工人先鋒號模范榜樣為引導(dǎo)廣大人民群眾集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，樹立正確的勞動(dòng)觀念起到重要的推動(dòng)作用。下面給大家分享一些關(guān)于2024年工人先鋒號人物簡介事跡（推薦7篇），希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛砹λ芗暗挠行椭?/p>

工人先鋒號人物簡介事跡（篇1）

也許會(huì)看見寂靜的小巷中有他們的身影;你也許狐疑看見熱鬧的大街上有他們的背影;你也許會(huì)看見那不起眼的角落里有他們忙碌足記。但他們是我心中最美麗的那一抹橙黃色風(fēng)景——環(huán)衛(wèi)工人。

他們起早貪黑，是為了什么?是為了城市的美化。他們默默無聞?dòng)质菫榱耸裁?是為了人們更好的生活在干凈整潔的環(huán)境下。他們不貪圖名利，不求回報(bào)!他們可能沒有什么豐功偉績，說做所為也不什么千秋大業(yè)?？删褪沁@樣，他們才成了城市的支柱，才成了城市的美容師。

他們打掃地面的沙沙聲，是多么的悅耳動(dòng)聽!他了們與周圍環(huán)境融合在一起，是多么的和諧，美好。

有人常常會(huì)認(rèn)為，環(huán)衛(wèi)工人那么不起眼，對這個(gè)城市能有多大貢獻(xiàn)?能有多大幫助?可是他錯(cuò)了。正是因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)工人那日日夜夜的的揮汗如雨，才使得創(chuàng)建衛(wèi)生城市，文明城市，會(huì)這么成功的進(jìn)行著。靜謐的清晨，天帶沒有亮，有一群人就已經(jīng)開始繁重的工作，他們就是可愛可敬的環(huán)衛(wèi)工人!因?yàn)樗麄冃燎诘母冻?，才讓我們的城市變得如此整潔。?dāng)天空已經(jīng)出現(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)繁星時(shí)，他們依然奮戰(zhàn)在大街小巷，用他們辛苦的勞作換來城市的靚麗。

古人云：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。說到勤奮，我第一個(gè)想到的就是環(huán)衛(wèi)工人。是怎樣的意志，支撐著他們?nèi)諒?fù)一日，年復(fù)一年第工作著。他們靠的是一種堅(jiān)韌不拔的精神與信念，披星戴月，每天迎接第一縷陽光，用一把沉重的掃帚掃出了城市的文明，掃出了大家值得學(xué)習(xí)的意志。

環(huán)衛(wèi)工人沖鋒在創(chuàng)城的第一線，冒著酷暑，頂著嚴(yán)寒，揮灑汗水，沐浴著冷風(fēng)，美化著街頭，提升這城市的文明形象。為他們這不怕困難與辛苦，永遠(yuǎn)勤勞的精神點(diǎn)贊!

一只雄鷹，沖過天際，美它的和諧，美在它劃破了蒼穹的寂靜;一只紅梅，挺立寒冬，美在它不為風(fēng)雪，增添了冬日里那獨(dú)一無二的色彩。和諧之美，不僅在于事物的表面，更隱藏在那下面的深處，等待人們?nèi)グl(fā)掘。環(huán)衛(wèi)工人就是這樣一個(gè)例子?？矗麄兡呛崾罾锏狞S色身影，與周圍是多么的融洽、和諧。

每到雨雪天氣，人們晚上都躲在家里享受著溫暖，可是他們卻要等待那一刻的到來，雪停就是信號，無論深夜還是凌晨，都要拿起手中的工具，戰(zhàn)斗在街頭的第一線。他們那飽經(jīng)風(fēng)霜的面龐，因?yàn)闅q月的雕刻而美麗!

要問我心中最美的創(chuàng)城人是誰，我定會(huì)脫口而出;“當(dāng)然是可敬可愛的環(huán)衛(wèi)工人!”他們雖然不像偉大的英雄那樣可歌可泣，但至少他們那堅(jiān)韌不拔的奉獻(xiàn)精神，永遠(yuǎn)都烙印在了人們的心中，致敬可愛的環(huán)衛(wèi)工人，致敬為創(chuàng)城奮斗在各個(gè)崗位的家鄉(xiāng)人民!

