2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇1

當年味越來越濃時，一學期的教育教學工作也接近了尾聲?；厥譥_下半年的班主任工作，頗多感慨。

一、時刻關注學生的課上動態(tài)，是保證班級良好紀律的一個有效辦法。

八年級是個分水嶺，學生會出現(xiàn)分化，成績好的未必能保持住現(xiàn)有的水平，老師得看住和幫助他們鞏固住原來的成績；中等生的也許下滑；不愛學習的成績差的會越來越多。這樣，班級紀律越來越難以保證，班主任的工作量和責任也越來越重。管理班級就成了一項艱難的工作，為了保證班級紀律，為了創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，為了成績好的學生，為了我們的升學率，班主任可謂是任重而道遠。

隨著課程科目的增加和教材內(nèi)容的加深，本來底子薄的成績差的學生也越來越多，有些學生面對越來越深的教材，根本就放棄了，上課就泡起了蘑菇，不是睡覺就是搞小動作，或者同桌、前后桌說話，這樣的課堂紀律可以想象。所以我由原來的每節(jié)課巡視一次，兩次，就改為每節(jié)課巡視多次，有時干脆直接在教室外監(jiān)聽，監(jiān)管。還好，我班的學生膽子不算大，知道老師會經(jīng)常在教室外，課堂紀律基本良好?？墒悄憧吹米∷娜耍床蛔∷男?，人在教室，他的思維卻游走四方。只要你觀察他們的眼神就可以洞悉一切。作為老師，干著急沒辦法。面對不學習的學生，我的教育和引導實在是拳頭打在棉花上，用不上力。這還不算難，最難的是，我班的幾個難得的成績好的學生，都是“好動控”，男生女生的注意力都愛分散，自己本身都愛玩，不是一心一意學習的主，周圍布滿了不愛學習的人，有了任何一點動靜，都會吸引他們的注意力，惹得他們的眷顧。后來，我干脆把前面的座位，基本安排給成績好的或者安靜愛學習的學生。這多少解決了一些問題。

另外，我經(jīng)常和科任教師交流、溝通，過問班級紀律情況，最主要的是個別生和幾個成績好的學生的課上表現(xiàn)，因為我不可能每節(jié)課都在監(jiān)控，開會了，備課了，或者一些瑣碎的事情，有時根本照顧不到課堂監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)問題，然后第一時間總結(jié)，及時調(diào)整學生的學習情況，避免下節(jié)課出現(xiàn)不良的學習狀態(tài)。也讓犯錯的學生警醒，免得貓風，以為老師不知道他們的所作所為。

二、經(jīng)常和幾個成績好的學生談心，關注他們的內(nèi)心世界，幫他們合理安排學習時間和制定規(guī)劃，甚至干預家長的教育，也讓他們合理地幫助孩子學習。

我們班的女一號是一個自尊心強而且嫉妒心強的女孩，發(fā)現(xiàn)這個問題后，我找家長溝通，指出孩子的缺點和不足，而且我和這個學生也直言不諱地講清她的弱點，正確引導，現(xiàn)在的她，有了好多改觀，只是冰凍三尺非一日之寒，慢慢來，會有效果。男一號是個帥哥，經(jīng)常受到愛慕她的女生的干擾，我就像看著自己兒子一樣看著他，悉心呵護他，讓他轉(zhuǎn)移注意力。還好，目前為止，沒有出現(xiàn)早戀現(xiàn)象，拒絕了外界的誘惑，成績基本穩(wěn)定，而且把原來薄弱的地理和歷史都趕了上去。男二號是個頑皮的孩子，對學習沒有太大的興趣，家長也想給他轉(zhuǎn)學籍，以后到生源弱一些的學校去報考，我就煞費苦心，想方設法讓他留在我們學校，為學校多增一個學苗。為了他，我的電話費不知費了多少，心血更不必說?？偹惆阉葡虻谝豢紙觥?/p>

三、讓成績差的學生和個別生有幸福指數(shù)，能夠安心地呆在教室里，起碼不會做出格的事情。

學習不好，就更加不愛學習；不愛學習，就想鼓搗點事情做；挨老師批評，就不高興，就想和老師對著干。十幾歲的孩子，他也想喚起別人的關注和注意，除了這些，對他們而然，似乎沒有其他的方式。這幾乎是所有成績差的學生的心理。本學期，我班轉(zhuǎn)來了一個問題生。內(nèi)向，逆反，不愛學習，似乎對什么都不感興趣也無所謂，茫然的眼神，天生的憂郁小生相，對小女生很有殺傷力；單親家庭，致使他面對別人溫暖的眼神和召喚，來者不拒。只要有人示好，不管是誰，不管什么樣的人，都會隨時響應。在以前的學校，專門和班主任對著干。領導分配到我們班，對我們班來說，不是天災，可謂人禍?？墒俏覜]有拒絕他，我現(xiàn)在的年齡，也不會拒絕任何一個學生。剛來的第一個星期，我在觀察他，他也在觀察我。知道他對我有了好感，我就開始規(guī)范他，我曾經(jīng)在日記中寫道，我要溫暖他，感化他，然后規(guī)范他。一個月后，他有了很大變化，家長很滿意也很感激。他還對原來的校友說，你們還是來附中吧，這里的老師很好，不要在那個學校了。可是不要期望問題學生會一下子就改好，那是不可能的。他不斷在犯錯，打架；不愛上操，利用上操時間和外班學生逗鬧，找喜歡他的女孩玩；和科任老師頂嘴；在教室放鞭炮；熊女生的錢花，拿人家的東西玩……我就一件一件地幫他改正，一點一點底收拾他，總算沒捅大簍子，可是我們班很熱鬧，經(jīng)常圍著外班的女生，男生，都是找他的。不過在我們班并沒有他的市場。有時我批評他，他就說，老師，你別生氣了，我聽話還不行嗎？知道哄老師了。他媽媽說以前打死也不認錯的，現(xiàn)在和媽媽也認錯，還知道疼媽媽。我的愛心和耐心總算沒有白費。

我班還有一個女生，叛逆，早戀，還不止和一個男孩好，誰說和她做朋友，都答應；不懂事，和家長吵鬧，家長沒辦法，就交給我。我每天都要和她講道理，讓她理解父母，總算見起色了，時不時在qq上給我留言，讓我抱抱她，典型的皮膚饑渴。我還要發(fā)動其他女生接近她，溫暖她，現(xiàn)在好多了，基本不和男生那么親了。

其實要總結(jié)的很多，也很精彩，我現(xiàn)在都不知是喜歡還是熱衷，反正覺得和學生在一起斗智也不錯。只是如果把經(jīng)歷花在教學生和提高好學生成績上，不是更有樂趣？

2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇2

伴隨著孩子們天真的笑臉，緊張忙碌而又快樂的一學期結(jié)束了，當我空閑下來仔細回顧這一學期的工作時，深切感到一份耕耘一份收獲。同時我也非常感謝園領導給我的鍛煉機會，作為班主任的我，不僅要在思想上、學習上幫助幼兒，更要從生活上幫助他們解決各種困難。本學期中二班的工作重點是加強幼兒的規(guī)則意識，培養(yǎng)良好的行為、學習習慣，而讓孩子有健康的體魄，良好的性格特征是我們在保育方面的要點?；仡欉@學期的工作中的點點滴滴，收獲不少。我從班級的實際出發(fā)鼓勵孩子們自立、自理，使孩子們在活動中愉快、自主地接受新的知識，總結(jié)得失，感觸很多。在和孩子們相處的日子里，看著他們在一天天成長，不斷進步，讓我感受到自己是最幸福的老師，幼兒教育是最陽光的事業(yè)。以下是我?guī)О嗟狞c滴體會和這學期的工作總結(jié)。：

一、任教中二班基本情況：

全班共23名幼兒，這些中班的孩子有的是已滿了三歲的，有的只有兩歲多，比如說海海、珊珊、唐章銘等幾名幼兒，因為年紀小所以他們的隨意性較強。有的愛做小動作，有的上半節(jié)教學活動就想上廁所，有的想干什么就干什么。一切都要從頭開始，我與周老師、黃老師不急不躁，耐下心來進行教育、培養(yǎng)、訓練、再教育、再培養(yǎng)，再訓練，不斷進行著重復的工作。針對吃飯?zhí)羰车暮⒆?、智力水平較差的孩子，都進行了特殊的照顧、輔導。像這樣的一個班如同教一個幼兒復式班，要針對不同的水平、不同能力的孩子，上不同的課。經(jīng)過我與周老師、黃老師平時嚴格細致的教育管理，狠抓一日的生活常規(guī)，通過半年的學習，這些孩子，漸漸懂得遵守課堂紀律，懂得了：“我們愛幼兒園，我們愛集體，我們愛學習，我們要做好孩子”等基本道理。相比上學期在小班時來說真的是進步特別大。

二、樹立服務思想，以幼兒為中心，努力做好班主任工作 。

加強學習，提高認識，把主要精力放在本職工作上，敬業(yè)愛崗。我嚴格要求自己遵守公民道德規(guī)范，面對一個特殊的幼兒班集體，我深感自己責任的重大。公民教育要從娃娃抓起，讓他們在幼小的心靈里播下做個“好公民”的優(yōu)良種子，懂得怎樣做個好孩子、好學生、合格小公民的基本道理。這學期我與老師們堅持了“我們愛幼兒園、我們愛集體、我們愛學習，我們要做好孩子”的基礎上，結(jié)合團結(jié)友愛、明理誠信等簡單易懂的公民教育。

