五一勞動獎?wù)率枪鈽s的象征，五一勞動獎?wù)率论E都有哪些呢？下面給大家分享一些關(guān)于2024年五一勞動節(jié)獎?wù)禄顒邮论E（推薦5篇），希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛砹λ芗暗挠行椭?/p>

五一勞動節(jié)獎?wù)禄顒邮论E篇1

__，女，漢族，1971年11月出生，高中學歷，高級化驗工，現(xiàn)任__英茂糖業(yè)有限公司弄璋糖廠質(zhì)檢科科長。參加工作25年來，她始終保持熱忱的工作態(tài)度，積極進取的精神，嚴于律己，以身作則，踏實工作，團結(jié)帶領(lǐng)部門員工較好的完成了各項工作任務(wù)。在平凡的工作中創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測、監(jiān)管等工作做出了積極的貢獻。20__年榮獲20__/2005榨季全國制糖企業(yè)質(zhì)量管理先進工作者、20__年榮獲20__-20__年全國制糖企業(yè)質(zhì)量管理先進工作者。

一、愛崗敬業(yè)刻苦鉆研

工作中，__始終堅持邊干邊學，善思考，勤動手，遇到新事物和難題時，細心翻閱查看檢驗相關(guān)書籍和資料，或向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教，共同探討和解決檢驗工作中遇到的難點和問題。通過不斷學習，不斷提高自身工作能力和管理水平。她對制糖生產(chǎn)分析檢驗的新知識、新方法有較強的理解和領(lǐng)悟能力。通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，從一個學徒逐漸成長為一名質(zhì)檢科長，期間積累了豐富的工作經(jīng)驗，多次出色的完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各種特殊分析工作，為圓滿完成榨季生產(chǎn)各項分析工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)方面，她嚴格執(zhí)行國家標準，嚴格執(zhí)行一票否決權(quán)，不合格的產(chǎn)品堅決不得出廠，為弄璋出廠的產(chǎn)品質(zhì)量得到高端市場(可口可樂、百事可樂、康師傅等企業(yè)的`認可)的認可起到重要的作用。曾被國家糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心評為20__-2005榨季、20__-20__年度全國制糖企業(yè)質(zhì)量管理先進工作者、被英茂集團公司評為20__/20__榨季優(yōu)秀員工、被__公司評為20__年度“三八巾幗崗位能手”等榮譽稱號。

二、悉心傳授技能培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命，良好的信譽是企業(yè)的名片。隨著公司的發(fā)展，抓好質(zhì)量檢驗管理成為了生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。只有抓好技能培訓(xùn)管理工作，才能確保各項分析數(shù)據(jù)準確性，才能更好地為生產(chǎn)管理提供可靠的依據(jù)。她以服務(wù)為宗旨，用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn)，以質(zhì)量檢驗工作為切入點積極參與質(zhì)量管理工作。檢修期，開展業(yè)務(wù)理論及實作培訓(xùn)，注重培養(yǎng)“生力軍”，做好人才培訓(xùn)工作，為接班人打下了堅實的基礎(chǔ)。榨前，各崗位必須做好質(zhì)量比對工作，榨期，不定期做各種質(zhì)量比對。要求成品崗位人員嚴格履行自己的工作職責，嚴格執(zhí)行國家標準，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。對“擦邊球”及不合格產(chǎn)品，嚴格執(zhí)行復(fù)檢工作制度及采取一票否決權(quán);及時把產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋給質(zhì)量管理人員，為產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定控制提供準確及時的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。在安全方面，注重強化崗位人員安全和環(huán)保意識，建立易燃易爆及有毒物品的管理制度，把安全工作做細做實。

三、兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨

20__年12月24日國家衛(wèi)生和委員會發(fā)布了《G B2760-20__食品添加劑使用標準》和《GB13104-20__食糖衛(wèi)生標準》，新標準刪除了微生物控制這項指標。但糖廠對生產(chǎn)過程的衛(wèi)生控制并沒有放松，仍會高度重視并一如既往的做好產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品安全管控，繼續(xù)保留了白砂糖的微生物檢驗，滿足了高端客戶的需求。在人員編制不足的情況下，__一方面抓好質(zhì)量管理工作，一方面協(xié)助檢驗員做好微生物檢驗和物料查定工作。超時加班是她工作的常態(tài)，甘于奉獻和吃苦耐勞是她基本的職業(yè)素養(yǎng)。

