工人先鋒號(hào)的模范榜樣在開拓創(chuàng)新、苦干實(shí)干中創(chuàng)造了奇跡，工人先鋒號(hào)事跡新鮮出爐。下面給大家分享一些關(guān)于2024工人先鋒號(hào)單位事跡材料精選（8篇），希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛?lái)力所能及的有效幫助。

工人先鋒號(hào)單位事跡材料精選篇1

在本職崗位上，能夠以身作則、勤奮進(jìn)取，刻苦鉆研機(jī)電技能知識(shí)，積極帶領(lǐng)電鉗班解決生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的'各種技術(shù)問(wèn)題，使制成部的機(jī)電維修和管理水平大幅度提高，設(shè)備的運(yùn)行效率大大改觀。作為一個(gè)機(jī)電技術(shù)管理人員，他時(shí)刻沒(méi)有忘記自己的工作使命，面對(duì)車間設(shè)備運(yùn)行中的各種技術(shù)問(wèn)題及設(shè)備隱患，與機(jī)電班的各位師傅共同探討解決，先后完成了車間機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)改造。多年被公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號(hào)。

憑著對(duì)本職工作的熱情衷愛，作為技校畢業(yè)的他，為了提高自己的文化修養(yǎng)，自學(xué)拿到了大專畢業(yè)證。面對(duì)車間電氣運(yùn)行中出現(xiàn)的各種技術(shù)難題，深知自己知識(shí)的欠缺，利用業(yè)余時(shí)間查找技術(shù)資料，了解掌握電氣控制的維修原理及DCS自動(dòng)化控制的基本技術(shù)水平，通過(guò)自學(xué)從一個(gè)單一的設(shè)備維修技術(shù)人員轉(zhuǎn)換為機(jī)電一體的多面手，是自己以一個(gè)合格的員工為車間機(jī)電維修作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

民和制成包裝系統(tǒng)的兩臺(tái)收塵器自安裝以來(lái)，收塵器下的回灰絞刀經(jīng)常故障，造成收塵器無(wú)法正常運(yùn)行，為了解決這一問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查，提出將原絞刀改為斜槽的方案，改造中將設(shè)備用電功率從原九千瓦降低到現(xiàn)在的四千瓦，不但降低了設(shè)備故障率，而且電耗也大大降低，同時(shí)將包裝機(jī)下的兩臺(tái)回灰絞刀也改造為空氣斜槽，將原五點(diǎn)五千瓦的電機(jī)改為現(xiàn)在四千瓦的電機(jī)，使設(shè)備用電功率降低，同時(shí)也降低了維修成本及勞動(dòng)強(qiáng)度。以上兩項(xiàng)技術(shù)改造，為車間每月節(jié)約電耗及維修費(fèi)用約三千元左右。

制成兩臺(tái)磨粉煤灰稱，在運(yùn)行中經(jīng)常產(chǎn)生卡死現(xiàn)象，無(wú)法保障粉煤灰的正常參加，多次由于卡斯造成減速機(jī)齒輪損壞，增加了設(shè)備的維修費(fèi)用。呂等富通過(guò)研究稱的工作原理并提出了技術(shù)改造，將原來(lái)的水平穩(wěn)流給料機(jī)改為剛性葉輪給料機(jī)，電耗從原來(lái)的五點(diǎn)五千瓦降低到一點(diǎn)五千瓦，通過(guò)使用解決了給料機(jī)的卡死現(xiàn)象，提高了粉煤灰的參加量，降低了崗位工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

制成二號(hào)磨自安裝以來(lái)磨尾一直無(wú)法排渣，造成選粉機(jī)磨損及磨內(nèi)蓖板堵塞的技術(shù)問(wèn)題，嚴(yán)重的制約著磨機(jī)系統(tǒng)的正常操作，經(jīng)常由于磨尾篦板堵塞而停磨，呂等富先后多次查找原因，研究排渣口的結(jié)構(gòu)，最后決定通過(guò)加大排渣的過(guò)濾面積，增加排渣口的通風(fēng)量，最終解決了二號(hào)磨無(wú)法排渣的技術(shù)問(wèn)題，使磨機(jī)粉磨效率大大改觀，同時(shí)延長(zhǎng)了選粉機(jī)鼠籠的使用壽命。

