無論是在學(xué)校還是在社會中，說到事跡材料，大家肯定都不陌生吧，下面小編給大家整理了關(guān)于勞模模范先進人物典型事跡(15篇)的內(nèi)容，歡迎閱讀，內(nèi)容僅供參考！

勞模模范先進人物典型事跡（篇1）

沒有振奮人心的豪言壯語，有的是質(zhì)樸、真誠、無華；沒有熱血澎湃的激情誓言，有的是自信、堅定、進取。他就是從“平凡礦工”走向“公司勞模”的__礦掘進一隊隊長__。這個普通的礦山鐵漢在日復(fù)一日、年復(fù)一年的拼搏磨練中，始終如一地堅持著奉獻與追求這個平凡而偉大的信念，這信念處處體現(xiàn)著他對一切都盡職盡責(zé)的生活哲理，體現(xiàn)著他對完美人生執(zhí)著的追求。

標(biāo)桿區(qū)隊的“領(lǐng)頭雁”

群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的__，進礦后勤學(xué)苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機電維修方面學(xué)有所長、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；宦毠り犖榫C合素質(zhì)、安全意識整體較高。

“作為隊長就要對職工的安全負(fù)責(zé)”，__是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊實際，堅持每天對安全隱患進行預(yù)測預(yù)報，使職工對各工作地點和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊，從2022年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。

創(chuàng)新管理的“先行者”

“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅定的信仰。針對區(qū)隊人員散、管理難等實際難題，在生產(chǎn)組織上，__合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個生產(chǎn)班組實力相當(dāng)，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。__年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時調(diào)整施工方案，制定出驗收制度來促進工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進度的同時，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。__年5月該隊在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運、裝車過程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。工作之余，他常與職工交流談心，哪個職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時有人解，難時有人幫，病時有人探。以人為本、剛?cè)岵墓芾矸绞?，讓職工們感受到“快樂工作、幸福生活”的真諦。

勞模模范先進人物典型事跡（篇2）

近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海認(rèn)真實踐，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進了石光供電所各項工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個方面取得了可喜成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、實行電費儲蓄切實減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)

農(nóng)村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項工作。多年來，傳統(tǒng)的電費收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費收費方式的`要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達9636戶，戶儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。

二、加強崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)

為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海經(jīng)常對員工進行崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團體第一名，為供電公司爭得了榮譽。

三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。

如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，只有從實際出發(fā)，立足現(xiàn)實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進一步增強了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。

勞模模范先進人物典型事跡（篇3）

“一個人無論做什么事情，要做就要做到最好”，__是這么說的，也是這么做的。他用自身的行動以及不斷提高的工作業(yè)績，詮釋了作為一名新時代勞模的責(zé)任和義務(wù)。

一、以身作則

在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場去處理。據(jù)統(tǒng)計，08年，__加班加點達257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機車啟發(fā)電機環(huán)火嚴(yán)重，連續(xù)搶修2天；“五一”放假，028、018機車零修2天；高溫假期間，018、5117等4個機車完成5次搶修修；“十一”黃金周，036機車“電機環(huán)火故障”處理3天；6月8日端午節(jié)，035機車搶修等等。

二、關(guān)愛他人

在干好本職工作的過程中，__體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著；而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解；誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望；誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，__就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動，他自己帶頭獻血400CC。

三、帶頭創(chuàng)新

__善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在__的帶領(lǐng)下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。08年__班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創(chuàng)效11.97余萬元；實現(xiàn)了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標(biāo)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負(fù)責(zé)人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機車120”建設(shè)作為08年實現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務(wù)質(zhì)量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓(xùn)工作，08年人均學(xué)時達150個，員工的技能水平得到進一步提高；同時通過培訓(xùn)，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機制，只要出現(xiàn)搶修任務(wù)，他和隊員們都能在第一時間趕到現(xiàn)場，做到了快速、及時、高效的要求。

五、經(jīng)驗總結(jié)

在多年的檢修過程中，“__班”積累了一定的檢修經(jīng)驗，為實現(xiàn)經(jīng)驗共享，更好地服務(wù)生產(chǎn)，也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料，今年4月份，在處工會在支持下，車間啟動了“內(nèi)燃機車常見故障應(yīng)急處理手冊”編制工作。__和班組成員全程參與了檢修手冊的編制，作為初審成員之一，他對《手冊》中的每一個問題都認(rèn)真研讀、消化，并對問題內(nèi)容、編排提出了自己的看法，同時，他組織隊員們對每一個問題進行討論，一直到每個人都能理解為止。

勞模模范先進人物典型事跡（篇4）

2路車是一個有著優(yōu)良傳統(tǒng)的品牌線路，它是一條貫穿新老城區(qū)的公交主干線，全程18公里，途經(jīng)__中學(xué)、中醫(yī)院、蘇果超市、大潤發(fā)、人民醫(yī)院、客運站等30多個站點，十五個紅綠燈，來回一趟70分鐘，每天接送許多的乘客，是城市的一張“名片”，一扇傳遞文明的“窗口”。我為我是其中的一員感到自豪。每天清晨，許多人還在睡夢中的時候，我和同事們就趕到公交停車場，敲一敲輪胎，試一試燈光，和乘務(wù)員一起拭去車身上的露水，十幾分鐘后，一聲聲清脆的馬達聲打破了場區(qū)里的寧靜，我和同事們駕駛公交車迎著晨曦開始一天的營運。

無論是菜花節(jié)、板橋節(jié)、還是節(jié)假日，我都始終嚴(yán)格要求自己。“馬達一響，集中思想”，“安全無小事，責(zé)任在心中”，實踐中，我駕安全車、行規(guī)范路，總結(jié)出八個字：腳輕手快，輕踩慢帶。行車時，時刻注意觀察上下車的乘客，遇到特殊乘客，會等到他（她）安穩(wěn)地坐在座位上，再慢慢起步。行車中，我始終中速行駛，避免緊急剎車，在路面坑洼處，我會輕點剎車，避免因顛簸而給乘客帶來不適；下雨天，路邊有積水，停站時我盡量避開水洼地，以避免上下車乘客弄濕鞋襪；車上人多時，我就會語氣溫和地提醒乘客，要求他們向車廂后面走一走，以免耽誤大家的時間。每次語音報站后，我總會放慢車速問一聲，某某站到了，有沒有人下。車輛起步時，總要關(guān)照乘務(wù)員看一下后面還有沒有趕車的，爭取不落下一位乘客。