2、嚴格班級管理，抓緊“養(yǎng)成教育”的培養(yǎng)，首先我把主要精力放在班級管理和思想教育工作上，努力做到認真負責、一絲不茍，工作上堅持高標準、嚴要求、不怕苦、不怕累，保持健康心理以及樂觀的精神狀態(tài)。其次，樹立童心、愛心、耐心，堅持正面教育原則，全面育人，在思想上、學習上、生活上關心愛護孩子，耐心細致地做好他們的教育工作，抓住他們的閃光點不放，多表揚、鼓勵，少批評指責。不斷強化他們的優(yōu)點，把他們的閃光點放大，變?nèi)秉c為優(yōu)點。盡量不或少在大家面前批評他們，特別是缺點突出的孩子，不用放大鏡去看他的缺點和弱點，相反是要用放大鏡去找他的點滴進步和微小變化，在班上給他們樹立威信，方法上我大多數(shù)采用親身感化的方式和溝通思想談心方式，講清什么是對與錯、好與壞、應該不應該，培養(yǎng)辨別是非能力和自我教育能力，讓他們能正確地對待自己，也能正確地對待別人。除此以外，我覺得最重要的是要努力克服我自身的急躁情緒，不斷調(diào)整自己的不良心態(tài)，使自己保持清醒頭腦和良好心態(tài)，對待發(fā)生的每件事做到心中有數(shù)，做孩子們喜愛的良師益友。

3、嚴格一日生活制度，加強常規(guī)訓練，培養(yǎng)良好的生活習慣和行為規(guī)范。

（1）觀察孩子，了解孩子，同孩子們打成一片，和孩子們一起學習、一起生活、一起游戲。

（2）冷處理臨時發(fā)生的問題，面對新情況、新問題正確對待。

4、開展了豐富多彩的活動。如：大自然情景教學、學而樂特色教學等等。并以游戲的形式展開所有教學活動，旨在使咱們班年紀小的幼兒也對活動內(nèi)容感興趣。為了吸引他們我跟周老師、黃老師可以說是使出了混身解數(shù)。

5、當好兒童健康成長的指導者和引路人在日常師幼交往中，努力做到信任、寬容、理解和尊重孩子，以高度的責任感對待他們。耐心、細心，關心照顧每孩子，把孩子們開心、興奮、驚奇等內(nèi)心活動最細微的表現(xiàn)都看在眼里，認真觀察每個孩子的動作、表情、臉色及神態(tài)，掌握并發(fā)揮他們的興趣和特長，對他們的身體狀況，喜怒哀樂等情緒的變化更要關心、過問，針對不同情況采用不同教育方法和措施。

我們的大李園長常教導我們，對自己的工作要不斷的反思，所以一個有事業(yè)心和使命感的教師，理應作為教育的探索者，其探索的最佳途徑往往就是從自我反思開始，反思促進了觀念的轉(zhuǎn)變，反思促進了工作的提高。教師的成長等于經(jīng)驗加反思。通過本學期的工作，我很幸運學到了不少東西，我深刻認識到：只有在以后的教學中多學、多思、多試才能把工作做得更好，才能不愧于每一位求知的孩子。所以，我深信：自我評價，是每天進步一點點的動力。在今后的工作中我也會不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質(zhì)，大膽地創(chuàng)新教學方法，學習老教師的教學經(jīng)驗的。

2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇3

一、梳理總結(jié)財政收入情況

每月月初，編制當月財政收入表和企業(yè)納稅情況匯總表，統(tǒng)計當月和當年財政收入實際完成情況以及生態(tài)城企業(yè)納稅情況。每月中上旬，統(tǒng)計上月政策兌現(xiàn)、建設支出、財政收入及平臺公司債務情況。每月底，將國庫余額表、國庫業(yè)務回單與國庫實際余額進行核對，確保數(shù)據(jù)正確。每季度終了，編制季度經(jīng)濟運行會財政收支情況報告。年底對生態(tài)城整體收支情況及企業(yè)納稅貢獻情況進行梳理，形成總結(jié)報告。

二、審核登記財政資金審批單

對各預算單位和主管部門提交的財政資金審批單進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時通知負責人進行修改；對審批單的領導審批流程進行登記，確保各部門能及時了解申請資金的實時狀態(tài)；在審批單簽畢后，通知相關企業(yè)提交票據(jù)，做好國庫撥款工作，保證資金及時撥付到位。

三、初審政策兌現(xiàn)材料

根據(jù)管委會與企業(yè)簽訂的協(xié)議、企業(yè)納稅情況及其提供的申請材料對企業(yè)申請兌現(xiàn)的金額進行初審。2017年下半年，已經(jīng)完成了138家企業(yè)174份政策兌現(xiàn)申請材料的初審工作，涉及兌現(xiàn)金額3.83億元。審核過程中發(fā)現(xiàn)問題時，及時與商務局和企業(yè)進行溝通，解決問題，確保兌現(xiàn)資金能夠及時撥付到企業(yè)。

四、預算指標系統(tǒng)的前期準備工作

編制預算指標管理需求計劃書，通過對各單位權限，年初年中預算指標下達及財政、業(yè)務科室、單位的指標管理進行分模塊分析，為預算指標管理系統(tǒng)的上線提供參考。及時與用友公司的工作人員聯(lián)系和溝通，對系統(tǒng)可能存在的問題提出建議。通過2018年上線的預算指標管理系統(tǒng)，不僅可以將預算的年初下達、年中追加、執(zhí)行分析、財政資金審批單申請及流程管理、總會計記賬等多個環(huán)節(jié)貫通起來，還能提高工作效率、加強辦公信息化水平，對接財政局“兩個平臺、三個數(shù)據(jù)庫”計劃。

2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇4

進入學通社主席團，已有半年時間。記得當初競選時，自己雄心壯志，要對學通社內(nèi)部進行大規(guī)模整頓，將學院宣傳工作做好。不知不覺間，20__年已經(jīng)近在眼前。而這條改革之路，我們已經(jīng)走過了一半。

為了把工作做好，學通社的全體成員都做出了不懈的努力。主席團、秘書部、攝影部和新聞部通力配合，實現(xiàn)了有效協(xié)作。臨近元旦之際，我們將學通社本學期工作總結(jié)如下，以待學院領導、老師指導：

一、把握宏觀走向，確立主體方針

眾所周知，新聞媒體是黨和政府的喉舌。對于大學來說，新聞宣傳更是發(fā)揮著不可替代的信息傳播功能。教育學院、楚才學院學通社，是以學院宣傳工作為主的機構(gòu)團體。它直屬于院團委，負責學院的學工新聞、黨建動態(tài)、教學科研等各項學院的宣傳工作。因而對于學院活動宣傳，起著重要的作用。

在過去的一個學期里，院學通社一直秉承“用文字記錄我院點點滴滴，用圖片銘刻我院師生風采”的宗旨，堅持“一個中心，兩個基本點”（以我院宣傳工作為中心，提高社員新聞寫作能力、提高學通社整體競爭力），取得了不小的成績。

為響應學院“創(chuàng)先爭優(yōu)”的號召，學通社還根據(jù)自身特點，確定了“創(chuàng)建先進宣傳組織、爭當宣傳積極分子”的總方針。本方針緊密圍繞學通社日常工作程序，在提議過程中，得到了學通社新老成員的廣泛認可。自開學以來，學通社新老成員積極投身院新聞宣傳工作，在院網(wǎng)站發(fā)表新聞百余篇，在青春飛揚、湖大在線、校報等校級宣傳媒體發(fā)表新聞共數(shù)十余篇。

二、加大培訓力度，改革培訓模式

為了提高10級新社員的新聞寫作能力，學通社在培訓模式上進行了以“3+1”（將新聞理論知識學習、學長經(jīng)驗學習、新聞實踐學習相結(jié)合，加強團隊凝聚力建設）為主導的一系列改革。

新聞理論知識學習，主要在于對學通社傳統(tǒng)例會的創(chuàng)新。為了使新成員盡快了解新聞寫法，在本學期，學通社分別邀請了校報三版編輯賀一泓老師、學通社前任主席團成員楊劍武、秦荊華、陳佩、江倩等人以及物電學院學通社現(xiàn)骨干領導成員講授新聞寫作的具體知識及相關的管理方案。這開闊了新成員的新聞視野，也讓他們對于新聞寫作有了更為深刻的認識，大大提高了其新聞能力。

以前，學通社堅持“以老帶新”的培訓方式，要求老成員在一定時期內(nèi)指導新成員進行新聞寫作。本學期，學通社依然采用了這種培訓模式，但在內(nèi)容上有所擴展，使之不再局限于新聞寫作，而是對新成員進行大學經(jīng)驗指導，讓新成員了解新聞采訪、新聞寫作時的一些技巧與方法，從而減少其在新聞寫作中存在的不必要困惑。這就是我們提倡的“學長經(jīng)驗學習”。

在行動中學習，在經(jīng)歷中思考，在探索中成長。這是學通社一貫遵行的辦事風格。沒有經(jīng)過新聞采訪，沒有進行過新聞寫作，就無法保證新聞信息的準確性，因而也無法提高新聞的質(zhì)量，這對學通社的工作開展及我院的新聞宣傳是極為不利的。所以，我們大力提倡學通社成員進行直接、多角度采訪，并及時與新聞信息提供人交流，以確保信息無誤。除此之外，我們還針對成員的新聞寫作情況，通過QQ郵箱或電話方式給予及時的評價反饋，使之不斷反思進行新聞寫作時出現(xiàn)的問題。

在我們看來，學通社是一個大家庭，沒有所謂的領導與被領導，也沒有所謂的等級職稱；學通社的每一位成員，都是我們的兄弟姐妹。我們一直致力于為學通社營造良好的交流環(huán)境與學習氛圍，以提高學通社的凝聚力。