二號(hào)磨系統(tǒng)負(fù)壓自安裝以來(lái)，一直上下波動(dòng)大，直接影響選粉機(jī)的選粉效率及磨機(jī)的產(chǎn)量，給中控操作帶來(lái)許多困難，呂等富通過(guò)對(duì)收塵器線路的分析研究，找出了負(fù)壓波動(dòng)大的主要原因是收塵器的PLC控制器運(yùn)行時(shí)間間隔太長(zhǎng)，造成收塵濾袋阻力增大的問(wèn)題。為了解決這一問(wèn)題，他在原控制回路中增設(shè)了一臺(tái)時(shí)間繼電器，減小了PLC的間隔時(shí)間，提高了收塵器的清灰效率，增加了選粉機(jī)的選粉效率及磨機(jī)產(chǎn)量。

制成一號(hào)磨系統(tǒng)運(yùn)行中一直沒(méi)有油路保護(hù)跳停裝置，多次由于設(shè)備跳停，造成主機(jī)事故隱患。為了解決這一問(wèn)題，呂等富通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看分析研究，在原線路中增設(shè)了油壓控制保護(hù)裝置，通過(guò)油泵的壓力來(lái)控制磨主電機(jī)的啟停，杜絕了油泵跳停，造成主機(jī)故障的事故，改善了設(shè)備的安全運(yùn)行系數(shù)。

制成中控DCS操作系統(tǒng)中，經(jīng)常由于通訊障礙，造成設(shè)備跳停及程序死機(jī)，由于整個(gè)操作系統(tǒng)所用的軟件是羅克韋爾公司的自動(dòng)化系統(tǒng)，要求專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，呂等富利用平時(shí)所學(xué)的專業(yè)技術(shù)，通過(guò)對(duì)兩臺(tái)磨I/O柜線路的研究分析及控制模塊的檢查，發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)磨I/O柜電源配置不一樣，一號(hào)磨I/O柜的1756模塊存在許多故障點(diǎn)，導(dǎo)致中控通訊障礙，直接影響中控工的正常操作，為了降低I/O故障率，將原1#磨DCS系統(tǒng)電源和2#磨系統(tǒng)改為一致，拆除了一號(hào)磨I/O柜控制模塊中的不用線路，降低了各模塊的負(fù)荷，大大改善了DCS系統(tǒng)的運(yùn)行效率。

制成配料庫(kù)底多年來(lái)一直存在揚(yáng)塵大，設(shè)備故障高，崗位工勞動(dòng)強(qiáng)度大的問(wèn)題，庫(kù)底收塵由于管道平，管道內(nèi)容易產(chǎn)生積灰，收塵器無(wú)法發(fā)揮收塵效率，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，提出了改造方案，組織電鉗工對(duì)原框架基礎(chǔ)進(jìn)行了拆除，降低了配料稱的高度，將原收塵風(fēng)管改為V型布局，改變了收塵管道的角度，使熟料配料庫(kù)底揚(yáng)塵大大降低，收塵效率大大提高，取得了良好的環(huán)保效率。

同志不但勤奮進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，而且還經(jīng)常鼓勵(lì)機(jī)電班的各位師傅多學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能，成為精一門、學(xué)兩門、通三門的多面手。為了提高車間的整個(gè)機(jī)電的維修水平，他平時(shí)帶領(lǐng)電鉗班的各位師傅，學(xué)習(xí)鉆研車間各個(gè)機(jī)電設(shè)備的工作原理、維修技能及電氣線路的專業(yè)知識(shí)，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，他帶領(lǐng)大家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析研究，了解事故發(fā)生的原因，掌握事故判斷的方法，使制成部機(jī)電工的維修水平大大提高，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及完好率上了一個(gè)新的臺(tái)階。