在弄璋糖廠7000噸改擴建工作中，她積極主動做好宣傳工作，力所能及的參與綜合樓的平面設(shè)計及一系列水電布局。為了把擴建工作中的珍貴歷史照片留下來，宣傳文章圖文并茂，在擴建現(xiàn)場的每個角落里都留下她辛勤的身影。她主動和相關(guān)擴建領(lǐng)導(dǎo)小組人員溝通協(xié)調(diào)，從開始動工到竣工，短短的150多天的擴建工作照片都是被她點點滴滴的用相機記錄下來。并在英茂集團公司舉辦的20__年度“有獎?wù)魑摹被顒又蝎@二等獎，“優(yōu)秀通訊員”評選活動中獲三等獎。在擴建工作中，她發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全標語不夠醒目，主動上網(wǎng)查找相關(guān)安全警示圖片、標語。平時在擴建現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有安全隱患存在，及時和現(xiàn)場施工人員溝通，現(xiàn)場解決。每走到一處參與施工的人員都笑呵呵的說：“小記者是不是你又來照我們不安全的地方了”。每次參與施工現(xiàn)場的安全檢查，在寫安全通報時，面對施工作業(yè)中不懂的專業(yè)術(shù)語，她總是虛心向監(jiān)理請教。當看到綜合樓設(shè)計平面圖時，她發(fā)現(xiàn)實驗室平面圖的部分布局不合理，通過反復(fù)修改論證，使實驗室的各功能室更加完善。施工過程中，除了自己一直在現(xiàn)場陪同現(xiàn)場工作人員外，各時間段都安排質(zhì)檢科員工在現(xiàn)場跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。當發(fā)現(xiàn)施工人員沒按要求佩戴防護用品時，她多次與施工方協(xié)調(diào)，協(xié)商未果時，主動配給施工人員相關(guān)安全防護用品。

四、良好的職業(yè)道德高度的責任心

__是一名具有良好的職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀員工。政治上，她熱愛祖國、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守法律法規(guī)，積極支持和配合公司各項工作的開展。在16年的管理工作中，她嚴于律己，堅持原則、以身作則、團結(jié)班子，設(shè)身處地為員工著想，努力營造嚴謹、和諧、愉快的工作氛圍。在生活上，誠懇待人、尊重同志、關(guān)愛員工，做員工的知心朋友。遇事同大家一起商量，虛心真誠地聽取大家意見，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常與大家交流思想和感情。

在下鄉(xiāng)助農(nóng)發(fā)展原料過程中，積極帶領(lǐng)本部門員工與蔗農(nóng)交心交友，建立深厚友誼，為公司原料發(fā)展做出積極貢獻。

五一勞動節(jié)獎?wù)禄顒邮论E篇2

__，年齡43歲?，F(xiàn)任__公司鉆井二公司經(jīng)理兼任分公司支部書記。

一、加強業(yè)務(wù)學習，不斷開拓進取。

作為鉆井二公司公司經(jīng)理和分公司黨支部書記，只有不斷加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)學習，才能把上級的指導(dǎo)思想和公司的工作方針真正的結(jié)合在一起。在個人自學的基礎(chǔ)上，每月定期定時不定點組織分公司職工學習各級文件精神，學習省局及公司關(guān)于服務(wù)“五個國土”和職能轉(zhuǎn)變的決策部署。在當前煤層氣鉆井市場不景氣的大環(huán)境中，不等不靠，在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極運作和正確指導(dǎo)下，成功開辟了亞美大陸煤層氣水平井施工項目、中聯(lián)古交煤層氣參數(shù)井項目以及藍焰__采空區(qū)項目等。憑借我公司良好的市場信譽和過硬的施工技術(shù)以及頑強的拼搏精神，克服各類惡劣的施工條件，帶領(lǐng)分公司發(fā)揚拼搏精神，截止__年12月份我們鉆井二公司共完井28口，完成各類鉆探進尺13702米，完成貨幣工作總量1__6.76萬元，未發(fā)生人身、孔內(nèi)和機械各類事故，為公司的經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻。