為了達到這一理想狀態(tài)，我們做出了以下三方面的嘗試：

（1）對學通社傳統(tǒng)的圓桌例會進行深層次的改造。

本學期，學通社的例會模式在原有的“點名制”、“褒獎制”的基礎上進行了必要性地補充。

首先，在例會開始之前，我們經(jīng)常有意識地將同班同學或關系比較熟的成員錯開，鼓勵大家和自己不太熟悉的成員坐在一起，從而加深成員間的了解，增進成員間的交流。

其次，我們還豐富了例會形式。比如，天氣晴朗的時候，我們鼓勵大家開展戶外例會，一方面使大家多接觸陽光，擴展思維；另一方面，也為學通社的例會創(chuàng)造一種自然的氛圍，以便于輕松交流。

除此之外，我們從12月份開始，通過讓10級成員輪流主持例會，以期對之進行管理能力、統(tǒng)籌能力等方面的鍛煉。為了保證例會質(zhì)量，每次主持例會之前，主持人將按時參加本周周一我院舉行的團學聯(lián)例會，以充分收集新聞信息。之后，主持人還需要主動與主席團成員進行面對面交流，及時了解學通社的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的一些問題，并提出自己的解決方案或主持例會的設想。這種例會方式，不僅調(diào)動了10級成員的活動積極性、參與度，增加了10級成員的責任感，還使主席團成員對10級成員的發(fā)展狀況、心理動態(tài)有了更深的了解，從而對其進行價值取向、工作態(tài)度等方面的引導，并針對不同成員的問題制訂具體的解決方案。

（2）組織多樣活動，提倡家庭式建設。

（3）充分利用網(wǎng)絡平臺，與成員進行交流

為了加強成員間的交流，及時掌握和發(fā)布新聞信息，學通社創(chuàng)建了自己的QQ群，并誠邀我院的團委領導及老師、各班宣傳委員入群。提醒各班寫團日活動新聞，向群空間上傳活動照片、發(fā)布活動公告、發(fā)表成員在學通社的感想，以及上傳學通社內(nèi)部的工作及管理文件如會議紀錄、通聯(lián)表等，是我們每周必做的功課。通過此平臺，我們還及時向成員們傳達了近期出現(xiàn)的工作問題及相關建議，下周的工作安排等，為順利開展工作提供了便利。

三、明確部門分工，促進成員協(xié)作

在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，團結(jié)協(xié)作在處理問題方面顯得尤為重要。而明確的部門分工，也為順利完成任務提供了良好的客觀條件。為了提高新聞宣傳的效率，學通社在內(nèi)部整頓時，對新聞宣傳工作進行了明確劃分。

首先，學通社在稿件審閱處理方面進行了明確分工。10級成員要根據(jù)新聞分工表，將新聞按類別分給相關的09級成員修改，之后09級成員將同樣按照分工表，把修改后的新聞發(fā)給主席團的相關成員。而主席團成同則對新聞進行新一輪的審閱。審閱合格的稿件，將發(fā)進08級主席團成員楊劍武、秦荊華、的公共郵箱，以待發(fā)表；不合格稿件將直接返回給作者，進行修改，直到發(fā)表為止。

其次，學通社在部門分工方面，也進行了工作細化。主席團主要負責學通社新聞稿件的審閱修改、部門管理、新聞發(fā)表等；秘書部主要負責例會記錄、社費管理、信息傳達等；攝影部主要負責新聞拍照、例會拍照等；新聞部則注重新聞方面的寫作能力提升。但是，無論哪個部門的成員，都必須堅持新聞寫作。全社成員都要投身于我院新聞宣傳的工作中，立足新聞寫作，提倡個性發(fā)展。

四、規(guī)范獎懲制度，實現(xiàn)公平競爭

在學通社內(nèi)部大力提倡“創(chuàng)先爭優(yōu)”的背景下，學通社成員在新聞寫作方面表現(xiàn)出了很大的積極性。然而，隨之而來的還有學通社內(nèi)部成員間競爭力激化的問題。在本年度的元旦表彰中，學通社10級成員的評比結(jié)果相差甚微，因此在評選時較為困難。以往的獎懲制度主要是根據(jù)新聞發(fā)稿量計算的，為了保證公平競爭，我們在這一學期制定了明確的獎懲方案，進一步規(guī)范了獎懲制度。

本獎懲制度立足于人性化，著眼于公平性。在評選宣傳積極分子時，我們以發(fā)稿量為主要參考，同時兼顧成員的活動參與度、日常工作表現(xiàn)等多方面。當然， 為了照顧各班學通社成員的積極性，我們?yōu)楦靼喾峙淞诉m當?shù)拿~。對于分配名額較少、新聞評選實力有待提高的班級，我們也給予了足夠的重視。有些實力相對較好，但是與獲獎者仍有差距的同學，我們根據(jù)所屬班級的名額數(shù)量，利用社費為之買了小獎品，鼓勵他們繼續(xù)努力。內(nèi)部獎勵的物品將與宣傳積極分子的表彰同時進行。此舉得到了學通社10級、09級成員的大力支持。獎勵物品已經(jīng)準備完畢。

此外，在本學期的新聞宣傳工作中，學通社08級主席團楊劍武、4位成員積極負責我院網(wǎng)站新聞的發(fā)表工作，為我院網(wǎng)站新聞更新做出了不少努力。為了表示對他們的感謝，學通社經(jīng)過內(nèi)部商議，決定利用社費為他們買小禮物作為紀念。目前，禮物已經(jīng)由10級秘書部成員送出。

五、立足網(wǎng)站宣傳，關注校報動態(tài)

我校新聞宣傳陣地主要分為網(wǎng)站（包括我院網(wǎng)站、校級青春飛揚及湖大在線網(wǎng)站等）、湖北大學校報、外界報刊三種。而網(wǎng)站和校報是最為常見、最為普便的宣傳渠道。因此，在本學期，學通社宣傳工作主要圍繞網(wǎng)站和校報兩個方向發(fā)展。

首先，在教育學院、楚才學院網(wǎng)站上，學通社08級主席團成員楊建武、秦荊華、陳佩、江倩等人嚴守門戶，對需要發(fā)表的新聞進行最終審閱，及時發(fā)現(xiàn)了新聞中的錯誤和不足，并給予熱心指導，為提高我院網(wǎng)站的新聞質(zhì)量、及時更新我院網(wǎng)站新聞做出了極大貢獻。當然，學通社在新聞宣傳方面，不僅局限于院網(wǎng)站這一平臺。為了將新聞宣傳范圍盡可能地延伸，學通社09級主席團成員將所得新聞依次投向院網(wǎng)站公共郵箱、校青春飛揚網(wǎng)站、湖大在線網(wǎng)站等處，真正保證了同一活動新聞發(fā)揮最大的網(wǎng)絡宣傳價值。此方案在實施過程中，取得了較為明顯的宣傳效果。

在校報宣傳方面，我們格外注重學通社10級成員的校報發(fā)稿意識。在了解到一些成員因種種原因無法看到校報時，我們通過校報收發(fā)員及校報編輯部老師爭取更多的校報資源，并于周二例會時將校報發(fā)給成員閱讀或?qū)ζ溥M行評講。此外，我們通過和校報老師進行及時交流、意見反饋，不斷了解校報發(fā)稿動態(tài)，把握投稿方向，積極投稿，為每期必發(fā)這一目標而不斷努力。

本學期，學通社在外宣方面僅僅有《湖大森林合唱團捧得首個世界金獎》一篇新聞。因此，學通社宣傳工作在外宣方面發(fā)展較弱。這也是我們學通社主席團成員一直關注的事情。我們希望在下學期對學通社新聞工作進行更深一步的探索，以期將我院新聞宣傳做得更好。

六、注重活動總結(jié)，鼓勵成長反思

古人云：“學而不思則罔，思而不學則殆?！睂W通社的工作發(fā)展，不僅需要全社社員的共同學習，共同努力，還需要大家不斷地思考反思。為了提高大家的思考能力，我們提倡學通社10級成員每周閱讀3篇新聞（來源不限，但是提倡校報或校網(wǎng)站、院網(wǎng)站新聞），并進行一些比較與評論。如果有必要，我們也會在例會上請一些同學對自己所思考的新聞講評。對于他們出現(xiàn)的一些問題，我們也會根據(jù)自己的經(jīng)驗體會給予建議和解答。

2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇5

一、主要工作任務完成情況

（一）市政道路設施維修養(yǎng)護

1至5月份，修補瀝青路面38779平方米；維修人行道6034平方米；更換路牙1073米。

預計至6月底止，修補瀝青路面46980平方米，比去年上半年增加7.5%；維修人行道7234平方米，比去年同期減少36.5%；更換路牙1380米，比去年同期減少56%。

（二）道路管理

至6月25日，我處協(xié)助審批道路挖掘7宗，協(xié)收道路挖掘修復費18.2萬元，比去年同期減少41.7%；處理群眾投訴36單，督促有關單位更換壞損的井蓋23單。

（三）突擊任務完成情況

春節(jié)期間，我處根據(jù)市政府和建委的緊急指示，組織力量對茶亭路（香格里拉至廣東路口段）進行突擊改造。自2月12日（農(nóng)歷廿九）下午至16日（年初三）下午，參加突擊作業(yè)的共360多人次，施工運輸車輛196臺班，瀝青灑布車9臺班，瀝青攤鋪機14臺班，壓路機21臺班。由于領導親臨現(xiàn)場，全處職工團結(jié)協(xié)作，克服低溫陰雨的不利影響，加鋪瀝青砼路面16000多平方米，按上級的時限要求突擊完成了緊急施工任務。

同時，除夕（2月13日）當天，我處根據(jù)市政府要求，安排10多人鋪筑金品紅樹林進場道路瀝青砼路面360多平方米，動用壓路機、瀝青攤鋪機各1臺班，運輸車輛2臺班。