工人先鋒號(hào)單位事跡材料精選篇2

隨著國(guó)家水利大發(fā)展號(hào)角的吹響，陜西省將加快水利工程建設(shè)作為陜西水利發(fā)展的重中之重，渭河綜合整治、引漢濟(jì)渭工程、引紅濟(jì)石、李家河、咸陽(yáng)亭口、龍?zhí)端畮?kù)建設(shè)等相繼開工建設(shè)，許許多多的水利人投身到了施工一線。在他們中間，有這樣一位愛崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，視工程如戰(zhàn)役的水利建設(shè)者，他就是陜水集團(tuán)工程項(xiàng)目管理者。

滿腔熱血投身水利事業(yè)十六年

1997年，從就讀四年的武漢水利電力大學(xué)畢業(yè)了，懷揣著對(duì)水利事業(yè)的夢(mèng)想和熱情，走進(jìn)了陜西省三門峽庫(kù)區(qū)工程局（陜水集團(tuán)前身），投身到了陜西水利事業(yè)建設(shè)的最前沿，一干就是16年。十六年來(lái)，他在水利施工一線摸爬滾打，奉獻(xiàn)熱血，從不抱怨、不放棄、不退縮，參與建設(shè)了一個(gè)又一個(gè)堅(jiān)固牢靠的堤防、水庫(kù)、大壩、水電站等工程，也見證著陜西水利事業(yè)的一步步發(fā)展壯大。一路走來(lái)，的足跡遍布省內(nèi)諸多大大小小的水工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，深山里有他摸爬滾打過(guò)的痕跡，大壩下有他挑燈夜戰(zhàn)的汗水，河堤上有他喜極而泣的淚水。從進(jìn)入陜水集團(tuán)以后，他先后參建的大小工程不下于50余項(xiàng)，其中不乏我們熟知的楊陵水上運(yùn)動(dòng)中心、大荔雨林堤防加高培厚、渭河渭南城區(qū)段堤防治理、渭南澗峪水庫(kù)等一些省內(nèi)水利建設(shè)的重點(diǎn)工程。十六年來(lái)，他憑著一股子對(duì)水利事業(yè)的熱情，憑著自己對(duì)水利建筑工程的深愛和勤懇務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，取得了令水利人交口稱贊的好業(yè)績(jī)，贏得了陜水集團(tuán)廣大員工的贊許和尊敬。他自己也隨著歲月的變遷，從一個(gè)初進(jìn)單位的靦腆書生、初涉工程的迷茫技術(shù)員、生產(chǎn)科長(zhǎng)、總工、項(xiàng)目經(jīng)理和工程處處長(zhǎng)，一步步成長(zhǎng)為了現(xiàn)在的陜水集團(tuán)工程管理部部長(zhǎng)，一名水利建筑行業(yè)的專業(yè)人士。

勤奮好學(xué)沉浸水工建筑知識(shí)海洋

是一個(gè)好學(xué)的人，他常常掛到嘴邊的兩字就是“學(xué)習(xí)”。從學(xué)校到工作崗位，的學(xué)習(xí)勁頭絲毫沒(méi)有松懈過(guò)。他上的第一個(gè)工地是大荔雨林堤防加高培厚工程，這對(duì)他來(lái)說(shuō)正合心意，因?yàn)樗脑竿褪橇?zhēng)盡快將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成工作上的實(shí)踐能力，促進(jìn)自己成長(zhǎng)。他深知自己身為一個(gè)名普通的技術(shù)人員，與老技術(shù)員甚至工地現(xiàn)場(chǎng)工人相比，欠缺工作經(jīng)驗(yàn)。所以從一個(gè)小的測(cè)量數(shù)據(jù)到培厚高度的確認(rèn)，他都要問(wèn)個(gè)清楚，直到自身完全理解了為止。有一次，快到吃飯時(shí)間，埋頭于一堆施工圖紙中的他突然起身出了項(xiàng)目部，去了施工現(xiàn)場(chǎng)，消失在大家疑惑的眼神當(dāng)中，后來(lái)他沒(méi)有回項(xiàng)目部吃午飯。等到晚上回到項(xiàng)目部時(shí)，大家才知道他為了搞明白圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)數(shù)據(jù)，竟然“忘食”了。項(xiàng)目上的員工們看到這個(gè)年輕的技術(shù)員有如此高的學(xué)習(xí)勁頭，都為他豎起了大拇指，也不遺余力的去幫助他。工程進(jìn)展了幾個(gè)月后，他已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面了。不論什么時(shí)候都能在的背包里發(fā)現(xiàn)三個(gè)筆記本，一個(gè)筆記本主要記錄業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)筆記，第二個(gè)筆記本主要記錄、工程管理和文化等方面的知識(shí)，第三個(gè)筆記本主要是工作筆記，隨時(shí)記錄工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。尤其是他后來(lái)勝任工程管理部部長(zhǎng)一職后，更是注重學(xué)習(xí)，通過(guò)報(bào)考一些職稱考試，讓自己潛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)；通過(guò)雜志書本，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)、重點(diǎn)工程學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)向與施工一線的同事們交流探討，解決實(shí)際問(wèn)題。好學(xué)必有收獲，多年來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)他先后取得了水利水電、公路、市政三項(xiàng)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書。