作為巾幗示范崗的樣板車，不光服務(wù)好，衛(wèi)生也要一流。為給乘客提供一個干凈、舒適的乘車條件，我總會積極配合乘務(wù)員作好車輛衛(wèi)生保潔工作。有一次，車輛出現(xiàn)故障，進場修理，修好后，地板上、座椅上，到處是油污，看到這種情景，我立即找來洗衣粉，提桶水，拿著拖把、抹布就干起來，拖把拖了一遍拖不干凈，我就拖兩遍、三遍，看到地板夾縫的油泥沒有拖干凈，就找來小刀，一點一點的刮，再用布抹干凈。手上劃了個口子，也沒察覺，汗水濕透了衣衫，經(jīng)過一陣忙碌，車廂又恢復(fù)了干凈、整潔。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。2路車是一個集體，光我一個人搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)不行，只有所有駕駛員都做到業(yè)務(wù)過硬，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，企業(yè)才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同步提高。所以，我經(jīng)常和同事們交流，把自己在多年的實踐中積累的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全行車方面的經(jīng)驗無私地傳授給大家，讓大家共同提高。每次有新司機到我車上實習(xí)，我總是耐心細(xì)致地向他們講解業(yè)務(wù)知識和行車要領(lǐng)，如今2路線上，已經(jīng)出現(xiàn)了許多新的服務(wù)能手，許多新的先進車組，比如青年文明號，巾幗示范崗，工人先鋒號。由于我的辛勤努力與付出，我所在的車組先后被評為省級“工人先鋒號”車組，__市“巾幗文明號”車組，我本人接連被評為公司先進、市局先進，連續(xù)2次被市車管所評為“優(yōu)秀駕駛員”。

一輩子用心做好一件事，這個標(biāo)準(zhǔn)看似有點低，但我卻樂此不疲。我常說，我們公交人就是一塊煤炭，燃燒自己，溫暖別人……

勞模模范先進人物典型事跡（篇5）

__，一名普通的農(nóng)協(xié)工，矮矮壯壯的毫不起眼，就是我身邊的一名普通人，但是在學(xué)習(xí)了他的先進事跡后，我才見證了他的不平凡。他雖然身份普通、崗位平凡，但是他那崇高品質(zhì)與奉獻精神深深地打動了我們，促使我們認(rèn)真地、仔細(xì)地學(xué)習(xí)這些精神。從學(xué)徒工到采煤隊長，他一路走來，靠的是踏實肯干、靠的是勤于學(xué)習(xí)、靠的是勇挑重?fù)?dān)、靠的是一腔熱情。而我們要學(xué)習(xí)的就是這種精神，對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度和執(zhí)著的責(zé)任感。要時刻為企業(yè)著想，以前在工作當(dāng)中，我們正是缺少了這種精神，這就是我們和勞模的差距。

學(xué)勞模，不是看看紀(jì)錄片，也不是寫寫心得那么簡單，學(xué)習(xí)勞模要用心，要有思路有想法，不然就是空學(xué)白學(xué)。學(xué)勞模怎么學(xué)怎么做是關(guān)鍵。一是學(xué)習(xí)勞模踏實肯干的精神。學(xué)習(xí)勞模立足本職、建功立業(yè)的奉獻精神和不畏困難、開拓進取的創(chuàng)新精神，總結(jié)勞模在工作中創(chuàng)造出來的鮮活經(jīng)驗和成功做法。二是學(xué)習(xí)勞模勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在學(xué)習(xí)中開闊眼界、增長見識，在學(xué)習(xí)中更新知識、提高素養(yǎng)，才能使自己站得更高一些、看得更遠(yuǎn)一些，從而不斷提升自己及時發(fā)現(xiàn)問題、透徹分析問題和科學(xué)解決問題的水平，才能敢干事、會干事、干成事、不惹事。通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)濃厚深重的文化底蘊和崇高的人格魅力，為煤礦企業(yè)又好又快發(fā)展做出自己的貢獻。三是學(xué)習(xí)勞模勇挑重?fù)?dān)的行為。要培養(yǎng)刻苦鉆研的精神，不怕挫折，投身崗位艱苦鍛煉，承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作增長才干。盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，干活搶在先，不怕苦不怕累不講條件。四是學(xué)習(xí)勞模投入工作的一腔熱情。思想決定行為，煥發(fā)勞動熱情，才能激發(fā)創(chuàng)造活力，集中聰明才智，在實際工作中充分發(fā)揮主觀能動性，才能確保工作任務(wù)的圓滿完成。

__的事跡讓我感悟到很多，起點都差不多，同樣都是普通的工人，為什么他能成為人人學(xué)習(xí)的勞模，而我們卻是日復(fù)一日的混日子，既然看到了別人的發(fā)光點，也認(rèn)識到自己的不足，那么就要從現(xiàn)在做起，要想不斷的進步，就要不斷的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步，不斷提高自己的工作技能。在今后的工作中，必須要有頑強的意志，必須從點滴做起，不能好高騖遠(yuǎn)，要立足崗位，腳踏實地，端正心態(tài)，勤勉敬業(yè)。要保持創(chuàng)新精神，在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新創(chuàng)造。要養(yǎng)成勤學(xué)習(xí)、多讀書、善探究、愛思索的好習(xí)慣，不斷豐富知識，開拓視野，提高綜合素質(zhì)。要自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實踐中更新思維、開闊眼界，在實踐中磨煉意志、在忍耐中成長為知識豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才。

勞模模范先進人物典型事跡（篇6）

__是閔行區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所副所長、擇優(yōu)種子研究室負(fù)責(zé)人、高級農(nóng)藝師。五一勞模事跡材料作為一名年輕科技干部，她處處以身作則，踏實苦干，虛心好學(xué)，二十多年來，一直默默地奮斗在雜交粳稻育種生產(chǎn)第一線，通過"秈粳搭橋"等技術(shù)，培育出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強優(yōu)勢雜粳組合"秋優(yōu)金豐"，被列為上海市雜交粳稻主推品種。她憑著強烈的事業(yè)心和責(zé)任心，在平凡的工作崗位上，結(jié)出了豐碩的果實。近五年來她先后被評為上海市勞模、上海市"三八"紅旗手、全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、全國糧食生產(chǎn)先進工作者、第十屆上海市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人和第七屆國際發(fā)明博覽會"創(chuàng)新天才"等榮譽稱號。