工人先鋒號人物簡介事跡（篇2）

中建三局三公司太原南站西廣場項(xiàng)目現(xiàn)有人員共36人，其中黨員9名，團(tuán)員18名，全體員工平均年齡在30歲以下，這樣一支年輕而富有朝氣的隊(duì)伍，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺階，在中建鐵軍的眾多隊(duì)伍中脫穎而出。項(xiàng)目成立以來，在以工期短，速度快，邊設(shè)計(jì)邊施工為最大特點(diǎn)的太原南站項(xiàng)目面前，全體管理人員和廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理，圍繞“攻克工期難關(guān)，降低成本獲效益，用心爭創(chuàng)先進(jìn)工人先鋒號”這個(gè)目標(biāo)，以科學(xué)的管理和過硬的素質(zhì)，自我加壓、迎難而上，截止目前工程已施工過半，廣泛受到太原市乃至山西省業(yè)界的好評，山西省常務(wù)副省長李小鵬、太原市常務(wù)副市長任在剛等省市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常視察項(xiàng)目，除此之外中建總公司副總裁馬澤平一行視察項(xiàng)目時(shí)也對太原南站項(xiàng)目高度贊揚(yáng)。

一、鍛造精品工程，勇做拓路先鋒

太原南站西廣場工程是中建三局十大重點(diǎn)工程，是太原市建筑業(yè)首個(gè)BT工程項(xiàng)目，是城市的地標(biāo)性建筑，是城市未來的窗口，是太原率先發(fā)展、提升城市品位和功能的重大項(xiàng)目之一，也是山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大工程之一，它的建設(shè)將對提升太原形象、促進(jìn)山西省經(jīng)濟(jì)增長和提高人民生活水平起到極大的促進(jìn)作用。工程總投資30億元，建成之后將成為華北地區(qū)僅次于北京南站的第二大綜合交通樞紐工程。

太原南站西廣場工程分為太原南站公交車場站和太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)，太原南站公交車場總建筑面積24273平方米，主體結(jié)構(gòu)混凝土量約為36000方。自開工以來，就面臨工期緊、任務(wù)重等各種困難，今年5月，業(yè)主再次壓縮工期，主體結(jié)構(gòu)工期縮短了一半，項(xiàng)目部成立邵貴江青年突擊隊(duì)，克服重重困難，保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)了提前封頂。6月25日上午ｘｘ點(diǎn)18分，公交車場舉行封頂儀式，標(biāo)志著太原南站西廣場公交車場主體結(jié)構(gòu)提前35天勝利竣工。儀式上副指揮長劉靖偉宣讀了中建太原城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和中建太原南站西廣場工程指揮部聯(lián)合發(fā)來的賀信。高鐵公司總經(jīng)理李同立也高度贊揚(yáng)中建三局敢打硬仗的鐵軍風(fēng)采，在公交車場主體結(jié)構(gòu)施工中僅用了65天時(shí)光完成了14個(gè)倉段的相繼封頂，創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)從今年3月1日破土動(dòng)工至今，在沒有正式施工圖的前提下，項(xiàng)目部克服了重重困難，僅用時(shí)3個(gè)月完成了30萬土方及3萬根灰土擠密樁的施工，為后續(xù)工作贏得了寶貴的時(shí)光。

就是這樣一個(gè)工程，讓項(xiàng)目成員感到無比光榮的同時(shí)也深感身上的膽子之重，項(xiàng)目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設(shè)計(jì)變更大等狀況下，克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了公交車場的提前封頂，創(chuàng)造了奇跡?；疖嚺艿目?，全憑先鋒帶，這樣一支尖銳隊(duì)伍就是始終以爭創(chuàng)為己任，汗灑太原。在項(xiàng)目經(jīng)理邵貴江的帶領(lǐng)下，該項(xiàng)目部迅速有序的組建起邵貴江青年突擊隊(duì)，以高效高質(zhì)的精力迎接施工中的各種困難和挑戰(zhàn)；并隨時(shí)做到明確分工，職責(zé)到位，確保太原南站項(xiàng)目明年6月底通行目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

在公司的總體指導(dǎo)下，項(xiàng)目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準(zhǔn)則嚴(yán)格要求每一個(gè)施工建設(shè)人員。在開工初期項(xiàng)目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序安排、設(shè)備使用、材料管理、勞動(dòng)合同制定等，各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)籌。為保證按時(shí)完成任務(wù)，項(xiàng)目部采取了“動(dòng)態(tài)控制，實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃”的進(jìn)程控制策略，與施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議，編制項(xiàng)目整體年、月、日進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)此計(jì)劃要求各工序作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)自身狀況編制進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部再按計(jì)劃統(tǒng)一安排機(jī)械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動(dòng)各作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)激情。技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段，為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，項(xiàng)目部技術(shù)人員用心與設(shè)計(jì)院及勘測院等專家學(xué)習(xí)探討，大膽嘗試，更多的新技術(shù)用在了施工現(xiàn)場，良好的效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許。