（四）市政建設任務完成情況

去年底市政府和建委安排我處施工的“北海大道西延線（昆明路至海景大道）瀝青路面改造工程”、“新汽車總站道路排水工程”、“北背嶺市社會主義新農(nóng)村建設新增道路配套工程”，我處在春節(jié)前后已分別完成此三項施工任務，現(xiàn)正整理資料申報結(jié)算。

我處承建的中信國安施工便道工程已竣工驗收并辦妥工程結(jié)算，結(jié)算造價180萬元。

（五）“五化”整治工作情況

根據(jù)北政辦[__]275號通知要求，我處協(xié)同兄弟單位排水處，對北部灣東路15號雙方共有基地的臨街鋪面進行拆除改建通透式圍墻，拆建工作已于1月22日全部完成，門前綠化、美化工作也在春節(jié)前搞好。拆建和庭院整治工作我處投入專項資金8.6萬元。

（六）無障礙設施普查情況

依照上級的布置，我處于5月份組織20名專業(yè)技術人員對城市建成區(qū)范圍的16條主要道路無障礙設施情況進行普查，經(jīng)過7天的調(diào)查，已查清北海大道、北部灣路、茶亭路、北京路、解放路、和平路、上海路、湖南路、四川路、貴州路、云南路、銀灘四號路、金海岸大道、僑港港口路、北岸海景大道和半島公園、紅帆步行街的無障礙設施改造問題，并將普查資料轉(zhuǎn)交了市政設計院。

無障礙設施普查工作匯報我處已專題呈報給市創(chuàng)建全國無障礙建設城市工作領導小組辦公室。

（七）安全生產(chǎn)工作

年初，處領導與各科室、各部門簽訂了__年安全生產(chǎn)責任狀16份。1至6月份，組織安全生產(chǎn)檢查6次，今年上半年未發(fā)生任何工傷事故和安全事故。組織了2次房屋檢查和危房鑒定檢測，繳交房屋鑒定檢測費2200元。1至6月份，購買安全生產(chǎn)防護用品4600元，比去年同期增加15%；組織有關人員（包括四名處領導）參加全區(qū)施工安全知識培訓考核，培訓費用6300元，比去年同期增加75%；為第一線職工購買商業(yè)工傷保險保費4100元，與去年持平。

目前，我處檢查出的主要安全隱患有兩項：一是有兩幢職工宿舍經(jīng)市房屋安全鑒定站檢測鑒定為c級和d級危房。二是設備車輛修理車間多處滲漏、檁條蟲蛀，墻柱損壞。

（八）其他情況

1、職工隊伍穩(wěn)定。

今年上半年，職工工資基本按時和足額發(fā)放。1至6月份，單位繳交職工基本養(yǎng)老保險金23.86萬元，繳交職工醫(yī)保費用10.96萬元，分別比去年同期增加16.1%和79%。1月20日，補繳原來欠繳的失業(yè)保險、生育保險14萬元。目前，尚欠歷年欠繳的失業(yè)保險、生育保險共55.23萬元。

今年上半年，單位領導探望住院職工9人次，捎去慰問品價值960元；探望困難職工家庭3戶，發(fā)給幫扶補助金3850元。

2、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育情況。

今年上半年，我處安排專業(yè)技術人員20人參加有關繼續(xù)教育培訓班，教育培訓費用共11340元。

3、衛(wèi)生清潔突擊情況

1月至6月份，我處共組織4次衛(wèi)生突擊活動，整治單位庭院和責任區(qū)衛(wèi)生。參加突擊清潔活動的干部職工共126人次，清掃、清運垃圾、渣土12車。

二、下半年工作設想

（一）積極爭取市政府和建委的扶持，承接城市道路大修改造任務，以積累微薄的利潤彌補維護經(jīng)費的不足。

（二）爭取市政府和建委的支持，在搞好市政道路維護管理的同時，盡快進行城市道路無障礙設施的改造。

（三）請求上級幫助協(xié)調(diào)理順市政處經(jīng)費體制。

（四）在改革分配制度方面入手，對工程項目、市政道路維護、瀝青加工以及道路挖掘費收繳等推行靈活多樣的集體承包、分包或包干負責的形式。實施績效與工資掛鉤，根據(jù)貢獻大小、技術高低，適當拉開收入差距和檔次。建立量化指標考核管理體系，把每項工程、每件工作、每個崗位需要完成的數(shù)量、指標、達到的要求詳細分解化，實行嚴格的量化和細化考核管理。

（五）著手對用工制度和人事制度進行改革，實行管干分離，管理和施工分開。實行全員勞動合同管理，建立內(nèi)部激勵競爭機制，干部能上能下，工人能進能出，競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，從根本上革除“鐵飯碗”、“大鍋飯”的弊端，充分調(diào)動職工的積極性，激活內(nèi)部生機，提高工作效率。

（六）繼續(xù)充實壯大生產(chǎn)一線人員，把工作重點傾斜到一線，并提高生產(chǎn)一線工人的待遇，形成一個人人想干活、找活干的良好氛圍。

2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇6

一、護理管理

1、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，及時調(diào)整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

2、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況，并以此評價護士長管理。

3、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護理服務方式，條件成熟準備以醫(yī)護優(yōu)化組合服務小組模式增加醫(yī)護服務的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。

4、試行主管護士資格認證制度，以期達到兩個目的，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”；二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理，有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗，從機制上調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。

5、微機管理要使護理服務在三地方得以方便、快捷，一是幫助病人及時查詢住院費用，讓病人“知道消費”；二是藥械物的使用計劃明確，下送到科，進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務的時間；三是爭取協(xié)調(diào)部分護理表格的'電子化處理，在清晰、及時、原始、客觀、準確上深入一步，增高護理記錄的法律價值。

6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質(zhì)量，收集整理保證局限、服務不到位等長期存在的問題，準備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題，使病人在享受護理專業(yè)技術服務的同時，有“如家”感覺。

7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩(wěn)定，其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決，以避免造成護理資源的浪費，同時有利于?？婆嘤柕恼＿B續(xù)進行和專科服務的質(zhì)量。

8、護理隊伍規(guī)范化培訓工作繼續(xù)開展：

①以集中授課、強化禮儀形體動作規(guī)范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象；

②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導內(nèi)容，結(jié)合臨床實例，進行護理安全教育、規(guī)章制度學習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結(jié)合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務的護理專業(yè)隊伍。

9、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化，可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學習、交流、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務服務突出專業(yè)效果地方有機結(jié)合上作出合理、積極的探索和思考，進而逐步方式合理的管理方法。

10、總結(jié)歷年聘用護士管理經(jīng)驗，進一步完善管理體制，以期達到進一步調(diào)動人員工作積極性，保證護理隊伍相對穩(wěn)定，利于護理專業(yè)技術程度建設的目的。

二、業(yè)務管理

1、進一步深化整體護理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

2、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業(yè)務培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術指導。認真尋找護理人員服務中的不足之處，對照實例耐心幫教，切實增高護理人員學以致用的能力，增高護理隊伍的綜合素質(zhì)，引導和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理詳細問題的能力。

3、調(diào)整護理查房時間和方式、內(nèi)容，認真開展查房后小結(jié)和病歷（例）講析，有重點查房，及時修正工作上的問題，調(diào)整工作重心。

4、業(yè)務學習、繼續(xù)醫(yī)學教育項目的重點放在理論結(jié)合實際，學以致用上，在疾病護理常規(guī)、?？谱o理、急救技能、基本操作技術等地方展開目標明確的業(yè)務培訓以“缺哪些學哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內(nèi)容”強化護理學習效果。

5、病案管理上堅持三級質(zhì)控，重點放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性，在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫，加強護理病歷的性、可靠性、科學性。

6、引導護理人員對護理新技術、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累材料，撰寫護理論文。

7、鼓勵護理人員在職培訓，通過自學考試等辦法增高學歷，增高知識層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。

三、在職培訓

1、圍繞臨床常用知識、技能，“缺哪些，學哪些”是學習原則，護士長在根據(jù)科室實際情況擬定業(yè)務培訓（學習）計劃，適時、重點突出地組織業(yè)務學習，注重每次學習的效果而不是方式。

2、護理技能培訓重點為

①十八項護理操作的規(guī)范化培訓，特別作好新員工及臨時用工的培訓；

②常用急救技能；

③健康教育中涉及的康復技巧和技術。

3、以“綜合能力考察”主管護士資格，以“認證”工作為契機調(diào)動護理人員學習的自覺主動積極性。

4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)，心內(nèi)科專業(yè)

5、院外進修：安排外一科、急診科二名護理人員，參加急癥急救專業(yè)進修三個月。

6、通過對口支援和院外進修項目的開展，力爭使醫(yī)院護理在重癥監(jiān)護和心電圖識別上有實質(zhì)性的增高。

2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇7

本年度下半年工作已經(jīng)結(jié)束，在人事局工作一年多中已逐漸適應了解其中的工作，人事部的工作在領導正確領導下，堅持“以實踐為主，工作中不斷加強學習”的重要思想，邊學習，邊工作，在部門工作中不斷創(chuàng)新，現(xiàn)就自己相關的工作總結(jié)如下：

醫(yī)療社保工作

1、對單位所涉及所有單位的醫(yī)療保險配合領導努力完成年度任務，分批次出文完成醫(yī)療保險費用的征繳工作，截止本年十月底完成所有參保單位的醫(yī)療保險費用征繳工作。完成了管委會新進人員醫(yī)療保險參保工作，個人參保資料的準備工作。協(xié)助領導完成了區(qū)內(nèi)各企業(yè)的醫(yī)療個人返還工作和管委會參保人員的醫(yī)療返還工作，并督促各企業(yè)把返還個人的簽認表交回人保局。逐步了解醫(yī)療個人報銷單據(jù)的審核內(nèi)容，及報銷所需要個人資料。