刻苦學(xué)習(xí)，崗位成才

育種是一項創(chuàng)新性強而不易出成果的實踐性工作，曾有多少"寂寞高手"苦苦追尋一輩子而遺憾告終?？茖W(xué)無止境，雜交粳稻育種需要掌握植保、栽培等多方面專業(yè)技術(shù)知識，只有不斷地創(chuàng)新、汲取專業(yè)知識，提高技術(shù)水平，才能緊跟水稻育種時代步伐。

__利用業(yè)余時間研讀雜交水稻專著、勞模事跡簡介、上網(wǎng)查資料、捕捉雜交水稻領(lǐng)域最新信息，虛心向育種專家學(xué)習(xí)請教。如在考察和探討《水稻超高產(chǎn)育種》課題時，碰到疑惑，刨根問底，直到徹底搞懂為止;又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件，冒著炎炎烈日，向水稻育種專家請教育種技術(shù)，共同交流、探索育種新技術(shù)，潛心研究親本材料的特性，總結(jié)、探索科學(xué)雜交育種方法，提出了"只有走秈粳雜交的育種技術(shù)道路，產(chǎn)量才能有重大飛躍"的育種思路。利用秈粳亞種中間材料為"橋梁親本"，在晚粳稻品種中導(dǎo)入秈稻恢復(fù)基因，成功育成強優(yōu)勢、高結(jié)實率、花粉量大的雜交晚粳恢復(fù)系，與優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)豐產(chǎn)性好的不育系雜交。通過"秈粳搭橋"技術(shù)培育出的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強優(yōu)勢雜粳組合"秋優(yōu)金豐"，于__年__月通過上海市農(nóng)作物品種審定，__年獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)植物新品種保護，經(jīng)幾年推廣種植，"秋優(yōu)金豐"表現(xiàn)出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、米質(zhì)優(yōu)、抗性強，深受種植戶的歡迎，在超高產(chǎn)栽培條件下，企業(yè)勞模先進事跡具有8公斤潛力，常規(guī)種植畝產(chǎn)65公斤，解決了多穗與大穗、大穗與高結(jié)實的矛盾，"秋優(yōu)金豐"米質(zhì)經(jīng)檢測，多項指標(biāo)均達農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)米一級標(biāo)準(zhǔn)。

愛崗敬業(yè)，無私奉獻

水稻科研既是一門腦力勞動，更是一項高強度的體力活，尤其對于水稻育種人員來說更是如此。育種工作長期在"面朝黃土背朝天"的環(huán)境和條件下來完成，氣候愈是惡劣，工作愈是緊張和繁忙，有人形容育種人就象一只"候鳥"，一直跟著太陽遷移在上海和海南之間，南繁北育，其中的艱辛是無法用言語來表達的。育成和推廣一個品種至少需8至9年的時間，周期之長，

被業(yè)內(nèi)人士形象地稱之為"兩個五年計劃"。為了加快世代進展，每年奔走于上海和海南之間，無論是炎熱的夏季還是陰雨綿綿的雨天，她都毫不間斷地出現(xiàn)在水稻育種試驗田，特別在海南基地配組期間，工作量大，人手少，從早上六七點鐘進行人工剪穎，中午再到稻田進行人工配組授粉，供電所所長個人先進事跡經(jīng)常忙到下午1點鐘才吃午飯，為了隨時掌握和了解水稻親本材料的生育狀況，需不間斷地下農(nóng)田，往往是在水田里一站就是三、四個小時，累了到田埂上休息一會，接著繼續(xù)觀察各種農(nóng)藝性狀，回到辦公室及時整理數(shù)據(jù)，研究育種思路。在平時，她經(jīng)常放棄休息日觀察水稻的生長規(guī)律，掌握第一手資料，為水稻育種積累了豐富經(jīng)驗。同時她經(jīng)常冒著酷暑，深入田間，免費為農(nóng)民傳授水稻種子生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，熱心解答生產(chǎn)中遇到的疑難問題，深受農(nóng)民的好評，成為農(nóng)民的忠實朋友。目前雜交水稻制種生產(chǎn)勞力不足，嚴(yán)重制約著制種生產(chǎn)的規(guī)模發(fā)展問題。她大膽探索創(chuàng)新，開展試驗示范，應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)藝機械化育插秧技術(shù)，制種畝產(chǎn)達到15公斤，降低了勞動成本，提高了工作效率，提高了制種產(chǎn)量，加快了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)雜交粳稻"秋優(yōu)金豐"的推廣。

勞模模范先進人物典型事跡（篇7）

她從事縫紉操作工作近1年，自到公司工作以來，始終以精湛的技術(shù)挑起了全廠機縫車間的生產(chǎn)標(biāo)兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣。她從一股新生的力量成長為江蘇省"五一"勞動獎?wù)芦@得者、泗陽縣"勞動模范"獲得者、__帽業(yè)集團"生產(chǎn)標(biāo)兵"、__帽業(yè)(泗陽)有限公司先進工作者，__成功與榮譽的背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻!身為一名普通員工，她始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領(lǐng)她們一步一個腳印的向前邁進。

在鉆研技術(shù)、做標(biāo)兵型員工上，機縫車間9組是__帽業(yè)集團的"先鋒"，為了更好更快的操作不同縫紉機器，適應(yīng)訂單生產(chǎn)的需要，她刻苦攻讀機器的產(chǎn)品使用說明書，向經(jīng)驗豐富的老師傅虛心學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，無論是不同縫紉機器手勢操作，還是機修人員維修機器，她每次都在現(xiàn)場認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí)，為盡最大努力解決自我機器故障打下堅實基礎(chǔ)；

在工作上，現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認(rèn)為蘇北這些地方，員工自由散懶，不好管理，恰恰相反，__嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命，縫制速度服務(wù)于質(zhì)量，團結(jié)同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們?nèi)締T工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。特別是對剛來的新員工，她會手把手地教，讓她們快速渡過適應(yīng)期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅技術(shù)難點，為公司大貨生產(chǎn)提供了技術(shù)保證。

在參與管理，用技術(shù)帶動安全生產(chǎn)上，為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進取的主人翁意識和責(zé)任感，她和車間領(lǐng)導(dǎo)利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識到"安全責(zé)任重于泰山"。

__堅持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，她參與編寫了《機縫車間高臺機操作規(guī)程》、《學(xué)習(xí)型班組評比細(xì)則》等多項管理辦法。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動在車間內(nèi)部掀起了"班班爭當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭做學(xué)習(xí)型員工"的學(xué)習(xí)工作高潮，充分調(diào)動了職工的工作積極性、主動性。