在追求成本與創(chuàng)新的同時(shí)，項(xiàng)目部對安全質(zhì)量工作也無一絲的放松，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的管理理念，施工現(xiàn)場安全問題實(shí)行一票否決制。項(xiàng)目部每一天派安全專員盯住施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參與了各級部門組織的安全教育及安全交底活動(dòng)。此外，對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行全三級教育，并簽名確認(rèn)；實(shí)行特種作業(yè)的人員持證上崗制度，嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得太原南站項(xiàng)目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累，得到了上級的認(rèn)可和業(yè)主單位的一致好評。

二、引領(lǐng)項(xiàng)目再造氛圍，爭做學(xué)習(xí)先鋒

沒有鉆研就沒有進(jìn)步，作為公司的先鋒隊(duì)伍，太原南站項(xiàng)目部始終將鉆研再造作為項(xiàng)目部發(fā)展的原動(dòng)力，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶動(dòng)下，項(xiàng)目部人員都十分注重自身專業(yè)素質(zhì)和潛力的提高，除用心參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還利用雨雪的非施工時(shí)光進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真抓實(shí)訓(xùn)，采取培考結(jié)合方式，加大培訓(xùn)效果評估及后期績效的關(guān)注，項(xiàng)目部先后組織施工技術(shù)知識、安全禮貌生產(chǎn)知識、各項(xiàng)管理知識學(xué)習(xí)達(dá)8次，受訓(xùn)次數(shù)達(dá)53次。項(xiàng)目部繼承和發(fā)揚(yáng)公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng)，進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)，使新老員工達(dá)成一致，創(chuàng)造更大價(jià)值。

三、注重協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)

注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)始終是項(xiàng)目部的管理目標(biāo)。以和諧促效益，以效益促和諧，這支隊(duì)伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。自成立以來，項(xiàng)目部堅(jiān)持一手抓效益，一手抓和諧，組織員工開展豐富多彩的活動(dòng)，以9名黨員為先鋒，18名團(tuán)員為輔帥，多次觀看愛國教育片，每月不定期的球類賽事紛呈不斷，這使項(xiàng)目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松，在放松的環(huán)境中交流感情，項(xiàng)目部的36名職工像擰成的一股繩，有著無窮的力量。同時(shí)項(xiàng)目部用心參與和諧建立工作，組建青年禮貌崗，青年員工在公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建立中發(fā)揮著不可磨滅的作用。

四、塑造行業(yè)形象，展示先鋒作用

為最大限度地挖掘干職工潛能，充分調(diào)動(dòng)工作用心性，有效地規(guī)避BT項(xiàng)目、市政工程和濕陷性黃土地區(qū)施工的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造企業(yè)最大效益，打響品牌，施工隊(duì)堅(jiān)持以制度管人，靠制度保安全，保質(zhì)量，先后制定和完善了目標(biāo)管理制度，質(zhì)量驗(yàn)收制度，安全管理制度，能級管理制度和民主決策制度，努力將安全、質(zhì)量和效益貫穿于建立工人先鋒號活動(dòng)之中。對每一單工程業(yè)務(wù)，施工隊(duì)都要從安全、質(zhì)量和效益上進(jìn)行可行性分析，透過班子群眾研究透過后，構(gòu)成施工方案，決定項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人，簽訂安全、質(zhì)量職責(zé)狀，并在施工期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決，施工驗(yàn)收后再進(jìn)行公示，理解群眾監(jiān)督。正是這樣的認(rèn)真較勁，項(xiàng)目部持續(xù)了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風(fēng)，在安全、禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面多次得到業(yè)主的稱贊，在進(jìn)度方面創(chuàng)造了中建三局的“太原速度”，為企業(yè)發(fā)展樹立了口碑，成為中建在太原乃至山西市場的一個(gè)重要標(biāo)志。

成績屬于過去，項(xiàng)目部認(rèn)為建立工作仍任重而道遠(yuǎn)，在后段建立工作中，將會(huì)不斷加強(qiáng)和提高自身競爭優(yōu)勢，一如既往地持續(xù)建立工人先鋒號常建常新的形式和作用，使項(xiàng)目先進(jìn)性更優(yōu)，模范作用更強(qiáng)。