2、養(yǎng)老保險工作

到榆林市養(yǎng)老辦辦理轉(zhuǎn)移工作，對本年度參保單位的養(yǎng)老信息表完善，加強與各單位的交流與溝通，預審各單位的養(yǎng)老保險申報表，并對李永明和白廷玉的退休工作逐步辦理，對機關新進人員的養(yǎng)老參保工作展開。

機關及部門學習：

下半年度除了參加機關組織的周五學習，部門學習工作比較少，只有勞動培訓外出，在接下來的工作將制定與工會的外出培訓計劃，到九月下旬組織部門和工會外出培訓，于八月制定出培訓方案，配合市直部門搞好單位領導的網(wǎng)絡學習及讀書學習活動，并把領導的學習成果資料報送市委組織部，了解市委對領導干部的學習要求，把學習任務落到實處。

工資績效：

不斷學習事業(yè)單位工資套改方案及套改方法，熟悉縣級部門事業(yè)單位的績效工資標準和市直部門的工資績效標準，結(jié)合市、縣績效工資標準制定20__年度開發(fā)區(qū)直屬事業(yè)單位的工資績效標準。

工作中的不足和下一步規(guī)劃：

本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強學習，給自己充電，努力的去充實完善自己?？傮w來說下半年度工作中學到的知識還不少，但是存在的問題也很突出， 工作較為盲目，沒有具體的執(zhí)行步驟和計劃，拖延工作的習慣也存在，與外界的交流合作還欠佳，需進一步加強，學習任務完成不夠，幾乎是沒有學習，沒有嚴格按照學習制度的條款執(zhí)行，自覺程度不夠，讀書只有一本，讀書筆記也只有兩三頁。對機關學習的任務了解不透徹，只有領導分配后才開始實施，主動性和積極性不夠，對整體學習沒有具體規(guī)劃，在下班年里要拿出具體的學習規(guī)劃和方案，對領導學習負責配合市直部門搞好單位領導的網(wǎng)絡學習和生活學習

針對上述問題，我將進一步解放思想，更新觀念，強化措施，認真加以解決，計劃在明年的工作中按照新的思路開展工作。以上為我對明年工作的總結(jié)和對明年工作的展望，相信新的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作提高一個新臺階。

2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇8

今年是物業(yè)公司學習的一年，整頓的一年，逐漸穩(wěn)固的一年。為了不斷提高和加強各部門的整體工作績效，在經(jīng)營方針、專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀律，班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強了管理，使其逐步得到提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進新一年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將今年下半年個人工作總結(jié)報告如下：

一、客服中心

二、工程維修部

一、主要工作匯報：

1、二期收樓工作：

下半年半山林泉驗樓、收樓工作是年度的重點工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專門的驗樓、收樓小組。積極配合客服中心及房產(chǎn)工程部開展驗樓工作。工程部在現(xiàn)有人員資源不變的情況下，不斷調(diào)整步伐，由七月份前期工程驗收介入開始著手，在不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷進行修正的過程中，本部全體員工齊心合力，加班加點都從無怨言，做了大量的工作。目前已完成收樓143套，未收樓40套，基本完成公司下達的任務。

2、裝修審核、監(jiān)管工作復雜之中求和諧：

裝修審核、監(jiān)管工作是物業(yè)公司與整個小區(qū)業(yè)主的焦點所在。直接影響業(yè)主與物業(yè)管理之間的融洽關系，是工程部日常工作中的主要內(nèi)容。下半年我部審核了176個項目的裝修申請，對26處住戶的違規(guī)裝修提出了整改意見。

3、日常維修工作的開展：

今年下半年我部接到維修單1512張，完成1416張，修繕率為93%。先后完成了B38、S18室內(nèi)裝修翻新工程，H13外墻裂縫滲漏修補油漆工程，G10、B38、G7水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木制品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖，但大多數(shù)都得到了業(yè)主贊同。

4、其他工程項目：

1）三期變壓器因雷擊燒毀，沒有電，也沒有水。我部及時制定方案，督促協(xié)助外單位安裝變壓器，特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條150米長的電纜，更換到三期的主電源線路上，從而避免因廢棄線路短路而燒變壓器的危險，在本部全體員工的努力下，水電均得到恢復。

2）配合新員工宿舍的入住，拉電源、裝電表、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數(shù)次樣板房的搬遷，工程維修部負責里面燈具、家具、設施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架，事情看似普通的雜活，但整體做起來就是大工程，都是很大的工作量。這一切，都是工程維修部默默無聞的基層員工，灑下的辛勤汗水。

4）二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調(diào)入二期，從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁，把湖里的水用來施工及綠化，用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現(xiàn)象，但總體還是相當穩(wěn)定。

5、遺留工程：

一期的防水補強工程現(xiàn)有16戶之多，由于外單位的報價偏高而一直擱淺。我們必須完善制度，加強監(jiān)管，迅速為業(yè)主解決問題。

二、目前存在的問題：

1）崗位責任制沒有落到實處，管理比較粗放，個別工作進度均比計劃拖延滯后；

2）人員素質(zhì)參差不齊，一專多能的人才不多；

3）工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

4）小區(qū)業(yè)主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度。

5）有償服務價目表內(nèi)容不完善，應重新制定完整的有償服務價目表；

6）維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

三、明年工程維修部的工作重點設想；

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，明年對工程部工作初步設想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。

1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關管理制度；

2）完善：根據(jù)公司領導提出的“高標準、嚴要求”的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程；

3）規(guī)范：結(jié)合標準要求，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范，細化和落實到個人，做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄；

4）落實：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度，做好明年個人工作計劃，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。

三、保安部

保安部主要負責整個小區(qū)的治安、消防、車庫日常運行工作，保安部在公司領導的指導和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了去年年度的各項工作任務，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：

一、明確和細化各級職責，重點抓好各級工作的檢查與落實。

1、每周組織一次骨干隊伍專業(yè)知識培訓，相互探討和學習交流，從而鍛煉口才和組織能力。

2、由部門主管領導帶領骨干隊伍每半月對小區(qū)安全和崗位工作大檢查，并做隨機教育工作。

3、利用各班開班務會時組織骨干相互參加其它班的班務會，學習和總結(jié)存在不足之處及揚長避短。

4、落實好部門員工轉(zhuǎn)正、消防基礎知識考核、崗位職責考核制度，做好理論與實際工作相結(jié)合。

5、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點，隊員要求做到的骨干必須要做到，同時要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。

6、結(jié)合保安的職業(yè)特性本部在選人、用人、育人、留人方面始終慎重，從多方面渠道考慮決定（每半年對骨干隊伍進行民意問卷調(diào)查做好分析總結(jié)）。

二、以安全和服務工作為中心，做好人員的傳幫帶，確保保安本職工作不放松。

1、部門內(nèi)部開展了《百日安全無事故評比活動》，主要針對公司和業(yè)主的人、財、物、車的安全和部門內(nèi)部的安全，利用和辦好保安部內(nèi)部的黑板報，做好《百日安全無事故評比活動》警鐘長鳴倒計時牌及每月工作重點和基礎的物業(yè)常識宣傳等；

2、做好小區(qū)內(nèi)突發(fā)事件工作（如夜間停電等），主管領導到現(xiàn)場落實值班制度；

3、本部要求各崗位責任區(qū)域保安員，在不影響履行保安職責的同時，力所能及為業(yè)主或客人提供服務。同時要求各責任區(qū)域保安員必須清楚了解各位業(yè)主的基本情況，并讓業(yè)主熟悉當值的保安員，建立和諧關系和溝通渠道，這一點作為合格保安員的依據(jù)之一；

4、對入職人員的素質(zhì)嚴格把關，為提高整個團

隊的素質(zhì)做基礎；

5、做好八小時之外娛樂活動設施的配備，活躍員工工作之余的生活。

6、為拴心留人體現(xiàn)人性化，本部利用每月現(xiàn)有450元經(jīng)費，凡是保安部在職員工，過生日送一個生日蛋糕，作為部門的祝賀及體現(xiàn)公司對員工的關心，同時部門每月總結(jié)大會時，對當月表現(xiàn)好或進步快的人員進行相應的物質(zhì)獎勵；

7、做好本行業(yè)分析，了解市場及競爭優(yōu)劣，作為管理工作的一個依據(jù)。

三、發(fā)揮和利用本部的人力資源，繼續(xù)和發(fā)揚保安部的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻做好公司的后勤機動運輸隊：

1、配合一期倉庫（如H8、H2、P16）內(nèi)的物品搬運三期空置房，

2、進行山體上搬運假樹蓋墳及配合清潔綠化部清理山體衛(wèi)生。

3、配合開發(fā)部多次大型的植物搬運。

4、配合營銷工作的開展，進行了四套樣板房三次的搬運任務。

5、當二期供水系統(tǒng)出現(xiàn)問題，保安部派專人用人工扛水供80多戶，以保證業(yè)主日夜需求。

6、配合二期煤氣供應，目前該項工作全部由我部負責搬運送到各業(yè)主家。

7、小區(qū)活動時搬運及其它突發(fā)性、臨時性工作。

8、為一、二期主干道的整潔，保安部利用工余時間進行了涮新。

四、加強巡查工作

做好安全防范和服務工作的同時，做好小區(qū)全方位的監(jiān)控（如：清潔、綠化、水電、公共設施、違規(guī)裝修等），全力配合做好小區(qū)巡查的監(jiān)督和配合管理。