在個人成長的道路上，__有自己的人生追求，那就是為集體、為她人甘作孺子牛，大公無私，做一個大寫的人。她積極向公司靠近，改造自己的人生觀、價值觀，讓自己和先進的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣，__-__年在集團公司召開的年終總結(jié)大會上被評為先進工作者。

__以實際行動踐行著自己的諾言，她從不滿足于自己取得的成績，在不斷提高自己的綜合素質(zhì)同時，她用自己的心血與汗水，以真誠和火一樣的熱情，在平凡的崗位上干著自己不平凡的事情……

勞模模范先進人物典型事跡（篇8）

__，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術(shù)要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。

作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。通過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實際相結(jié)合，取得了成效。

從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學(xué)習(xí)各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。

但是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每天查閱不同的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情況、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結(jié)果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。

今年初，有些種植戶因為自己沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對這種情況，主動和支部提出，自己要承擔(dān)三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。

自擔(dān)任起家庭農(nóng)場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨特的事業(yè)觀和理想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標(biāo)。

在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，積極與規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。

現(xiàn)在，正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟效益一年上一個臺階。

成績已成為過去，決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自己，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

勞模模范先進人物典型事跡（篇9）

__是閔行區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所副所長、擇優(yōu)種子研究室負(fù)責(zé)人、高級農(nóng)藝師。作為一名年輕科技干部，她處處以身作則，踏實苦干，虛心好學(xué)，二十多年來，一直默默地奮斗在雜交粳稻育種生產(chǎn)第一線，通過"秈粳搭橋"等技術(shù)，培育出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強優(yōu)勢雜粳組合"秋優(yōu)金豐"，被列為上海市雜交粳稻主推品種。她憑著強烈的事業(yè)心和責(zé)任心，在平凡的工作崗位上，結(jié)出了豐碩的果實。近五年來她先后被評為上海市勞模、上海市"三八"紅旗手、全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、全國糧食生產(chǎn)先進工作者、第十屆上海市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人和第七屆國際發(fā)明博覽會"創(chuàng)新天才"等榮譽稱號。

刻苦學(xué)習(xí)，崗位成才

育種是一項創(chuàng)新性強而不易出成果的實踐性工作，曾有多少"寂寞高手"苦苦追尋一輩子而遺憾告終?？茖W(xué)無止境，雜交粳稻育種需要掌握植保、栽培等多方面專業(yè)技術(shù)知識，只有不斷地創(chuàng)新、汲取專業(yè)知識，提高技術(shù)水平，才能緊跟水稻育種時代步伐。

__利用業(yè)余時間研讀雜交水稻專著、勞模事跡簡介、上網(wǎng)查資料、捕捉雜交水稻領(lǐng)域最新信息，虛心向育種專家學(xué)習(xí)請教。如在考察和探討《水稻超高產(chǎn)育種》課題時，碰到疑惑，刨根問底，直到徹底搞懂為止；又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件，冒著炎炎烈日，向水稻育種專家請教育種技術(shù)，共同交流、探索育種新技術(shù)，潛心研究親本材料的特性，總結(jié)、探索科學(xué)雜交育種方法，提出了"只有走秈粳雜交的育種技術(shù)道路，產(chǎn)量才能有重大飛躍"的育種思路。利用秈粳亞種中間材料為"橋梁親本"，在晚粳稻品種中導(dǎo)入秈稻恢復(fù)基因，成功育成強優(yōu)勢、高結(jié)實率、花粉量大的雜交晚粳恢復(fù)系，與優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)豐產(chǎn)性好的不育系雜交。通過"秈粳搭橋"技術(shù)培育出的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強優(yōu)勢雜粳組合"秋優(yōu)金豐"，于__年__月通過上海市農(nóng)作物品種審定，__年獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)植物新品種保護，經(jīng)幾年推廣種植，"秋優(yōu)金豐"表現(xiàn)出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、米質(zhì)優(yōu)、抗性強，深受種植戶的歡迎，在超高產(chǎn)栽培條件下，具有8公斤潛力，常規(guī)種植畝產(chǎn)65公斤，解決了多穗與大穗、大穗與高結(jié)實的矛盾，"秋優(yōu)金豐"米質(zhì)經(jīng)檢測，1__項指標(biāo)均達農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)米一級標(biāo)準(zhǔn)。

愛崗敬業(yè)，無私奉獻

水稻科研既是一門腦力勞動，更是一項高強度的體力活，尤其對于水稻育種人員來說更是如此。育種工作長期在"面朝黃土背朝天"的環(huán)境和條件下來完成，氣候愈是惡劣，工作愈是緊張和繁忙，有人形容育種人就象一只"候鳥"，一直跟著太陽遷移在上海和海南之間，南繁北育，其中的艱辛是無法用言語來表達的。育成和推廣一個品種至少需8至9年的時間，周期之長，

被業(yè)內(nèi)人士形象地稱之為"兩個五年計劃"。為了加快世代進展，每年奔走于上海和海南之間，無論是炎熱的夏季還是陰雨綿綿的雨天，她都毫不間斷地出現(xiàn)在水稻育種試驗田，特別在海南基地配組期間，工作量大，人手少，從早上六七點鐘進行人工剪穎，中午再到稻田進行人工配組授粉，經(jīng)常忙到下午1點鐘才吃午飯，為了隨時掌握和了解水稻親本材料的生育狀況，需不間斷地下農(nóng)田，往往是在水田里一站就是三、四個小時，累了到田埂上休息一會，接著繼續(xù)觀察各種農(nóng)藝性狀，回到辦公室及時整理數(shù)據(jù)，研究育種思路。在平時，她經(jīng)常放棄休息日觀察水稻的生長規(guī)律，掌握第一手資料，為水稻育種積累了豐富經(jīng)驗。同時她經(jīng)常冒著酷暑，深入田間，免費為農(nóng)民傳授水稻種子生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，熱心解答生產(chǎn)中遇到的疑難問題，深受農(nóng)民的好評，成為農(nóng)民的忠實朋友。目前雜交水稻制種生產(chǎn)勞力不足，嚴(yán)重制約著制種生產(chǎn)的規(guī)模發(fā)展問題。她大膽探索創(chuàng)新，開展試驗示范，應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)藝機械化育插秧技術(shù)，制種畝產(chǎn)達到15公斤，降低了勞動成本，提高了工作效率，提高了制種產(chǎn)量，加快了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)雜交粳稻"秋優(yōu)金豐"的推廣。