工人先鋒號人物簡介事跡（篇3）

以身作則勝于口頭訓(xùn)誨。作為第一稅務(wù)分局負(fù)責(zé)人，作為年輕干部的大姐姐，第一稅務(wù)分局局長馮萬秀沒有豪情壯語，沒有耀眼光輝，但她深知自己肩上的責(zé)任和義務(wù)，她說：“為納稅人繳費(fèi)人服務(wù)，事無巨細(xì)，我們的言行舉止代表著稅務(wù)局的形象，所以，我時(shí)常用換位思考來問自己：假如我是納稅人，站在柜臺外面，我有什么樣的心理需求?第一要受到尊重，第二希望把事辦好?！泵靼琢思{稅人的心理，她也找準(zhǔn)了服務(wù)的行為準(zhǔn)則，那就是：從納稅人角度出發(fā)，言語上尊重納稅人、行動(dòng)上服務(wù)納稅人，心里想著納稅人。一直以來，她始終踐行這個(gè)服務(wù)準(zhǔn)則，同時(shí)也要求全體窗口人員以此來高效精準(zhǔn)的服務(wù)于納稅人繳費(fèi)人。

梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出?；ブh第一稅務(wù)分局嚴(yán)格要求全體干部利用下班時(shí)間組織開展稅收政策、服務(wù)、操作培訓(xùn)，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，將考試成績與同崗位績效考核掛鉤，以考試倒逼工作人員提高專業(yè)素養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極性。每日例行召開晨會(huì)，對業(yè)務(wù)辦理過程中常見問題進(jìn)行梳理，并站在納稅人的角度，認(rèn)真考慮作為稅務(wù)窗口應(yīng)該怎么樣做好服務(wù)，真正急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，致力于為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)。同時(shí)積極響應(yīng)省總工會(huì)的號召，以創(chuàng)建“全國工人先鋒號”為抓手，組建“奉獻(xiàn)型、學(xué)習(xí)型、自律型”青年突擊隊(duì)，依托青年理論學(xué)習(xí)小組將學(xué)習(xí)和黨性教育貫穿工作始終，積極參加黨建活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)所在黨支部黨建宣傳工作，熟悉黨建工作流程，積極向黨組織靠攏。并圍繞全面從嚴(yán)治黨新任務(wù)、新要求，積極通過紀(jì)檢日學(xué)習(xí)、案例警示教育等形式，讓全體干部存戒懼、知敬畏、守底線，有效規(guī)避工作中的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)，與納稅人既“親”也“清”。積極組織開展青年理論小組座談會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、五四青年干部座談會(huì)等給青年干部提供一個(gè)展示自我、表達(dá)自我、完善自我的平臺，幫助塑青年干部造積極向上的陽光心態(tài)。

工人先鋒號人物簡介事跡（篇4）

上海東紡日化銷售有限公司倉儲運(yùn)輸部是一支專業(yè)、高效、團(tuán)結(jié)的金牌團(tuán)隊(duì)，尤其在疫情期間出色地完成了物流配送任務(wù)，保障了上海及周邊地區(qū)部分客戶的日化商品的供需。倉儲運(yùn)輸部始終以全員安全意識、全員工作質(zhì)量意識和創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，是一支團(tuán)結(jié)高效、高忠誠度、堅(jiān)韌果敢、勇于創(chuàng)新的核心隊(duì)伍。2022年在團(tuán)隊(duì)共同努力下，提高倉儲管理能力，降本增效促生產(chǎn);安全工作從嚴(yán)抓，安全作業(yè)保發(fā)展;加強(qiáng)培訓(xùn)提素質(zhì)，勤學(xué)苦練出成績。在倉儲運(yùn)輸部員工的辛勤努力與無私奉獻(xiàn)下，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。2022年獲得了首屆“上海市普陀區(qū)模范集體”榮譽(yù)稱號。

為了給居民提供穩(wěn)定、高質(zhì)量的供水服務(wù)，上海精隆建筑工程有限公司工程部養(yǎng)護(hù)組針對供水服務(wù)、居民訴求問題，以及二次供水等相關(guān)設(shè)施與設(shè)備，進(jìn)行了專業(yè)人員培訓(xùn)維修、更換、檢測等技能，還對水質(zhì)安全、供水壓力等多種知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。累計(jì)服務(wù)小區(qū)226個(gè)，泵房358座，水泵752臺，水表約12.5萬個(gè)，水池(箱)5000只，7個(gè)街道，26個(gè)物業(yè)，面積約668萬平方。