五、對小區(qū)分管設施進行管理。

1、對消防設施的分布，進行了及時的更新和補充。使小區(qū)消防設置符合安全的需要。如新員工宿舍的滅火器、二期消防、安全走火標識的檢查和落實，公共區(qū)域消防設施的維護等。

2、配合二期車庫的驗收和消防系統(tǒng)的接管。

六、目前存在的問題；

1、人員綜合素質(zhì)未能達到要求，專業(yè)知識不夠全面，如物業(yè)知識、遇事反應、團隊穩(wěn)定性有待加強。分析主要原因是年底人員招聘難，隨著社會的進步，年輕人對工作、生活有了更高的要求。剛復員的年輕人多數(shù)從農(nóng)村出來，家鄉(xiāng)的老習俗結(jié)婚早，對年輕人的影響很大。

2、智能化系統(tǒng)幾年來不能正常運作是目前管理上最大的隱患，現(xiàn)二期智能化系統(tǒng)也正在施工和調(diào)試中，關于智能化系統(tǒng)的問題，本部基本上每月都有專項報告匯報上級（電視監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外系統(tǒng)、家居無線防盜系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)）。針對存在不足之處，本部在2006年中列入重點分析和整改項目。

七、管理思路

1、加強對員工的溝通和了解，提供員工足夠的發(fā)展空間，讓他們多接觸現(xiàn)代社會的新思維，培養(yǎng)年輕人的人生觀和價值觀，脫離舊的習俗習慣。養(yǎng)成學習的風氣，使員工自覺參加學習、不斷提升個人素質(zhì)。鼓勵員工進一步進修，如物業(yè)管理上崗證、基層管理知識的培養(yǎng)、使員工在工作能自覺進步，從對外的服務意識，對內(nèi)的自我提高同步推進，配合人事行政部績效考核工作的試行，調(diào)動整個團隊的積極性，帶出一支有素質(zhì)的保安隊伍。

2、在崗位專業(yè)培訓的基礎上，豐富員工培訓的內(nèi)容和項目。從體能、崗位認識、管理能力、組織能力、思想追求等進行全面的培養(yǎng)。多樣化、不守舊，適應年輕人的求知欲，全面培養(yǎng)、提拔優(yōu)秀，切實從員工出發(fā)，考慮員工的未來發(fā)展空間和職業(yè)生涯，正確引導團隊積極學習、不斷上進。

3、繼續(xù)跟進目前遺留問題的解決，如車庫的設置和管理，智能化系統(tǒng)的投入使用等。解決和提高小區(qū)安防系統(tǒng)的配備和完善。

4、加強員工的主人翁精神，要時刻以公司的利益為工作開展的出發(fā)點。在遇事、處事時首先考慮到公司的集體利益為前提。跟上公司發(fā)展的步伐，把保安隊伍整體面貌進行提高。

2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇9

一、加強學習，提高自身素質(zhì)。

作為一名客戶經(jīng)理，我認為不但要善于學習，還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進行了走訪，看看他們的金融產(chǎn)品和服務質(zhì)量，回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務、中興實業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個人知識的欠缺，回來后制訂了系統(tǒng)的學習業(yè)務知識和理論知識的計劃，同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務客戶又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實，為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。

一年來，我先后從事儲蓄員，客戶經(jīng)理等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時能主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理，我的一言一行，都代表我行形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，積極為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務，新政策，擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時，能積極協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作，利用自己所學掌握的知識，做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務的正常進行，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項檢查好各項安全措施，關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候，他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高。

三、開拓市場，尋找新的增長點。

新的一年里我為自己制定了新的`目標，做為客戶經(jīng)理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己，提高自己的整體素質(zhì)。

一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng)，強烈的事業(yè)心，作風正派，自律嚴格，潔身自愛。

二、業(yè)務方面?？蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實的業(yè)務知識。首先要熟悉銀行的借貸、存款、結(jié)算、中間業(yè)務知識。既要掌握主要業(yè)務知識，又要熟悉較為冷門的業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務，又要及時掌握新興業(yè)務。另外，客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識，特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

三、營銷方面?？蛻艚?jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識，又要身體力行，積極參與實踐。掌握推銷自己的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇10

一、護理管理

1、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，及時調(diào)整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

2、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況，并以此評價護士長管理。

3、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護理服務方式，條件成熟準備以醫(yī)護優(yōu)化組合服務小組模式增加醫(yī)護服務的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。

4、試行主管護士資格認證制度，以期達到兩個目的，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”；二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理，有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗，從機制上調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。

5、微機管理要使護理服務在三地方得以方便、快捷，一是幫助病人及時查詢住院費用，讓病人“知道消費”；二是藥械物的使用計劃明確，下送到科，進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務的時間；三是爭取協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理，在清晰、及時、原始、客觀、準確上深入一步，增高護理記錄的法律價值。

6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質(zhì)量，收集整理保證局限、服務不到位等長期存在的問題，準備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題，使病人在享受護理專業(yè)技術服務的同時，有“如家”感覺。

7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩(wěn)定，其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決，以避免造成護理資源的浪費，同時有利于專科培訓的正常連續(xù)進行和?？品盏馁|(zhì)量。

8、護理隊伍規(guī)范化培訓工作繼續(xù)開展：

①以集中授課、強化禮儀形體動作規(guī)范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象；

②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導內(nèi)容，結(jié)合臨床實例，進行護理安全教育、規(guī)章制度學習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結(jié)合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務的護理專業(yè)隊伍。

9、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化，可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學習、交流、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務服務突出專業(yè)效果地方有機結(jié)合上作出合理、積極的探索和思考，進而逐步方式合理的管理方法。

10、總結(jié)歷年聘用護士管理經(jīng)驗，進一步完善管理體制，以期達到進一步調(diào)動人員工作積極性，保證護理隊伍相對穩(wěn)定，利于護理專業(yè)技術程度建設的.目的。

二、業(yè)務管理

1、進一步深化整體護理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

2、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業(yè)務培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術指導。認真尋找護理人員服務中的不足之處，對照實例耐心幫教，切實增高護理人員學以致用的能力，增高護理隊伍的綜合素質(zhì)，引導和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理詳細問題的能力。

3、調(diào)整護理查房時間和方式、內(nèi)容，認真開展查房后小結(jié)和病歷（例）講析，有重點查房，及時修正工作上的問題，調(diào)整工作重心。

4、業(yè)務學習、繼續(xù)醫(yī)學教育項目的重點放在理論結(jié)合實際，學以致用上，在疾病護理常規(guī)、?？谱o理、急救技能、基本操作技術等地方展開目標明確的業(yè)務培訓以“缺哪些學哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內(nèi)容”強化護理學習效果。

5、病案管理上堅持三級質(zhì)控，重點放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性，在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫，加強護理病歷的性、可靠性、科學性。

6、引導護理人員對護理新技術、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累材料，撰寫護理論文。

7、鼓勵護理人員在職培訓，通過自學考試等辦法增高學歷，增高知識層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。

三、在職培訓

1、圍繞臨床常用知識、技能，“缺哪些，學哪些”是學習原則，護士長在根據(jù)科室實際情況擬定業(yè)務培訓（學習）計劃，適時、重點突出地組織業(yè)務學習，注重每次學習的效果而不是方式。

2、護理技能培訓重點為：

①十八項護理操作的規(guī)范化培訓，特別作好新員工及臨時用工的培訓；

②常用急救技能；

③健康教育中涉及的康復技巧和技術。

3、以“綜合能力考察”主管護士資格，以“認證”工作為契機調(diào)動護理人員學習的自覺主動積極性。

4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)，心內(nèi)科專業(yè)

5、院外進修：安排外一科、急診科二名護理人員，參加急癥急救專業(yè)進修三個月。

6、通過對口支援和院外進修項目的開展，力爭使醫(yī)院護理在重癥監(jiān)護和心電圖識別上有實質(zhì)性的增高。

2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇11

本學期我校工會根據(jù)上級工會的工作要點，結(jié)合我校的工作目標，在學校黨支部和行政的領導下獨立創(chuàng)新地開展工作。重視學習，積極創(chuàng)立學習型組織。積極參與民主管理，提高監(jiān)督的職能。努力維護教職工的合法權益，做教職工的貼心人。善于溝通，發(fā)揮領導和職工的橋梁作用。本學期我們工會的主要工作如下。

一、配合學校黨支部和行政做好離退休教師“迎春慰問”工作。

二、組織全校女教職工“慶三八”赴上海觀光和舉行聯(lián)歡活動。

三、號召全校教職工幫困助學獻愛心共捐款5820元，主要是通過學校團委愛心社幫助本校家庭經(jīng)濟有困難的學生。

四、配合校文化藝術節(jié)，協(xié)同教務處舉辦青年教師硬筆書法比賽。

五、七月份，投入了大量的精力組織了120多位教職工及家屬分別赴海南和廬山暑假旅游。

六、九月份慶祝第二十個教師節(jié)系列活動：

（1）。組織部分教師赴太高聽取由蘇州市教育工會和太倉市教育工會聯(lián)合舉辦的“光榮的人民教師”大型報告會，會上教師代表認真聽取了常熟市實驗小學校長薄俊生等五位同志的報告，深受感動。

（2）我校工會文體委員黃美虹老師撰寫的報告會隨想錄《愛是教師最美麗的語言》一文發(fā)表在《蘇州教工》雜志上。

（3）我校工會參加了市教育工會組織的教師回報社會活動，我校工會上街宣傳活動的.主題為《市一中“三元化”教育特色專題咨詢》，向社會大力宣傳我校近年來的教育教學成果。