勞模模范先進人物典型事跡（篇10）

今天，我來講一個人，一個生活在我們身邊的人，他是一個不普通的普通的人，一個不平凡平凡的人，他參加儲備工作十余年來，始終把服務(wù)儲備，奉獻儲備作為不懈的人生追求，他以補實、勤奮的優(yōu)良作風(fēng)，以苦為榮、無私奉獻的精神，詮釋著儲備人的深刻內(nèi)涵，他被我們大家親切的稱為辛勤耕耘的“老黃?！?，不辭勞苦的“銜泥燕”，倉庫的“好管家”，職工的“貼心人”，他就是勞動模范__。

5.1前夕，__被陜西省政府授予了“陜西省勞動模范”。的稱號。當(dāng)他的先進事跡在儲備系統(tǒng)內(nèi)傳誦時，我的心著實被他深深的震撼。他服從大局主動要求由二線工作崗位調(diào)入往一線工作；他主動而為，不論是在庫區(qū)巡邏、節(jié)假日值班、蹲點守候，還是日常小事，突發(fā)事件總是一馬當(dāng)先；他勤奮好學(xué)，利用節(jié)假日和日?？沼鄷r間，刻苦鉆研理論知識，虛心向老同志請教經(jīng)驗，迅速掌握了倉庫保管技能，成為行家里手；他愛崗敬業(yè)，嚴(yán)把入口關(guān)，精心設(shè)計垛位，確保了庫房內(nèi)“四無六凈，賬證物卡”四相符。他扎實工作，從小事做起嚴(yán)格控制，認(rèn)真核對物資數(shù)量和批次，確保質(zhì)清量準(zhǔn)；他無私奉獻多年來克服了諸多家庭困難，從不計較個人得失；他大事面前挺身而出，爭先恐后的干好所有工作；他服務(wù)職工，滿腔熱情為大家做好事，維護職工的合法權(quán)益；他清正做人，廉潔做事，認(rèn)真履行了監(jiān)督員和施工員的職責(zé)。在他身上，儲備核心價值觀得到全面而真實的體現(xiàn)，他讓儲備之歌永久的唱響在高高的藍天。

我，從未親眼見過__，可是依稀之間，我又仿佛又看到了無數(shù)個__，是的，他，就在我們的身邊。

你看??！又是半夜12點了，處領(lǐng)導(dǎo)辦公室的燈光依然明亮，那是他們正在為提高職工生活水平，為老職工安居樂業(yè)而精心計劃、他們正為我處能夠早日走出現(xiàn)今種種困境，研究，規(guī)劃今后的發(fā)展方向。

你看??！我們那些工作在一線上的物資保管員，又在整理自己查庫前的被裝，即將踏上開往一線戰(zhàn)場庫區(qū)的征途，為了達到庫房內(nèi)“四無六凈”、物資品種質(zhì)清量準(zhǔn)，確?！拔镒C帳卡”四相符，無論是冬季北風(fēng)呼嘯，凍手凍腳。還是夏季烈日當(dāng)頭，一身臭汗。整天對著枯燥單調(diào)的匯報詞，打交道最多的笤帚、掃帚、抹布，他們始終默默無聞、任勞任怨，在艱苦的工作環(huán)境面前，他們沒有退卻，而是年復(fù)一年、日復(fù)一日。早上從單位出發(fā)，從庫區(qū)回家已是下午一兩點鐘甚至更晚，每天都要面對饑與渴的考驗，就為了完成好當(dāng)天的工作任務(wù)，顧不上接送孩子上下學(xué)、更沒有時間給孩子做上一頓可口的飯菜，也顧不上與老人一起拉拉家常。就是這樣，一批甘愿為儲備事業(yè)奉獻的“老黃?！?，他們就在我們身旁。

你看??！我們的保衛(wèi)干警為了確保庫區(qū)物資的安全，又巡邏在庫區(qū)的周邊，一次又一次排查警戒區(qū)域內(nèi)的鐵絲網(wǎng)是否完好，哪里還有不安全的隱患。耐心，細(xì)致的走訪周邊的村莊，對村民進行安全教育。每年清明節(jié)，保衛(wèi)干警們?yōu)榉乐够馂?zāi)的發(fā)生，守候在別人家的墳旁，卻不能給自己故去的先輩上一柱表示紀(jì)念的香。還有我們的監(jiān)控值班人員，常年枯燥的面對著有輻射的電視墻，無論是節(jié)日期間還是日常，他們時刻保持高度的責(zé)任心，因為他們是我處安全隱患的前沿陣地，有了他們的眼睛，我們的庫區(qū)，我們的庫房，我們的物資一定安然無恙。

你看啊！我們的財務(wù)人員為合理編制預(yù)算，多方尋找政策依據(jù)，一遍又一遍的認(rèn)真計算，計算，堅決不能算錯一個數(shù)字，不能漏掉一個專項。為按時發(fā)放工資津補貼，保證單位正常運轉(zhuǎn)，常常不停的加班加點忙。辦公室人員辦理文件一絲不茍的認(rèn)真校對和印制，嚴(yán)格落實了精細(xì)化，確保了文件收發(fā)及時而正常。

你看呀，工會舉辦的活動現(xiàn)場，同志們爭先恐后，興高采烈的參與著，可那些工會的工作人員忙前忙后，遞用品，作記錄，汗水順著鬢角流淌。我們的管后勤的同志們，累活，臟活全包了，通下水道，弄的滿身臭氣、爬電線桿，棗刺刮爛了胳膊和衣裳。還有去公司工作的同志們，積極與各個用戶及時溝通，想方設(shè)法解決庫房因常年失修而導(dǎo)致的設(shè)施損壞的情況。為收入，看盡了人家臉色，好話不知說了幾籮筐，一心就想讓我們的經(jīng)營收入提高，目標(biāo)向上。

學(xué)勞模，趕先進，滿腔熱情盡職責(zé)，一片丹心獻儲備，同志們，__的先進事跡鼓舞著我們，激勵著我們，感動著我們身邊的每一個人。讓我們振奮精神，煥發(fā)出新的生命力，一起手挽手，肩并肩，撐起希望的風(fēng)帆，搖動神圣的雙漿，駕馭著這艘滿載儲備人夢想的巨輪，在管理局的指引下，向著三位一體的總目標(biāo)，沿著事業(yè)單位規(guī)范體制機制的航線，起錨，出航。