工人先鋒號人物簡介事跡（篇5）

工人先鋒號申報(bào)材料

山能集團(tuán)魯南裝備制造公司技術(shù)工藝科長期以來以“勤奮工作、忠誠敬業(yè)、精益求精、和諧共建”為共建“工人先鋒號”的服務(wù)理念，開展科室工作，充分發(fā)揮激勵(lì)作用，爭創(chuàng)先鋒團(tuán)隊(duì)。在科室內(nèi)部建設(shè)工作中，不斷開拓新思路，探索新方法，努力提升科室內(nèi)部效率，勤奮工作保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)。建設(shè)以“勤業(yè)奉獻(xiàn)、敬業(yè)提高、精業(yè)發(fā)展”的科室文化，以服務(wù)生產(chǎn)、保證工期、節(jié)能減排為目的的高效團(tuán)隊(duì)。建設(shè)以科室內(nèi)“精細(xì)化管理”為手段，崗位職責(zé)到人，目標(biāo)明確、合理分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作方式，工序流暢、流水作業(yè)、反饋及時(shí)、無縫交接、共同擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，促進(jìn)了科室內(nèi)整體業(yè)務(wù)水平的提升。建設(shè)優(yōu)越的崗位學(xué)習(xí)環(huán)境，以“提高技能先行，打造精品服務(wù)質(zhì)量”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化科室內(nèi)成員的技術(shù)潛力，提高科室內(nèi)成員的業(yè)務(wù)水平，用心開展以“交流、發(fā)展、共建”為目標(biāo)的科室成員的崗位技能學(xué)習(xí)環(huán)境。建設(shè)以“發(fā)展創(chuàng)新、追求卓越”為目標(biāo)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，以技術(shù)工藝優(yōu)化、生產(chǎn)設(shè)備的改善、工裝器具制造等手段，多措并舉，提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)勞動(dòng)效率、改善勞動(dòng)環(huán)境。透過建設(shè)活動(dòng)的開展，技術(shù)工藝科成員把建設(shè)“工人先鋒號”的活動(dòng)熱情轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，無比忠誠、奮力拼搏、自強(qiáng)不息、甘于奉獻(xiàn)，以全面出色完

成公司生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，用實(shí)際行動(dòng)“出色的工作、一流的技術(shù)、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團(tuán)隊(duì)”詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵，打造“勤業(yè)敬業(yè)精業(yè)”的精品科室爭創(chuàng)先鋒。

一、技術(shù)工藝科狀況

成員組成:技術(shù)工藝科共有成員ｘｘ人，其中黨員3人，本科以上學(xué)歷人員4人。技術(shù)工藝科主要工作為：技術(shù)圖樣的審核校對、產(chǎn)品制造工藝路線制定、工時(shí)定額規(guī)劃、產(chǎn)品材料計(jì)劃提出、數(shù)控程序修改、制造工藝指導(dǎo)與保障、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)圖樣資料管理與準(zhǔn)備、ERP生產(chǎn)分析資料輸錄與生產(chǎn)保障等基礎(chǔ)性工作。以及完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

二、技術(shù)工藝科主要開展工作

1。提高意識、統(tǒng)一認(rèn)識、明確方向，全科向統(tǒng)一目標(biāo)前進(jìn)

自20ｘｘ年以來全科上下以“勤奮工作、忠誠敬業(yè)、精益求精、和諧共建”為共建“工人先鋒號”的服務(wù)理念為指導(dǎo)，全科上下氣勢高漲、用心踴躍的投身于科室內(nèi)建設(shè)中去。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下，在科室馬科長的帶領(lǐng)下，透過科務(wù)會(huì)討論、學(xué)習(xí)小組交流、班前點(diǎn)名講話等多種手段、多次明確建設(shè)目標(biāo)、清晰建設(shè)步驟，為建設(shè)“工人先鋒號”帶給了指導(dǎo)性保障。在此指導(dǎo)下，科員主動(dòng)提高個(gè)人素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身的思想認(rèn)識水平，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮每一位的主觀能動(dòng)性、用心性和創(chuàng)造性；自覺遵守規(guī)章制度和崗位職責(zé)，科員之間團(tuán)結(jié)互助、禮貌禮貌、自覺塑造和維護(hù)崗位的良好形象，在公司內(nèi)外受到一致好評。

2。應(yīng)對嚴(yán)峻考驗(yàn)我們始終昂首前行

自公司整合以來，隨著本公司發(fā)展壯大，活路越來越多，各種新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，對于技術(shù)工藝科來說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新產(chǎn)品的工藝如何制定、新設(shè)備如何應(yīng)用、新工藝怎樣實(shí)施、不斷涌來的海量圖紙都是擺在我們面前的難題。應(yīng)對困難技術(shù)工藝科沒有退卻，昂首前行。在科長馬軍帶領(lǐng)下，針對科內(nèi)各個(gè)人員優(yōu)勢，分化工作，各負(fù)其責(zé)，將大困難解構(gòu)成小困難，發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神，各個(gè)擊破各項(xiàng)工作都取得的圓滿的成功。在逆境中成長、在困難前強(qiáng)大，我們不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能、透過解決一個(gè)個(gè)難題，積累了超多的經(jīng)驗(yàn)為技術(shù)工藝科整體素質(zhì)的提高奠定了基礎(chǔ)。