二、加強項目管理，做到精打細算。

從年初開始，分公司就經(jīng)過會議討論研究并制訂了一套完整的項目部生產(chǎn)管理制度和材料、財務(wù)管理制度。從勞動紀律到安全生產(chǎn)規(guī)程，從請假制度到違規(guī)處理，從報銷制度到井隊核算等都有明確的規(guī)定。針對施工項目分散、距離遠的實際情況，分公司專門制訂了區(qū)域項目負責制管理辦法，明確確定施工項目由指定副經(jīng)理專職負責，責任到人，對管理效益好的區(qū)域項目進行獎勵，對連續(xù)兩個項目管理不到位、效益差的項目副經(jīng)理進行上報公司建議降職。并逐步推行變壓力為動力的市場經(jīng)營模式。材料采購供應(yīng)由分公司三個人共同負責，并堅決實行程序化、規(guī)范化和陽光化。有效的杜絕購料存在的漏洞。財務(wù)制度管理堅決執(zhí)行公司、分公司所制訂的財務(wù)管理辦法，從井隊備用金的使用、外付資金的轉(zhuǎn)賬、匯票及現(xiàn)金支付，都必須按照正規(guī)程序來辦，分公司每月進行一次財務(wù)統(tǒng)計，內(nèi)容包括當月產(chǎn)值、回款及各項支出費用，并及時核對與公司的往來賬目，另外重點完善和加強各種報銷制度，嚴格執(zhí)行正規(guī)化簽字，超過500元的購料和招待必須上報主管領(lǐng)導(dǎo)同意等。通過一年來各項制度的完善、加強和有效的實施，不但為分公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，更為鉆井二公司走市場化經(jīng)營模式打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、規(guī)范井隊管理，提升外部形象。

一是建立健全安全生產(chǎn)管理強制措施，明確從井隊長到司鉆的責任分工。

二是堅決貫徹執(zhí)行安全例會和進出班會議，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)施工理念。

三是健全民主管理制度，切實執(zhí)行民管小組職責。

四是加強業(yè)務(wù)技能及理論的培訓(xùn)與學習，鍛煉和儲備懂技術(shù)、會管理的后備人員。

五是樹立“品牌意識和市場意識”，從質(zhì)量、效益、管理、文明施工上來占領(lǐng)并擴大市場。

六是節(jié)約成本提高效率，進一步提升井隊的綜合凝聚力和闖市場的能力。

通過加強制度和井隊管理，各井隊從職工思想、精神面貌、工作積極性及各項管理等方面都得到了進一步提升，從而在各個施工領(lǐng)域均取得了優(yōu)異的成績，得到了甲方與業(yè)主的一致好評。今年分公司本著為單位創(chuàng)效益、樹品牌，為社會做貢獻的原則，面向社會提供了75個就業(yè)崗位，并實現(xiàn)人均收入5.6萬元，為穩(wěn)定和推動健康的和諧社會做出了自身應(yīng)有的貢獻。為分公司今后拓寬市場領(lǐng)域打下了堅實的基礎(chǔ)，樹立了“敢打敢拼，能打勝仗”的外部形象。

四、勇于開拓市場，立足長遠發(fā)展。

帶領(lǐng)鉆井二公司全體職工積極開拓市場，搞好項目經(jīng)營管理工作，抓好安全教育和安全生產(chǎn)各項工作， 努力開拓煤層氣水平井市場，今年年初與美國亞美大陸能源公司合作成功開辟了__馬必區(qū)塊的'煤層氣水平井鉆井項目工程，僅用了37天就完成了一口井深1760米的創(chuàng)省局記錄的水平井，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。同期施工的__采空區(qū)項目和__臨縣奧瑞安項目均以良好的效益和完美的驗收為__公司的發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。為做好明年的項目儲備，我們分公司積極與__陽煤集團聯(lián)系溝通，通過良好的市場信譽和過硬的鉆井技術(shù)，我們一舉中標了__陽煤集團的煤層氣L型井施工項目。該項目的成功中標，預(yù)示著我們公司又開辟了除藍焰、亞美以外另外一個新的煤層氣水平井市場。為明年的項目管理打下了良好的基礎(chǔ)。做好項目管理的同時，也積極加強職工教育和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，為保留和儲備技術(shù)人才和公司長遠發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。關(guān)心一線職工的健康成長和培養(yǎng)，關(guān)心困難職工的家庭生活狀況，為公司和諧發(fā)展更有凝聚力做好基礎(chǔ)工作。

五一勞動節(jié)獎?wù)禄顒邮论E篇3

小左，男，漢族，1995年4月出生，預(yù)備黨員，呼倫貝爾技師學院電工教師。

2018年8月到呼倫貝爾技師學院工作，在工作中他始終嚴格要求自己，忠誠人民的教育事業(yè)，以身作則，愛崗敬業(yè)，將精湛的技術(shù)傳授給學生，運用一體化教學模式，不斷提升學生的技能水平，在校期間勇于開創(chuàng)新的競賽道路，2019年參加全區(qū)中等職業(yè)學校教師教學能力大賽實操組“電子電路裝調(diào)與應(yīng)用賽項”并獲得二等獎，隨后向?qū)W校申請指導(dǎo)學生單片機技能大賽，在2020年指導(dǎo)的學生獲得呼倫貝爾市第二名的成績。2021年開始指導(dǎo)電子產(chǎn)品安裝與調(diào)試賽項。2022年8月，小左老師和他指導(dǎo)的`兩名學生參加內(nèi)蒙古自治區(qū)第一屆職業(yè)技能電子技術(shù)賽項，本人獲得金獎，其指導(dǎo)的學生排名第五獲得優(yōu)勝獎。