勞模模范先進人物典型事跡（篇11）

__，一名女班長，帶領(lǐng)班組連續(xù)兩年榮獲公司“五星班組”榮譽稱號。不屈的意志，燦爛的笑臉，豁達的性格，仿佛一朵綻放的臘梅花。她入職十二年，幾乎是__電廠的同齡人，她先后參加了基建時期的熱工工程管理、設(shè)備安裝調(diào)試、脫硫脫硝系統(tǒng)的改造等，2017年超低排放改造期間擔(dān)任熱工組組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)八個項目的全部熱工設(shè)備安裝調(diào)試。一路走來默默耕耘，勇挑重?fù)?dān)。從入職時期的優(yōu)秀學(xué)員、最佳檢修組長、最佳技術(shù)員、杰出工程質(zhì)量管理者、先進生產(chǎn)工作者，到今天的五星班組、勞動模范，十二年如一日，揮灑干一行愛一行的熱情，在平凡的崗位上盡職盡守，書寫自己的不凡事業(yè)，用“工匠精神”打磨自己的檢修事業(yè)，以“師者”標(biāo)準(zhǔn)為身邊的同事答疑解惑，作為“領(lǐng)頭雁”帶領(lǐng)班組一路向前，唱響“巾幗勞模”的頌歌，引領(lǐng)班組乃至周圍的人共同托舉我們的__夢。

勇挑重?fù)?dān)的“女漢子”

多年的歷練和不斷的自我提升，培養(yǎng)了__精湛的技術(shù)水平；一顆“匠心”，一份勇敢，成就了她“剛毅”的性格。

迎風(fēng)冒雪向前沖。2018年1號脫硫改造完成后，供漿自動調(diào)節(jié)不是很靈敏，自動邏輯無法合理控制吸收塔ph值，so2完全依靠運行人員手動調(diào)節(jié)，環(huán)保參數(shù)面臨經(jīng)濟性和安全性的雙重考驗，面對大家的焦灼，__挺身而出：“我來試試吧。”一句話挑起一付重?fù)?dān)，數(shù)十天的夜以繼日，畫圖看點，二十多頁的手稿密密麻麻，零下三四十度的嚴(yán)寒天氣，背著一條安全帶穿梭在腳手架上，親自測量每一個煙道、管道的尺寸，只為了計算精準(zhǔn)的系統(tǒng)截面積，正是她的“精益求精”的工作態(tài)度和“不服輸不認(rèn)輸”的工匠精神，順利解決了供漿自動的難點，為環(huán)保參數(shù)全年無異常提供了有力保障。

20__年2號機組臨修，為確保各受熱面安全運行，根據(jù)檢修計劃要求對過熱器及水冷壁壁溫測點進行檢測。爐膛大包內(nèi)的受熱面布置緊湊，測點安裝在管屏之間，受空間限制一般成人男都無法進行作業(yè)，檢修進程陷入僵局，“要不我來試試，女的骨骼小”，在“女乘坐七八十米的吊藍登高行嗎?”的質(zhì)疑聲中，她已經(jīng)默默的做好防護鉆進去了，有限的空間只能側(cè)身仰臥在里面，逐點加熱記錄，一進去就是4小時，70多個測點全部完成檢測和復(fù)緊，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對她提出贊揚的時候，樂呵呵的一句話“沒事沒事，這是我力所能及的事情”，單手持續(xù)托舉四小時，沒事才怪，晚上吃飯拿不住筷子，還騙丈夫說自己是練功呢。

百折不撓展英姿。面對__電廠qc領(lǐng)域的空白，女漢子不服輸?shù)男愿裼忠淮吾绕?。她戲稱：我堂堂五星班組，安能被qc困住?我們爐控班要做第一撥吃螃蟹的人。大量閱讀各種書籍資料、觀摩各種發(fā)布會、推演成功案例，爐控班經(jīng)歷了無數(shù)次的困頓、走了數(shù)條的彎路，經(jīng)過數(shù)百次的.測繪試驗，在她的帶領(lǐng)下，大家一次次邁過失敗的坎，最終順利完成《無線閥位監(jiān)測裝置》的研制。并且榮獲“國家能源集團qc活動項目三等獎”。困難面前，她勇往直前，榮譽面前，羞澀推讓，評優(yōu)選先總是推舉身邊的人：成果是大家齊心協(xié)力得來的，不是一個人的。用班組成員的的話來說：妮姐，那就是一枚可愛硬氣的女漢子!

精打細(xì)算的“管家婆”

作為一名山西的姑娘，完美的傳承了山西人的勤儉淳樸和精打細(xì)算，以提質(zhì)增效為己任，帶領(lǐng)爐控班精打細(xì)算的“過日子”。

廢舊物品回收箱邊上有她們班組“拾荒”的身影，檢修臺上有她指點的組裝模型、班組的雷鋒箱里裝滿各式各樣的螺絲釘、拼搭風(fēng)的混裝手套(一只壞了，留下另一只)、廢舊電纜皮子做的墊片、包裝箱做的存儲容器、單面打印紙做的隨身工作簿，點滴積累，成就了自己班組的“百寶箱”，經(jīng)常上演的對話：“岳班，借幾個螺絲釘”“岳班，給兩條槽盒蓋板”“姐，送兩幅手套……”，自己的勤儉淳樸，成就了大家的“便民百寶箱”。

“管班組和過日子一樣，我們的精打細(xì)算，還得開源節(jié)流!”在岳班的帶領(lǐng)下，爐控班各種智慧的點子層出不窮：給空調(diào)加氟、給熱風(fēng)機換熱阻絲、給風(fēng)扇軸承加油、清洗電磁閥閥芯，優(yōu)化邏輯降低能耗提升經(jīng)濟性……她帶領(lǐng)的爐控班，20__年度節(jié)約維護成本49萬余元，完成節(jié)能降耗項目4個，修舊利廢、提質(zhì)增效清單上她們的項目在不斷刷新。

班組的賬物卡準(zhǔn)確完整，成本分析清晰明了。物資倉庫里成百上千的東西她能精準(zhǔn)到架位和庫位，哪個備件在哪個貨架，現(xiàn)有儲備數(shù)量，每月發(fā)生缺陷數(shù)量、維護成本消耗金額，信手拈來，當(dāng)大家在驚嘆她的記憶力時，可曾注意到她電腦上、隨身工作簿上的圖圖表表，她每日上班后、下班前的細(xì)致檢查，她家書桌上那些圈圈點點的統(tǒng)計學(xué)書籍，哪有那么多記憶超群，有的只是夜以繼日的默默耕耘。

威嚴(yán)并濟的“好家長”

在電廠這種生產(chǎn)單位里，男性員工居多的行業(yè)，女班長好像有點格格不入，但是她充分發(fā)揮女的優(yōu)勢，堅持“說話軟，做事硬”的管理手段，剛?cè)岵I(lǐng)爐控班成為一個團結(jié)奮進、凝心聚力的大家庭。