20ｘｘ年5月本公司第一次引進(jìn)ZY8600高強(qiáng)輕型掩護(hù)式液壓支架，為國內(nèi)領(lǐng)先的高端液壓支架，主體采用Q690高強(qiáng)板材制造。無論從工作阻力、制造材料、焊接參數(shù)、熱處理性能等多方面，都是我們以往未接觸過的領(lǐng)域，制造難度相當(dāng)之大。對此在科室內(nèi)成立了鉚焊、熱處理、機(jī)加工多個(gè)公關(guān)小組，透過查閱相關(guān)資料、外出學(xué)習(xí)、現(xiàn)場試驗(yàn)等多種手段，收集各項(xiàng)工藝參數(shù)并整理優(yōu)化，制定了相關(guān)的工藝方案。在試驗(yàn)制造過程中，技術(shù)工藝科員親自上陣全程監(jiān)控制造狀況，出現(xiàn)問題立即解決。應(yīng)對140°的高溫加熱部件進(jìn)行焊接指導(dǎo)，鉆入部件內(nèi)部檢查焊縫成形狀況，親自夾裝600°加熱鋼板壓彎、測溫、放樣，細(xì)致測量機(jī)加工制造精度。在技術(shù)工藝科全程細(xì)致保障下，透過工藝方案的實(shí)施，試驗(yàn)制造的樣架，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)均到達(dá)或超出技術(shù)資料要求水平，取得良好效果。

20ｘｘ年4月本公司與“三一重機(jī)”聯(lián)合開發(fā)制造掘進(jìn)機(jī)，是為特種材料制造，配合精密的煤礦三機(jī)。是本公司首次向三機(jī)領(lǐng)域開拓的產(chǎn)品，零件多為異形件加工困難、要求制造精度高、各部件配合靈活。掘進(jìn)機(jī)對于本公司是一個(gè)空白的領(lǐng)域，沒有任何以往的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，國內(nèi)能夠制造此類設(shè)備的企業(yè)也屈指可數(shù)，外出學(xué)習(xí)不現(xiàn)實(shí)。怎樣辦？囫圇吞棗的過去加工個(gè)樣貌？這明顯不是技術(shù)工藝科的風(fēng)格。應(yīng)對圖紙我們都很茫然?！耙鼍鸵龊谩瘪R科長說“有困難我們要克服，別人能造成我們?yōu)槭裁床荒?，世上無難事只怕有心人”，工藝科的成員受到了感染，大家都憋了一口勁。在馬科長的帶領(lǐng)下我們仔細(xì)研究圖紙，剖析零部件構(gòu)造，設(shè)計(jì)加工流程，明確關(guān)鍵部位。制定了一整套的詳細(xì)的加工工藝方法，并緊跟車間生產(chǎn)，小到一個(gè)絲的加工公差，大到整個(gè)部件的組對配合，都一一測量實(shí)驗(yàn)，最后功夫功夫不負(fù)有心人在短短一個(gè)月內(nèi)制造完成我們從未涉及的掘進(jìn)機(jī)，樹立了技術(shù)工藝科全體成員工作信心，在全公司內(nèi)得到了良好的評價(jià)。而這僅僅是技術(shù)工藝科在技術(shù)攻關(guān)的一個(gè)側(cè)面，我們攻無不克、我們昂首前行。

3。生產(chǎn)大干保障有力

技術(shù)工藝科是承接設(shè)計(jì)、指導(dǎo)生產(chǎn)承上啟下的科室，我們要告訴車間工人怎樣干才能生產(chǎn)處合格的產(chǎn)品，也要將車間生產(chǎn)的具體狀況反饋給設(shè)計(jì)對技術(shù)圖樣進(jìn)行優(yōu)化。