嚴(yán)抓細(xì)管扎根施工一線鑄精品

對(duì)于工程項(xiàng)目管理，有自己的一套管理方法，即以“細(xì)節(jié)決定成敗”。無(wú)論他是技術(shù)員，還是項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理，他總是能抓住施工項(xiàng)目的細(xì)節(jié)管理環(huán)節(jié)，為單位創(chuàng)造效益，為客戶提交一個(gè)滿意的產(chǎn)品。項(xiàng)目上，有人形象地把管理比作樹，把產(chǎn)品比作果實(shí)，把大樹的枝葉比作細(xì)節(jié)，放棄細(xì)節(jié)就等于打光樹葉，這樣，再好的樹也結(jié)不出美麗的果實(shí)。就時(shí)常用這個(gè)比喻提醒項(xiàng)目部的員工，只有干好施工當(dāng)中的細(xì)枝末節(jié)，夯實(shí)施工基礎(chǔ)，才能確保整體工程的質(zhì)量，才能結(jié)一個(gè)好果。在平時(shí)工作中，他始終堅(jiān)持將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，分成一個(gè)個(gè)細(xì)小的動(dòng)態(tài)控制目標(biāo)，區(qū)別進(jìn)行控制，從最小事抓起。同時(shí)狠抓三個(gè)“過(guò)程控制”，讓項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)，做到?jīng)Q策零失誤，技術(shù)管理零差錯(cuò)，工程質(zhì)量零缺陷，安全零傷亡。他善于創(chuàng)新，在施工技術(shù)的.創(chuàng)新上不以重大、高精尖為準(zhǔn)繩，經(jīng)常從工作中的細(xì)枝末節(jié)切入，在項(xiàng)目部人員的分工，現(xiàn)場(chǎng)道路的布設(shè)，檢查表格的設(shè)定等方面創(chuàng)新了許多可行性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)單的管理方法，且他的很多管理方法在企業(yè)的項(xiàng)目管理上得到了傳承應(yīng)用。在注重項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)的同時(shí)，他不失為一名有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有魅力的項(xiàng)目帶頭人。

渭南市澗峪水庫(kù)樞紐工程開工建設(shè)，作為陜水集團(tuán)承建的第一個(gè)水庫(kù)樞紐工程，如何干好該工程，對(duì)水庫(kù)主體施工任務(wù)的順利開工和展現(xiàn)企業(yè)的施工實(shí)力來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。時(shí)任該工程項(xiàng)目副經(jīng)理的，深感肩上責(zé)任的重大和使命的光榮。施工中，他針對(duì)該工程的一些施工特點(diǎn)和難點(diǎn)，時(shí)常熬夜看施工圖紙，匯測(cè)量數(shù)據(jù)，寫爆破方案，一頭扎進(jìn)工作里不分白晝黑夜。他雖然擔(dān)任副經(jīng)理，但工地上的事情無(wú)不面面俱到，事無(wú)巨細(xì)，從無(wú)怨言，甚至涵蓋了測(cè)量放線、外圍協(xié)調(diào)等工作都落在了他的肩上，工期緊張時(shí)，他可以連續(xù)三個(gè)月放棄休假，幾乎每天都是早上六點(diǎn)左右起床組織開展施工各項(xiàng)工作，晚上12點(diǎn)以前從來(lái)沒(méi)有早休過(guò)。他這實(shí)干的勁頭，為員工做出了表率，帶動(dòng)起了整個(gè)項(xiàng)目部的干勁，大家眾志成城抓生產(chǎn)，有力確保了工程的順利進(jìn)展，得到業(yè)主的高度贊許。