生活中，她以大姐的姿態(tài)，關(guān)心呵護每一名員工，是性格爽朗的傻大姐，經(jīng)常關(guān)注大家的情況，噓寒問暖、熱心幫助，讓大家能夠輕松安心的投入工作中。記得班組一名外協(xié)人員的父親生病，她悄悄的自掏腰包去慰問，怕給造成心理壓力，還說是單位的；兩名單身男職工在她的熱情張羅中，終于被她成功的“嫁”掉了；誰家大人小孩生病了，協(xié)助尋醫(yī)問藥的……

勞模模范先進人物典型事跡（篇12）

現(xiàn)年__歲的__，自擔(dān)任一開隊隊長以來，憑著一腔熱血、務(wù)實求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊伍，因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。

嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是__長期堅持的工作原則。他常對員工們說：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中，__都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。

今年10月份以來，礦上指定一開隊擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開隊為__公司開拓老隊，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，__為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時間達800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。

__不但能干、實干，還“會”干。他積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個難題，__琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。

某某同志帶領(lǐng)全隊員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，在增強自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊的同時，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營造安全大氛圍，各項工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產(chǎn)計劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時完成公司多項重點工程，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到100%，機電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場化管理，全年節(jié)約的材料費4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團隊精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強，公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評。

閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，x某某同志正帶領(lǐng)全隊員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚成績，無私奉獻。因為他知道，自己有一份執(zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為__公司的輝煌發(fā)展貢獻力量。

勞模模范先進人物典型事跡（篇13）

__1965年4月生，中共黨員，本科學(xué)歷，__石化煉油運行三部副主任，2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國五一勞動獎?wù)芦@得者、2010年全國勞模。

熟悉__的人都知道，__今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。

1985年參加工作的__，在1994年剛當(dāng)班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進班組，4次被評為公司標(biāo)桿班組。他本人也因為成績顯著，于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。

2005年，__走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務(wù)照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚當(dāng)班長期間的優(yōu)良作風(fēng)，不怕苦不怕累，白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領(lǐng)導(dǎo)，仍然是他們的老大哥，老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關(guān)心和支持下，該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團支部”，車間工會也被評為2005年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，于2006年，成為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。

2007年，__被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，__覺得，把一個相對落后的隊伍帶成先進，這不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓(xùn)開始，從細(xì)化管理制度入手，強化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻。

2009年4月，公司成立煉油三部，__擔(dān)任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，__在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項準(zhǔn)備；同時會同研發(fā)單位加強生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí)，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設(shè)計缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。

新的工作崗位總是能給__帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的__，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗。

一個人一生能奮斗的時間并不長，一直奮斗，且在每一個領(lǐng)域都有出色成績的人也不多，而我就愿意做一個這樣的人。以干為基礎(chǔ)，從小處干起，努力做到“干好人生平凡事，奉獻青春在基層”。

勞模模范先進人物典型事跡（篇14）

__集團公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是全國勞動模范、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家金普慶的先進事跡的一篇報道，題為“智慧經(jīng)營+責(zé)任心=效益”的文章。通過學(xué)習(xí)，了解到本來就是鐵路施工企業(yè)“老大”的中鐵十二局集團在金普慶上任六年的時間內(nèi)，通過他的智慧經(jīng)營和對工作的高度責(zé)任心，為中鐵二十局集團創(chuàng)造了較好的效益—承攬任務(wù)500多億元、完成產(chǎn)值420億元、貨幣資金存量15億元、企業(yè)產(chǎn)值利潤率、資產(chǎn)保值增值率、工程優(yōu)良率等八項指標(biāo)均居同行業(yè)最高水平，這個成績的取得，與其經(jīng)營決策者的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。金普慶思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧，迎難而上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄，務(wù)實創(chuàng)新、管理科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)和精神，合理架構(gòu)、規(guī)范運作、穩(wěn)健經(jīng)營的理念和能力，值得每一位企業(yè)經(jīng)營決策者深入學(xué)習(xí)。下面結(jié)合公司的工作實際談?wù)剮c體會。

一、我們要學(xué)習(xí)金普慶那競爭時代，需要非凡的智慧。

大凡競爭，不僅是對手外在實力的比較，而且也是對手內(nèi)在智慧的較量，越是矛盾錯綜復(fù)雜和劇烈對抗的時候，在雙方實力相當(dāng)?shù)那闆r下，智慧的力量越是起著決定性的作用。”確實，作為經(jīng)營管理者如果沒有非凡的智慧，沒有對市場的感悟能力，那么在激烈的市場競爭中，是占不到上風(fēng)的，甚至?xí)∠玛噥?。這就要求我們：一方面要加強學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營管理者的素質(zhì)。對于本人來說，原來是搞工程的，到置業(yè)后，主要從事物業(yè)、物流、物資，不論是理論上還是實際工作中，都有很大的差距，但為了適應(yīng)本職崗位，只有加強學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情，熟悉公司資產(chǎn)，做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理，我們要參與市場競爭，就必須明白我們的競爭對手，了解我們的服務(wù)對象，更應(yīng)該明白我們自己的實力，那么在為客戶服務(wù)時，才能夠準(zhǔn)確定位，用我們的服務(wù)換取我們的利潤。第三方面要有一個適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營理念，公司是從工程施工的主業(yè)中分離出來的輔業(yè)單位，經(jīng)營的范圍不再是工程施工，按理講只要能創(chuàng)利的項目，我們都可以做，但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè)，如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大，這是我們當(dāng)前應(yīng)該著重考慮的問題。