進(jìn)入新的20ｘｘ年公司內(nèi)活路飽滿，承擔(dān)的幾百套礦用液壓支架的制造任務(wù)，批量大、任務(wù)重。技術(shù)工藝科人員堅(jiān)持每一天車間現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)以及工藝紀(jì)律檢查工作。聯(lián)合質(zhì)檢、生產(chǎn)組織每月一次的大型工藝紀(jì)律檢查，科室人員每一天不定時(shí)到車間現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)服務(wù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作中遇到的各種問題，并及時(shí)想辦法解決，對違反工藝紀(jì)律的現(xiàn)象要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，督促整改。并對車間因圖紙優(yōu)化不完全出現(xiàn)各種加工困難、浪費(fèi)材料問題聯(lián)合設(shè)計(jì)部門共同研究合理改善。今年一季度以來共查處違法工藝紀(jì)律現(xiàn)象20余項(xiàng)，現(xiàn)場解決問題百余項(xiàng)，切實(shí)有效的保障了生產(chǎn)大干的有序進(jìn)行，產(chǎn)品質(zhì)量的逐步提升。

4。加強(qiáng)小改小革促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

工藝創(chuàng)新是深挖企業(yè)潛力，節(jié)能降耗，促產(chǎn)提效的有效有段，對企業(yè)發(fā)展是不可忽視的必要手段。針對各個(gè)車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的諸多問題，制造設(shè)備潛力的諸多欠缺，制造方法的諸多不合理，技術(shù)工藝科帶領(lǐng)各個(gè)車間圍繞“安全生產(chǎn)、減低成本、提升質(zhì)量、提高效率、增加效益”持續(xù)激發(fā)員工在生產(chǎn)中的創(chuàng)新熱情，集思廣益的改善包括改善設(shè)備、優(yōu)化工序、制造、完善工裝、改善加工方法，進(jìn)行了超多的工藝創(chuàng)新活動(dòng)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為企業(yè)快速發(fā)展帶給了保證。20ｘｘ年度以來共牽頭工藝創(chuàng)先項(xiàng)目170余項(xiàng)，其中技術(shù)工藝科設(shè)計(jì)、制造工藝創(chuàng)新項(xiàng)目60余項(xiàng)，“周周有創(chuàng)新、月月有項(xiàng)目”，全公司各生產(chǎn)單位在技術(shù)工藝科帶領(lǐng)下掀起了一股以“創(chuàng)新、改革、發(fā)展”為主題的創(chuàng)新熱潮。

5。組織學(xué)習(xí)提高技能精益求精

作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)工作的科室，過硬的專業(yè)技術(shù)知識是做好技術(shù)服務(wù)工作的基礎(chǔ)與依仗。技術(shù)工藝科透過組織每周定時(shí)討論學(xué)習(xí)，專題知識講解，訂閱各類雜志文獻(xiàn)，與車間工人交流等手段不斷累積各類專業(yè)知識。在科室內(nèi)部組織專題小組，分技術(shù)、工藝不一樣方向知識組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)小組內(nèi)成員技能互換、共同提高。并建立解決問題回顧、反饋、分享機(jī)制，即提科室內(nèi)成員的專業(yè)知識，又杜絕了同類問題的再次發(fā)生。精益求精的提高科室內(nèi)成員技能，促進(jìn)科室共同進(jìn)步。

6。精細(xì)人性管理共建科室和諧

在工藝科馬科長的帶領(lǐng)下，工藝科建立的精細(xì)化科室管理方案，針對科室各個(gè)人員不一樣的優(yōu)勢發(fā)展方向與個(gè)人興趣，明確科室各人的職責(zé)。合理規(guī)劃了圖紙作業(yè)流程，做到了人人不浮事，事事有人做。在工作學(xué)習(xí)方面科室內(nèi)成員互相幫忙、共同提高，生活方面科室內(nèi)成員互相關(guān)心、相互扶持，科室內(nèi)部一片和諧融洽。

技術(shù)工藝工作的性質(zhì)決定了技術(shù)工藝科是繁忙與平凡的。這就要求我們必須要盡職盡責(zé)、全心全意、努力工作。在今后的工作中，我們要堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司發(fā)展的總體工作目標(biāo)，“勤奮工作、忠誠敬業(yè)、精益求精、和諧共建”進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)事求是，調(diào)動(dòng)員工的用心性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)工作的新局面，以嶄新的面貌和飽滿的精神向新的目標(biāo)前進(jìn)。

工人先鋒號人物簡介事跡（篇6）

以人為本，強(qiáng)化管理，安全、質(zhì)量取得豐碩成果

嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)臺考核管理制度、現(xiàn)場管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量三級考核檢驗(yàn)制度、獎(jiǎng)懲制度、產(chǎn)品管理制度等制約激勵(lì)機(jī)制，對產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)不心疼，罰不手軟。在落實(shí)管理過程中，本著用制度管人管事、用感情留人的原則，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，逐步培養(yǎng)起車