（4）九月十號晚上學校工會組織了大型的慶祝第二十個教師節(jié)文藝聯(lián)歡晚會。

七、一年一次的教代會是充分體現(xiàn)教職工參政議政、民主管理的有效途徑，十二月十八日隆重召開了我校八屆二次教代會，大會一致通過了我校三年發(fā)展的規(guī)劃和目標以及新的考核獎勵條例，八屆二次教代會是我校教育、教學持續(xù)發(fā)展的新起點。

八、十月份慶祝重陽節(jié)，工會組織了離退休教工參觀了昆山市府廣場、城市公園、太倉西廬園，吃長壽面、送重陽糕、發(fā)慰問金，有58位離退休教工參加了活動，學校領導和老教師們歡聚一堂，共祝健康，其樂融融，為老教師們送去了一份學校的關懷和溫暖。同時工會還慰問了五位八十周歲的離退休教師。

九、本年度工會的送溫暖工作量大面廣，全年探望了10位產(chǎn)婦、12位病休教工、吊唁了4位教職工家屬、由工會主持召開了三位退休教師的追悼會。

十、配合黨支部和行政重視教工文明衛(wèi)生辦公室的建設，基本做到每月二次的檢查和評比，促進了文明衛(wèi)生辦公室建設再上臺階。

十一、本學期工會組織了迎新樸克牌“中心五”大獎賽。

十二、工會參與了評先、職稱評定、中層干部競聘等學校重大活動。本年度我校女職工委員會被評為“蘇州市先進女職工委員會”。

十三、本學期我校工會主席張培忠同志被太倉市教育工會評為太倉市

教育工會優(yōu)秀工作者，王震同志被評為太倉市教育工會積極分子。

2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇12

一、加速融合，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境

公司重組后，融合和團結(jié)是擺在我們面前的重要任務，辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門，其作用至關重要。對此，辦公室從小處做起、從點滴做起，迅速地給機關員工營造一個良好的辦公環(huán)境。第一，做到不搞“小團體”，多溝通、多交流，“求同存異”。在工作中，摒棄一己私念，對工作中出現(xiàn)的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法；堅持共有的大原則、大方向。在生活上，多關心、多問候，遇到問題熱心幫助。第二，實行不定期會議進行溝通和傳達。每周例會后，辦公室會根據(jù)會議內(nèi)容和工作情況對本部門員工召開內(nèi)部會議，一方面將各方面的政策、精神傳達到員工中；另一方面，對各自工作進行匯報、總結(jié)，對需要協(xié)調(diào)的事項進行布置。第三，利用多種多樣的形式開展此項工作。通過一些培訓活動增強彼此之間的交流和溝通，加強同事之間的團結(jié)。11月6日，辦公室組織本部門員工進行了拓展訓練，取得了很好的效果。

二、整章建制，嚴格執(zhí)行，確保各項工作順利進行

首先，為加強公司機關汽車的管理，降低費用支出，最大限度地滿足生產(chǎn)、經(jīng)營和機關公務用車的需要，建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據(jù)《中鐵七局集團有限公司財務管理通則》的有關規(guī)定，辦公室及時制定了《中鐵七局集團電務工程有限公司機關車輛管理辦法》，加強車輛管理調(diào)度，強化安全行駛,保證了機關公務用車，基本實現(xiàn)了安全行駛。其次，建立健全其他辦公制度。對汽車的使用排放、電腦耗材的領取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡形式進行辦公，并制定出相應的一些措施和制度，并在使用的基礎上給予不斷的改進和完善。辦公室共起草、制定出相關的公文處理辦法、電子公文管理辦法、計算機及相關外圍設備管理辦法、印章管理規(guī)定、檔案管理辦法等幾項規(guī)章制度。

三、承上啟下，互相溝通，促使信息工作更進一步

公司成立以來，為全面掌握各種動態(tài)，辦公室加強對各種信息的收集和整理，突出信息的廣泛性和時效性，充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先，辦公室立足領導要求和實際工作需要，把信息工作的觸角延伸到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、公司穩(wěn)定等方方面面，及時準確地反映公司上下左右的工作情況，成為領導、各部室和各項目部及時了解掌握情況、推廣交流先進經(jīng)驗、聽取務方面意見的重要渠道。截至目前，共編排公司簡報12期。其次，嚴格把握尺度，對各種會議進行整理、發(fā)放，確保公司各項精神迅速傳達到每個部門和各項目部。公司自成立以來，共召開行政周例會16次、黨政聯(lián)席會議11次、機關全體會議1次、多元經(jīng)營會議2次。對每次的會議內(nèi)容辦公室都做到及時整理，加以編排，發(fā)送到各部門和各項目部，使會議精神能夠迅速傳達到基層去。第三，注重收集，認真篩選，將公司運營狀態(tài)反饋到集團公司。在信息的收集過程中，辦公室仔細認真的`進行篩選，將一些典型的情況和重要的現(xiàn)象反饋到集團公司上級領導那里。自公司成立以來，七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫信息15條，網(wǎng)絡刊登5條。

四、推行網(wǎng)絡，無紙辦公，提高公司辦公效率水平

為進一步加速企業(yè)信息化進程，推動“無紙化”辦公，利用現(xiàn)代化的信息通道開展新形勢下的各項工作，辦公室從電務公司成立開始籌備建立電務公司網(wǎng)站，于10月30日正式開通，內(nèi)容做到及時更新。隨后，辦公室又組織公司領導、各部門、各項目部的負責人和文件管理員學習“無紙化”辦公系統(tǒng)及網(wǎng)絡使用培訓班。對電務公司的電子辦公系統(tǒng)、相關軟件應用、網(wǎng)絡使用技巧及信息化的新知識、新技術進行詳細地介紹、講解和交流，收到了很好的效果。此外，各基層單位都能夠積極配合此項工作，目前 90%以上的基層實現(xiàn)了與公司的聯(lián)網(wǎng)，特別是一些項目部在條件設施不齊全的情況下，利用上網(wǎng)吧等方法進行文件的接收，確保了信息的傳達及時到位。

2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇13

我組在學校領導和教科室的正確領導下，全體科學教師在全面推進素質(zhì)教育的進程中，都是兢兢業(yè)業(yè)，為提高教學質(zhì)量而扎實工作。為今后更好地開展研訓活動，現(xiàn)將本組工作總結(jié)如下。

一、教學常規(guī)。

本學期，我組老師配合學校進行隨堂課督查，課后及時溝通交流，極大促進了上課環(huán)節(jié)的實效性，同時認真落實備課、作業(yè)、命題等環(huán)節(jié)，求實創(chuàng)新，扎實做好各項教學新常規(guī)。另外，老師們能結(jié)合教學實際，有針對性的`制定期初教學計劃，從而協(xié)調(diào)整個學期的教學工作。而且學校還組織了階段性檢測，我組教師對每次的學習反饋情況都進行認真地分析和反思，并在兩組內(nèi)進行集中交流，相互學習，效果顯著。

二、教研活動。

按照學校部署，教研組積極配合開展各種主題的研訓活動，其中七八年級備課組專設拓展走班教學。這學期還有七人次老師分別參加了浙派名師學習、科學實驗專題培訓和90學時掛職培訓。回來后，我組還專題進行了《以教學新常規(guī)為背景的教學經(jīng)驗及培訓體會交流》，在學習各名師專家精髓的同時，每位老師還暢談自己教學中積累的經(jīng)驗以及遇到的困惑。通過交流，我們留下精華，摒棄糠槽，共同進步。

三、教師發(fā)展。

科學組每位老師在認真做好本職工作之余，還積極參與各種校本培訓和業(yè)務學習，認真聽講座和公開課，做好筆記，寫好評課稿，研討活動氛圍活躍，做到學有所思，學有所得。不管是研訓組為單位的學習交流，還是個人學習充電，我們都深深感受到老師們的學習熱情和自己發(fā)展意識，相信__的教研會更出彩！__的老師會優(yōu)秀！

2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇14

20__年已經(jīng)過去，在公司領導正確的帶領、關心和幫助下，在各部門的大力配合下營運部基本完成了本年度的工作任務，回顧過去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、 營運情況：

亞美大寧能源公司從20__年x月初停產(chǎn)，在經(jīng)歷了9個多月的停產(chǎn)、整合之后，9月中旬開始生產(chǎn)，從9月x日我公司開始營運。1月x日--1月x日運量5.751萬噸，9月x日--12月x日運量47.0479萬噸。本年度營運不足4個月，停運多達8個多月，全年發(fā)運137列，總運量52.7989萬噸。

二、 業(yè)務學習：

20__年x月，營運工作恢復在即，營運部新招聘7名員工，并請濟源車務段業(yè)務科派專業(yè)人員對營運部以及服務隊所有員工進行了鐵路運輸安全和專業(yè)技能的培訓。培訓之后，營運部就培訓內(nèi)容對員工進行了考核，均取得較好成績。

9月，營運部接濟源車務段通知，選派牛武鵬、鄭晉飛去濟源參加“20__年度專用線企業(yè)運輸員持證上崗學習班”，牛武鵬、鄭晉飛通過考核后取得了專用線企業(yè)運輸員上崗證。

三、 制度制定：

20__年，營運部逐漸完善了部門制度，除部門工作職責、部門各崗位的工作職責與要求外，還制定了班前會制度、員工安全制度以及宿舍、值班室衛(wèi)生制度。

營運部在恢復營運前，組織員工認真學習公司以及部門制度。恢復營運后，嚴格要求員工工作按照制度執(zhí)行，保證營運工作的安全有序。營運部經(jīng)理、副經(jīng)理定期對員工的工作進行考核。

四、 工作情況：

20__年x月營運10天后，鐵路營運工作停止，9月x日恢復營運，因長時間未進行營運，營運部新招聘的7名員工之前又未接觸過營運工作，恢復營運之初營運工作并不順利，各種延時情況頻繁發(fā)生。隨著工作的開展，營運部與鐵路各營運單位之間積極進行協(xié)商，新招聘的員工也逐漸熟悉工作流程，營運工作逐步進入正軌。

在20__年度的.營運過程中，機車從裝車站出發(fā)接空車回裝車站的平均用時為158分鐘。服務隊大部分員工為新招聘，營運之初，鎖固、平車以及與其他營運單位的配合不熟練，鎖固、平車時間較長;車皮鎖固平均用時為82分鐘，平車平均用時為67分鐘。因為裝煤樓人員操作不熟練，煤倉內(nèi)無煤以及設備故障的情況多次發(fā)生，導致裝車時間較長;裝車平均用時為138分鐘。全年共發(fā)運7962節(jié)車皮，壞車皮總數(shù)為438節(jié)，壞車率為5.6%;壞車皮多，導致翻車次數(shù)多，全年共翻車102次，總用時7742分鐘，平均每次用時為75分鐘。

新的一年已經(jīng)開始了，我們要從過去的一年中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，揚長避短，充分發(fā)揮自己的能量。

過去的一年，營運部的工作復雜繁瑣，人員緊張，任務很緊，但我們?nèi)w人員共同努力完成任務。過去的一年，我們有汗水也有淚水，過去的一年，我們有付出也有回報。希望在未來的20__年自己能有更好的作為，與公司一起感受風雨感受陽光，與公司共同成長!