二、學(xué)習(xí)中鐵十二局集團責(zé)任成本管理的先進辦法。

金普慶說“責(zé)任成本管理是一個集成，是指在成本管理這個鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責(zé)任，職能和責(zé)任不能集成，成本控制就會流于形式。成本管理這個大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng)，都應(yīng)該有一套完整的機制和制度來規(guī)范，沒有一套具體辦法是搞不成的。”責(zé)任成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)對項目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對項目成本的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè)，但成本控制確是一個企業(yè)永恒的主題，作為企業(yè)就是一個以盈利為主要目的組織，沒有盈利的企業(yè)，就談不上生存與發(fā)展。就公司而言，下設(shè)四個分公司，分公司又設(shè)置幾個部門，這些機構(gòu)都是成本管理過程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責(zé)任，都是成本管理中的控制點。我們借鑒責(zé)任成本管理的做法是：首先要求各分公司根據(jù)自己經(jīng)營的資產(chǎn)進行測算，預(yù)計各項資產(chǎn)所能完成的產(chǎn)值收入；其次分公司把各項費用分類進行詳細(xì)的預(yù)測，如工資、稅費、辦公、維修、差旅、水電等項目；第三統(tǒng)計收入和支出，做出各分公司預(yù)期的利潤，報公司進行審核，然后公司根據(jù)審核后的情況，分解和下達各分公司的產(chǎn)值和利潤指標(biāo)，作為分公司的責(zé)任成本控制目標(biāo)。公司規(guī)定：在責(zé)任成本目標(biāo)范圍內(nèi)仍有節(jié)余的，節(jié)余部分可以作為效益工資，如果完不成公司下達的同期利潤指標(biāo)的話，則對完不成指標(biāo)的分公司下浮崗位工資的20%作為處罰，而且以后也不再補回。由于公司的收入是有限的，搞好公司的責(zé)任成本管理就顯得尤為重要。

三、“要用發(fā)展的辦法解決企業(yè)的問題”的工作思路。

金普慶說：“發(fā)展才能解決問題。經(jīng)濟發(fā)展了，帶來了職工生活的提高，群眾滿意了，企業(yè)才能穩(wěn)定；而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，才能齊心協(xié)力辦企業(yè)”。對于公司而言，目前就遇上了這個問題，公司現(xiàn)有職工338人，但按資產(chǎn)確定的崗位，將有近一小半人沒有崗位，如果長下去，職工沒崗位，收入太低，當(dāng)然不滿意，帶來的將是無法維持的穩(wěn)定，更談不上企業(yè)的發(fā)展。要解決這個問題，只有靠發(fā)展，增加更多的收入為職工帶來生活的保障，靠發(fā)展，創(chuàng)造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初，我們就在思考，如何盤活資產(chǎn)，挖掘出更高的潛力，創(chuàng)造更好的效益，求得公司的生存與發(fā)展。我認(rèn)為：第一，努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶感到滿意。因為本公司是以物業(yè)為主的，靠提供我們的場地、房屋和服務(wù)，來創(chuàng)造收入的，只有客戶滿意了、認(rèn)可了，才會心甘情愿地到我們這里來，才能帶來我們的收入和效益。第二，增加投入，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。根據(jù)公司的現(xiàn)狀，如果不對設(shè)施進行適當(dāng)?shù)母脑?，將不能滿足客戶的需要，我們經(jīng)過初步研究，對下列幾個項目正在進行可行性分析，如長沙招待所供熱水系統(tǒng)改造項目、物資公司的塔吊維修項目、周轉(zhuǎn)材料添置項目等等，當(dāng)然這些項目不可能一擁而上，但如果真正實施后，都將成為本公司的一個新的經(jīng)濟增長點。第三，積極開發(fā)其他產(chǎn)業(yè)，拓展公司經(jīng)營范圍，目前集團把房地產(chǎn)開發(fā)已列入議事日程，這個項目的啟動，將給公司帶來一線希望。

以上就是本人學(xué)習(xí)后的一點體會，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

勞模模范先進人物典型事跡（篇15）

__淘"馬葫蘆"31年了，而且淘得樂在其中，美名遠(yuǎn)揚。"馬葫蘆"在東北方言里表示"下水道"。

半個世紀(jì)前，淘糞工時傳祥受到國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見，名揚中華；半個世紀(jì)后，淘井工__當(dāng)選全國勞模，——因為兩人擁有同一種情懷：寧肯一人臟，換來萬戶凈。

1981年，24歲的__從部隊復(fù)員，進入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報到，就遇上一件急活——3個家屬區(qū)發(fā)生"馬葫蘆"堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，"馬葫蘆"內(nèi)臭氣熏天，在老班長的帶領(lǐng)下，__穿上膠皮褲，跳進蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的"車輪戰(zhàn)"，讓他深切體會到了"馬葫蘆工作"的不易。

"身臟手臟，心靈不能臟"，"疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂"，經(jīng)過激烈的思想斗爭，__不僅決定扎根"馬葫蘆班"，還決心把這份又臟又臭的工作"干出個樣來"。由于班里多數(shù)人都"堅持不了多久，就想方設(shè)法調(diào)走"，老班長退休后，__成為班里的"頭兒"。

2019年4月的一天，一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水，掀開地溝蓋板，只見內(nèi)積污水糞便已達一米多深，為查明故障所在，__穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭，可回到地面后，他突然想到：整個管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎么辦?"不行，還得下去!"__不顧工友阻撓，又一次鉆進地溝，果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個故障點。當(dāng)他滿身污水爬上來時，一下子癱倒在地。

__的管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區(qū)，地下管網(wǎng)縱橫交錯，"馬葫蘆"深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上，__繪制出一張完整清晰的"馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖"，并將其輸入微機，如今，哪里出了問題，只要打開電腦，就能準(zhǔn)確判斷出"瓶頸"所在。他還自制了20多種實用小工具，有時大型專業(yè)疏通機無法施展，這些小工具就派上了大用場。

有一次，一小區(qū)居民不慎把金項鏈掉進下水道，接到求助電話，__迅速趕到。"疏通機是肯定不能用的，很容易把項鏈攪碎"，__從工具袋里掏出一個自制"小法寶"——2米多長的金屬軟鉤，一點一點伸進下水管里試探、轉(zhuǎn)動，半個小時后，金項鏈?zhǔn)Ф鴱?fù)得，看到用戶滿意的笑臉，__的職業(yè)自豪感油然而生。

"為100%的用戶服務(wù)，讓100%的用戶滿意"。為遵守自己的承諾，__身體力行，帶領(lǐng)工友"迅速反應(yīng)，文明服務(wù)"，每到用戶家維修，都要自帶"一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡"，并且做到了"四不"：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道"110"。

"又臟又累不起眼，家家戶戶離不開"。30多年來，為了讓油區(qū)七萬延長米的排污管線暢通無阻，__多少次置身井下，與"馬葫蘆""親密接觸"。"上班之初還常常惡心、嘔吐"的他，現(xiàn)在"坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳。"

"下水疏通了，問題解決了，看到人們開心的笑臉，我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價值所在。"__脫下遍身污漬的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對記者說，"舍得一身臟，換來萬人潔，這就是我的人生坐標(biāo)。"

從24歲青春年少，到56歲滿頭華發(fā)，__忍受著"臟、臭、累"，用無怨無悔的默默奉獻，在群眾心中留下一片"芳香"。