間員工雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，使各項(xiàng)管理工作程序化、規(guī)范化。____________車間圍繞企業(yè)生產(chǎn)，組織車間員工常年開展我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)活動(dòng)。 生產(chǎn)工作當(dāng)中，車間員工始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓緊落實(shí)。定期開展每月一次的車間安全例會(huì)，充分利用班組會(huì)、班前班后會(huì)加強(qiáng)對職工的安全思想教育，努力做到逢會(huì)必講安全。為公司發(fā)展和穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極參與員工的維權(quán)活動(dòng)。2010年；公司工會(huì)召開職工大會(huì)，聽取員工對“工資集體協(xié)商協(xié)議”內(nèi)容的意見和建議，車間廣大員工充分了解合同方案后，十分理解和支持公司工會(huì)的主張，理解作為應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)存在的難題和市場不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，充分信任公司行政領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)道德水準(zhǔn)，車間員工所提出的意見和建議均站在一定的高度，宏觀的立場，客觀的分析，具有廣泛的代表意義。使工會(huì)與公司簽訂的“工資集體協(xié)商協(xié)議”得以順利執(zhí)行。

多年來，在生產(chǎn)工作中____________車間成員個(gè)個(gè)沖鋒在前，搶在最忙、最累的崗位上工作；大家在忙碌中忘記了累，忘記了苦。不論是車間員員家中的大小事，大家都能夠齊心協(xié)力，共同解決生活中出現(xiàn)的實(shí)際困難。

細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，品質(zhì)鑄就輝煌。 面對今后工作中，____________車間將以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)車間員工的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團(tuán)隊(duì)意識，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，大力加強(qiáng)基層班組建設(shè)工作，努力為企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

工人先鋒號人物簡介事跡（篇7）

每個(gè)城市都有這個(gè)顏色，每條街道都看過他們的聲影，隨著嘩嘩的掃帚聲，我們就知道，是穿著那一身鮮亮的橙色制服的環(huán)衛(wèi)叔叔阿姨們又在為我們的街道做打掃了。我們總能看到他們身上橙色的制服是多么的鮮亮，但是卻難以體會(huì)他們身上的辛苦是多么的沉重。這一身橙色的制服，不僅僅是代表了他們是環(huán)衛(wèi)工人，更代表了他們是我們身邊必不可少的人們!

城市的美容師、環(huán)境的保衛(wèi)者……他們被冠上了多少美麗的詞匯，這不是浮夸，這是我們發(fā)自內(nèi)心的對他們的想法!他們愿意做著最臟的活，來給我們帶來最美麗的城市，帶走著我們產(chǎn)生的垃圾，卻還給我們一片整潔的街道。這樣用自己的努力來給我們帶來便利的人們，不就是我們一直在推崇著的奉獻(xiàn)嗎?

假設(shè)我們沒有了環(huán)衛(wèi)工人們，假設(shè)沒有人愿意來做這份在許多人眼里的“臟活”那么，我們可以看看我們身邊的垃圾桶一天會(huì)有多少的垃圾，而沒有環(huán)衛(wèi)工人，這些垃圾永遠(yuǎn)不會(huì)被運(yùn)出去!倒是后，只要不出幾天，我們周圍的路就會(huì)被垃圾擋住!在過了幾周，我們將會(huì)寸步難行，人人都會(huì)將自己關(guān)在家里，因?yàn)橥饷鎸?shí)在是沒有可以下腳的地方。若在等到垃圾腐化，我們都會(huì)生病，這個(gè)時(shí)候，可能連醫(yī)院都裝不下全城的病人。

這個(gè)時(shí)候，若是出現(xiàn)了一群身著鮮亮的橙色制服的人們，拿著手中的勞動(dòng)工具將我們身邊的垃圾默默的掃空，然后默默的運(yùn)走，不躲留下一句話，因?yàn)榻酉聛磉€與下一個(gè)街道的打掃。這樣的人，在那種情況下能不能算作英雄?答案是當(dāng)然的，要是沒有了他們，我們早已無法擁有現(xiàn)在這美麗的城市，沒有了適合生存的空間。這些橙色的英雄，只是每天都在默默的做著自己就的工作，讓我們感受不到身邊的威脅而已，我們并不能因?yàn)樽约旱臒o知而對這樣的偉績視而不見!聽而不聞!

他們總是在為我們努力的付出，而我們能為他們做的卻很少，我們可以做到的，僅僅只是少產(chǎn)生一些垃圾，多減輕以下他們的負(fù)擔(dān)而已。

在這個(gè)城市中，有很多為我們默默的努力著的人，他們遵守這自己的工作守則，為我們帶來了這個(gè)美麗、和諧的城市。他們也許都不是名義上的英雄，但是他們的作為，全都與英雄無異!