開拓創(chuàng)新力創(chuàng)工程管理工作新局面

作為陜水集團(tuán)施工一線的施工管理骨干力量，在經(jīng)歷數(shù)個(gè)項(xiàng)目的磨礪后，終于成為了陜水集團(tuán)工程管理部門負(fù)責(zé)人，從至今，全面負(fù)責(zé)陜水集團(tuán)所有承建項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理工作。他既要從宏觀上管理好各項(xiàng)目，確保施工產(chǎn)值的完成和進(jìn)度的兌現(xiàn)，又要從細(xì)節(jié)上確保陜水集團(tuán)所建項(xiàng)目都能滿足合同要求。多年來(lái)他始終把工程管理制度建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，在他上任工程管理部長(zhǎng)后，為建立一套科學(xué)、有效、規(guī)范的項(xiàng)目管理長(zhǎng)效機(jī)制，他親身走訪同行業(yè)單位，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事、項(xiàng)目部征求管理意見，著手大刀闊斧地修訂起了各項(xiàng)工程管理制度。通過(guò)修訂完善《工程管理成本管理辦法》、《文明工地評(píng)選辦法》、《工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《工程質(zhì)量管理辦法》等，有效理清了工程部和各工程項(xiàng)目部的管理職責(zé)，嚴(yán)格了施工項(xiàng)目的過(guò)程控制，提升了企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。至，他又組織部門員工花了近兩年的時(shí)間完成了陜水集團(tuán)工程管理、二級(jí)單位管理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，將陜水集團(tuán)工程項(xiàng)目管理水平推向了一個(gè)新高度。

同時(shí)，極力推進(jìn)iso9001質(zhì)量管理、iso14001環(huán)境管理和ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的貫標(biāo)工作。他先后三次組織體系文件換版工作，以確保體系運(yùn)行的有效性、適宜性和充分性。在4月份陜水集團(tuán)進(jìn)行的第三次體系文件換版工作中，他更是認(rèn)真組織編制和審核，換版后第三版體系文件得到了北京方圓委外審老師的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。在體系文件的貫徹執(zhí)行中，他更是嚴(yán)格要求，深入各單位、各項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)、糾偏改錯(cuò)和解答疑惑，并要求各單位、各項(xiàng)目在各項(xiàng)工作的管理中要以體系文件為依據(jù)，認(rèn)真做好過(guò)程管理的相關(guān)記錄證據(jù)，務(wù)必將三合一體系貫穿于施工全過(guò)程。工作中，為提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，他每年組織編制《陜水集團(tuán)技術(shù)論文集》、《技術(shù)管理期刊》，開展項(xiàng)目于項(xiàng)目之間的技術(shù)管理人員交流活動(dòng)，為員工提供一個(gè)良好的技術(shù)交流平臺(tái)。11月份，他組織編寫的《混凝土溢流堰拼模施工工法》、《水工特細(xì)砂泵送混凝土施工工法》、《柳石摟廂水中進(jìn)占工程施工工法》三項(xiàng)工法，順利通過(guò)省建設(shè)廳工法評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，獲得了省級(jí)工法證書。在他的推動(dòng)下，陜水集團(tuán)承建的項(xiàng)目合格率均達(dá)到100%，連續(xù)十三年安全生產(chǎn)保持“兩個(gè)為零”，項(xiàng)目管理水平得到大幅提高，精品不斷，得到了業(yè)主和社會(huì)的贊譽(yù)。

