó)最具魅力休閑鄉(xiāng)村”“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村”“全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”等榮譽(yù)。

在鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展中，我們不僅形成了“永聯(lián)豆腐”“永聯(lián)米酒”“永聯(lián)菜油”等一批具有永聯(lián)特色的鄉(xiāng)土品牌，更誕生了“天天鮮”“永聯(lián)菜籃”“永聯(lián)大米”等一批永聯(lián)自主農(nóng)業(yè)品牌。2015年，永聯(lián)大米走出國(guó)門，亮相米蘭世博會(huì)，被認(rèn)證為“2015年意大利米蘭世博會(huì)中國(guó)館的指定用米”。

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，不僅要圍繞“農(nóng)”字做精做細(xì)，還要做優(yōu)做強(qiáng)。為持續(xù)推進(jìn)永聯(lián)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)融合，我們按照“五化”標(biāo)準(zhǔn)要求，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，歷經(jīng)10年建設(shè)發(fā)展，永聯(lián)已基本形成了高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的內(nèi)生循環(huán)發(fā)展。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇14）

六月的江南，生機(jī)勃勃。江蘇蘇州下轄的張家港市永聯(lián)村——這片充滿希望的田野上，正放飛著新的夢(mèng)想。

永聯(lián)之美，美在現(xiàn)代化。改革開放以來，這里已經(jīng)從一個(gè)傳統(tǒng)的蘇南農(nóng)村，發(fā)展成為一座現(xiàn)代化小鎮(zhèn)，是全國(guó)最接近實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的行政村之一。

說起村里的巨大變化，父老鄉(xiāng)親們紛紛表示：這一切，與村黨委書記吳惠芳的辛苦和努力分不開。

17年前，吳惠芳懷揣“讓鄉(xiāng)親們跟上時(shí)代步伐，過上更加美好生活”的夢(mèng)想，脫下軍裝，不要國(guó)家安置，毅然選擇自主擇業(yè)，回到家鄉(xiāng)永聯(lián)村。17年來，這位“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、全國(guó)“最美退役軍人”榮譽(yù)稱號(hào)獲得者，帶領(lǐng)全村百姓書寫了鄉(xiāng)村振興的“永聯(lián)答卷”。

榜樣8熱孜萬古麗·沙吾提等人物事跡大全（篇15）

農(nóng)村是個(gè)"大課堂"，走在全國(guó)前列的永聯(lián)村，則肩負(fù)起"摸著石頭過河"的使命。為探索建立適合城鎮(zhèn)化鄉(xiāng)村的治理模式，吳惠芳用了10年時(shí)間，分四步來解決這一根本制度問題。

第一步：集中居住。2006年，國(guó)家住建部在蘇州推出了"城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤"試點(diǎn)，吳惠芳與班子成員通氣之后，大刀闊斧的把散居在田間地頭的3600戶農(nóng)戶全部拆遷掉，將張家港市"城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤"的1000畝指標(biāo)全部爭(zhēng)取到永聯(lián)，建設(shè)了占地600多畝的農(nóng)民集中區(qū)--永聯(lián)小鎮(zhèn)，并在小鎮(zhèn)上配套建起了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施。如今的永聯(lián)人，住的都是大產(chǎn)權(quán)、紅本子的商品房，在村里就能買菜、上學(xué)、治病。

第二步：服務(wù)下沉。村民集中居住之后，村域內(nèi)居住人口也開始急劇上升。吳惠芳認(rèn)為，農(nóng)村城鎮(zhèn)化既要有城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施，也要有城鎮(zhèn)化的公共管理和公共服務(wù)。為此，他積極向上級(jí)反映情況，陳述原因和建議，很快，得到了張家港市政府的大力支持，2009年，在永聯(lián)成立了社會(huì)管理協(xié)調(diào)小組，把交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防等機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員派駐到永聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)公共管理、公共服務(wù)的均等化，使永聯(lián)人享受到了城里人才有的公共服務(wù)。

第三步：村企分離。1998年和2000年村辦企業(yè)永鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)制時(shí)，永聯(lián)村堅(jiān)持給村集體留下了25%的股份，也給村民種下了一顆搖錢樹。為實(shí)現(xiàn)村企共建共享，同時(shí)確保企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，吳惠芳將永鋼集團(tuán)和永聯(lián)村的財(cái)務(wù)完全分開，村企兩本賬;管理班子分開，村企兩套管理人馬，兩套薪酬體系。企業(yè)講究的是效率優(yōu)先，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)，村里講究的公正公平，按照自治組織條例治理，兩者是純粹的投資關(guān)系。

第四步：政經(jīng)分離。永聯(lián)村除了持有永鋼集團(tuán)25%股份的集體資本，還有300多個(gè)門面店的集體資產(chǎn)，8000畝耕地的集體土地，年可支配收入達(dá)1億多元。同時(shí)，永聯(lián)村有1萬村民，1萬多外來人口，村委會(huì)管不了也管不好。吳惠芳決定推進(jìn)政經(jīng)分離：一是成立城鎮(zhèn)化社區(qū)。2011年，永合社區(qū)正式成立，并選舉社區(qū)居委會(huì)，直接隸屬于南豐鎮(zhèn)政府。二是成立永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社。2013年，通過制定經(jīng)濟(jì)合作社章程，對(duì)10676名社員進(jìn)行確權(quán)，并選舉產(chǎn)生社員代表，由社員代表選舉理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，并聘請(qǐng)經(jīng)營(yíng)管理班子，確保集體資產(chǎn)、土地、資本保值增值。2017年，永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社員年人均福利分紅近一萬元，年人均純收入達(dá)4.58萬元。

吳惠芳深知要打開封閉的、熟人社會(huì)的鄉(xiāng)村格局，實(shí)現(xiàn)有理、有節(jié)、有序的現(xiàn)代化管理體制機(jī)制，必須依靠制度建設(shè)。通過10年"破"與"立"，吳惠芳將永聯(lián)村的治理體系基本構(gòu)建完成：黨建引領(lǐng)、區(qū)域協(xié)同、群眾參與、依法辦事。