小左作為教育教學一線人員，甘于奉獻，完成了學院安排的各項工作，他以實際行動詮釋了一名技師學院普通教育工作者的高尚情懷。

五一勞動節(jié)獎?wù)禄顒邮论E篇4

小英，男，漢族，1999年12月出生，共青團員，呼倫貝爾技師學院焊接教師。

小英從2017年開始參加各級焊接技能競賽并多次獲獎，2018年、2019年連續(xù)兩年獲得國賽二等獎，在中國技能大賽-第45屆、第46屆世界技能大賽內(nèi)蒙古選拔賽焊接競賽項目中分獲第三名、第一名。在2019第三屆金磚國家技能發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新大賽之金磚和俄羅斯等歐亞國家高科技公開賽中獲銅牌，為國家、自治區(qū)爭得了榮譽。小英面對多家企業(yè)的高薪聘請，他都沒有動心。對他來說，呼倫貝爾技師學院就是他夢想出發(fā)的地方，是他一生都感念的搖籃。2020年小英如愿以償?shù)?#39;通過高技能人才引進回到母校呼倫貝爾技師學院任教，圓了成為一名光榮人民教師的夢想，也以此來回報母校對他的培育之恩。

工作中他以高超的技術(shù)、精益求精的品質(zhì)，彰顯了勞模精神、勞動精神、工匠精神；他以愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻、爭創(chuàng)一流的品質(zhì)，詮釋了青年教師的使命擔當，在新時代新征程上充分發(fā)揮主力軍作用，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻智慧和力量。

五一勞動節(jié)獎?wù)禄顒邮论E篇5

吳棟材，男，漢族，1935年8月生，中共黨員，江蘇省蘇州張家港市永聯(lián)村黨委書記、江蘇永鋼集團有限公司董事長。

自1978年以來，吳棟材帶領(lǐng)永聯(lián)村全體村民，將一個當時只有816人、人均年收入68元、集體負債高達6萬余元的蘇州第一窮村，打造成了村民10400余人、人均年收入28766元、村級可用財力近1億元、經(jīng)濟實力雄厚的社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村。

吳棟材曾參加過戰(zhàn)爭，右手負傷致殘后退伍，歷任小學教師、生產(chǎn)隊長等。1978年，他乘著改革開放春風，來到全縣最小、最窮的永聯(lián)村任黨支部書記。他大膽開拓，以30萬元起家創(chuàng)辦了永聯(lián)軋鋼廠，并在市場中摸爬滾打，帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。1993年底，以永聯(lián)軋鋼廠為核心組建成立了江蘇永鋼集團。目前，集團擁有員工12000余人，總資產(chǎn)350億元，2012年銷售收入380億元，利稅18億元，位列全國民營企業(yè)500強第38位。

吳棟材始終把群眾利益裝在心里舉過頭頂，甘當服務(wù)村民的老黃牛，堅持走共同富裕道路。在他主持下，永聯(lián)村先后5次并隊擴村，全村人口由800人增至1萬余人，做到“進了永聯(lián)門就是永聯(lián)人，凡是永聯(lián)村待遇都均等”，建立健全了養(yǎng)老敬老、扶貧幫困、獎學助學等多項福利保障制度，村民年人均獲益6000余元，村民平等享受改革開放成果。

永鋼集團轉(zhuǎn)制過程中，他帶頭讓出自己一半股份，堅持為村集體保留25%的股權(quán)，以二次分配的形式，實現(xiàn)共建、共享、公平，讓村民享受到社會主義大家庭的溫暖。他創(chuàng)新社會主義道德觀培育方式，把培育社會主義核心價值觀與村民福利待遇掛鉤，實施“文明家庭獎”考核評比，促進村民“口袋”與“腦袋”共富。他創(chuàng)新新農(nóng)村建設(shè)舉措，積極響應(yīng)國家號召，著眼于現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)一體化，以居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多樣化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、收入方式多元化，實現(xiàn)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。永聯(lián)村已呈現(xiàn)出一幅由“小鎮(zhèn)水鄉(xiāng)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風尚”構(gòu)成的“中國農(nóng)村現(xiàn)代畫”。

吳棟材榮獲全國創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國“五一”勞動獎?wù)潞徒K省勞動模范等榮譽稱號，入選“中國好人榜”。