2024年年終總結(jié)開頭內(nèi)容怎么寫篇15

按照上級有關工作精神，結(jié)合本園的實際情況，我們按照期初工作計劃，逐條對照，認真落實，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下。

一、教育方向和管理機制。

1、教育方向本學期幼兒園工作緊緊圍繞吉林市"綠色教育行動計劃"，以創(chuàng)設"綠色"的物質(zhì)環(huán)境和"綠色"的精神環(huán)境為切入點，以"激發(fā)幼兒生活、學習興趣，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣"為途徑。構(gòu)建了適合本園孩子實際的幼兒快樂生活體驗活動，促其幼兒在自然、平和、愉快的環(huán)境氛圍中健康成長。

2、管理機制實施目標管理，建立和建全考評制約機制按照學期教育方向、工作目標、工作任務，制定切實可行的教師和保育員的具體工作目標。結(jié)合本學期新修訂的教師崗位責任制考評機制，參照考評細則的要求標準來考核每位教師的工作實績。老師們在實際工作中參照考評細則的標準，對照不足找差距，形成自己約束力。教師們有了自己的工作目標，知道自己要干什么；幼兒園有嚴格的考評機制，教師們知道自己怎么干。有力的調(diào)動了教師的工作積極性。針對細則要求加大督導檢查力度。做到日檢查、周總結(jié)、月累計、年總評。

二、圍繞工作目標，落實工作任務工作目標：求質(zhì)量、突特色、抓常規(guī)、促持續(xù)。

（一）落實綠色行動，創(chuàng)設綠色環(huán)境。

1、加強學習，提高認識利用教師會議和業(yè)務學習期間，學習"綠色教育行動計劃實施方案"準確的理解"綠色"的真諦。

2、規(guī)范建設、優(yōu)化環(huán)境，為幼兒創(chuàng)設接近自然的綠色環(huán)境。

（二）培養(yǎng)學習興趣，形成良好習慣。

1、創(chuàng)新教學模式向課堂要質(zhì)量：

按照上級主管部門要求，開足課節(jié)，嚴格按課表、及上級下發(fā)的"教學活動周計劃安排建議"的教學內(nèi)容，認真?zhèn)湔n、上課。培養(yǎng)幼兒主動學習的好習慣。加大課堂教學的檢查力度，開學第一周深入課堂進行首輪聽課，并結(jié)合教師崗位責任制評估細則中的教學要求標準，給教師打分。圍繞"激發(fā)幼兒學習興趣，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣"這一主題，10月10日我們幼兒園邀請學校所有教學領導前來參加我園"創(chuàng)新課堂教學模式"教學觀摩，并對教師的觀摩課進行了評課，學校教學領導與幼兒園教師就幼小銜接問題進行了研討。此活動起到示范引領作用，敦促課堂教學模式的轉(zhuǎn)變與教學質(zhì)量的提高。

2、注重養(yǎng)成教育保育并重，保教合一在保育工作中做到了保教的有機結(jié)合，糾正幼兒的一些不良習慣，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自己保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。如打架、爭搶玩具等，讓幼兒在晨間鍛煉、進餐、教學、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣。

針對上學期的行為習慣的形成程度，本學期我們加大了以下幾方面養(yǎng)成教育的教育與訓練。

1、文明用語的實際運用。

2、生存技能。（父母的電話、家庭住址，火警、盜警、急救的電話）

3、孩子們的坐立行走等訓練仍然要加大力度訓練。

4、培養(yǎng)孩子的"順序感"，先做什么、后做什么、層次合理、合理利用，生活有規(guī)律。孩子們在具體的訓練中掌握了應知應會的自理能力和保護自己的生存技能。

（三）、開發(fā)園本課程，突出特色教學。

1、突出特色教學向特色要質(zhì)量：

（1）本學期為了更好的開發(fā)孩子的語言潛能，配合小學階段的聽、說、讀、寫—等基本技能，我們著力開發(fā)"快樂字寶寶"園本課程。通過符和幼兒年齡特點的"游戲"、"故事"、"兒歌"、教學形式，挖掘"字寶寶"等內(nèi)容，培養(yǎng)幼兒的前閱讀能力。以"小主持人"、"小編輯"、"小作家"等活動形式向家長展示園本課程的實踐結(jié)果。

（2）珠心算特色教學是我園的特色教學之一，已經(jīng)探索出一整套行之有效的教學經(jīng)驗，在教育局舉行的比賽中取得了團體總分第一名的好成績，并代表市教育局幼兒組參加了吉林地區(qū)舉辦的珠心算比賽，在比賽中取得了團體總分第三名的好成績，今后在此教學上我們力爭既要面向全體又要重點選拔，覆蓋面要大、尖子生要多、成績要顯著。

三、衛(wèi)生保健安全第一。

（一）今年手足口病、甲流給幼兒帶來了前所未有的威脅，因此幼兒園在衛(wèi)生保健工作中做到了未雨綢繆防患于未然。

1、建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急預案。

2、制定傳染病疫情報告制度、因病缺勤病因追查等級制度、傳染病病愈返園登記制度、晨檢制度、定期消毒制度。

4、認真做好傳染病防治知識的宣傳教育活動。

5認真對幼兒的身體健康情況進行疫情監(jiān)控。

6、傳染病防控措施。

四、家校密切配合，促進持續(xù)發(fā)展。

家校密切配合確保教育教學的'持續(xù)、鞏固、完善、統(tǒng)一活動配合：

（一）期初召開了第一次家長會，向家長介紹上學期工作成績，說明新學期工作任務，通過此會與家長共同分析和探討孩子的生活學習情況，達成共識，以便新學期的教育更具針對性。

（二）工作配合。

1、下發(fā)邀請函，熱情邀請家長參與半日活動，使老師、孩子、家長的距離拉進了，在半日開放活動中家長了解了幼兒園的教育教學，為更好的配合幼兒園的工作奠定了教育基礎。

2、下發(fā)放調(diào)查問卷，了解家長對幼兒園教育教學的建議和意見，與家長形成教育互動。我們還利用"愛心教育家園互動表"讓家長填寫及時填寫孩子在家的表現(xiàn)及幼兒園階段性工作安排，以確保家園教育的鞏固、完善、統(tǒng)一。

3、下發(fā)家長須知保證幼兒園正常的教育教學秩序。

五、強化常規(guī)工作。

（一）教師自身提高。

1、按照幼教部下發(fā)的"兩修三課"培訓計劃，按時間、按內(nèi)容積極組織教師學習以此提高教師的專業(yè)基礎知識和技能的研修，堅持自主研修與集中培訓相結(jié)合的原則，重點進行了達標課復檢和主題活動兩項內(nèi)容的準備和學習。因此在達標課驗收中全部通過。

2、教師基本功能力的提高幼兒園教師要有專業(yè)的幼教知識儲備，因此我們在學期中，十一前夕開展了教師基本功競賽，在競賽中評出1、2、3名教師參加了幼教部舉辦的競賽，并在競賽中取得了團體二等獎，其中__取得了總分第一的好成績。

3、加強保教人員的保育意識，認真學習"保育員工作職責"，明確保育工作目標。保教人員要做到了人到、心到、眼到、口到。

（二）幼兒方面：

一日活動規(guī)范化。合理安排一日活動內(nèi)容，按一日活動流程逐條逐項完成。緊抓戶外活動，突出游戲形式，培養(yǎng)參與意識；增強身體素質(zhì)。

以上是本學期的工作，雖然做了很多工作但仍感到教育教學效果不顯著，因此我們將從以下幾方面加強和改進：

1、繼續(xù)規(guī)范幼兒園的常規(guī)管理：從教育、保育，衛(wèi)生保健，全園重大活動和沒月中心工作安排入手，每學期根據(jù)上述步驟開展工作，形成一整套教育教學管理模式。

2、加強隊伍建設：從教師的工作態(tài)度，工作熱情入手，制定切實可行的管理機制。配以相關的規(guī)章制度，按目標管理、制度約束、機制考核相結(jié)合的工作鏈條，形成規(guī)模。促其形成良好的工作格局。

3、幼兒方面加大幼兒主動性、創(chuàng)造性的培養(yǎng)、加大養(yǎng)成教育力度，在實際工作中注重孩子的智力開發(fā)，能力的培養(yǎng)。

4、提高保育質(zhì)量對幼兒要施以更多的愛，愛是教育的原動力，有了愛孩子才能健康成長。