正是因?yàn)殛兯瘓F(tuán)有太多像這樣開拓創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、任勞任怨的水利人，企業(yè)才建設(shè)了許多亮點(diǎn)工程、代表性工程。承建的國(guó)家南水北調(diào)中線京石段s10標(biāo)工程被國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦授予“文明工地”，被河北省南水北調(diào)辦評(píng)為“質(zhì)量、進(jìn)度管理工作先進(jìn)單位”、“文明施工單位”；閻良航空產(chǎn)業(yè)基地市政道路工程規(guī)范的管理為企業(yè)在閻良樹立了良好形象；定邊供水續(xù)建支管工程被省建管局評(píng)為“文明工地”；銅川龍?zhí)端畮?kù)工程被銅川市政府樹為“文明工地”樣板工程；甘肅慶陽(yáng)巴家咀水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程贏得了業(yè)主好評(píng)。同時(shí)，企業(yè)也先后獲得“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)”、“陜西省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。他個(gè)人也先后連年被陜西省江河水庫(kù)管理局、陜水集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀中層干部。

十六年來(lái)，立足崗位做奉獻(xiàn)，矢志不渝干工程，他用行動(dòng)詮釋著對(duì)建筑事業(yè)的熱愛，用行動(dòng)實(shí)現(xiàn)著建筑人心中的夢(mèng)想。他說(shuō)，唯有心中有夢(mèng)，才會(huì)努力拼搏；唯有信仰堅(jiān)定，才會(huì)勇往直前。

工人先鋒號(hào)單位事跡材料精選篇3

20__年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我們機(jī)電車間全體干群在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，積極開展”安全效益穩(wěn)定年”活動(dòng)，企業(yè)安全、生產(chǎn)、效益以及精神文明建設(shè)務(wù)方面，均取得了優(yōu)異的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本好轉(zhuǎn)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，車間和機(jī)修分廠各司其責(zé)，爭(zhēng)相輝映，在各自工作范圍內(nèi)取得了出色成績(jī)。根據(jù)一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)，車間完全符合尚莊礦“工人先鋒號(hào)”區(qū)隊(duì)評(píng)比條件，現(xiàn)將具體材料申報(bào)如下：

一、有一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子

今年機(jī)電車間工作亮點(diǎn)多，成績(jī)突出。首先歸功于有一個(gè)勤政廉潔、作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，車間領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都是遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)的模范，他們時(shí)刻把工作放在第一位，每天早出晚歸，以廠為家，除特殊情況外，沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)休過(guò)一個(gè)節(jié)假日。而且每位領(lǐng)導(dǎo)都做24小時(shí)手機(jī)暢通，任何時(shí)候隨叫隨到，從未耽誤工作。從井下到地面，各種艱難險(xiǎn)重工程，只要公司需要，我們都義無(wú)反顧地承擔(dān)下來(lái)，哪里有困難車間領(lǐng)導(dǎo)就出現(xiàn)在哪里。

車間黨政工組織機(jī)構(gòu)健全，有一個(gè)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部，這是各項(xiàng)工作正常開展的根本保證。支部認(rèn)真履行“三會(huì)一課”制度，努力構(gòu)建和諧車間，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，開展了一系列頗具特色的活動(dòng)，擴(kuò)大了車間的影響力，提升了車間的整體形象，引領(lǐng)了車間工作的健康發(fā)展。

二、有一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍

1.機(jī)電車間一向以紀(jì)律嚴(yán)明著稱于礦，是尚莊礦遵章守法最好的單位之一。我們車間制定了非常嚴(yán)厲的廠規(guī)廠紀(jì)，用鐵的紀(jì)律規(guī)范和約束廣大員工，打造了一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，正是由于有這樣一支隊(duì)伍，我們才能完成礦交給的各種重大工程項(xiàng)目，才能在安全生產(chǎn)中取得突出成績(jī)。

2.認(rèn)真抓好員工學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，開展了一系列生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)活動(dòng)。每天班前十分鐘安全思想教育。周五安全學(xué)習(xí)內(nèi)容更是豐富多彩，不僅貫徹黨的方針和公司文件，運(yùn)用多媒體教育，書記主持技術(shù)員講專業(yè)技術(shù)課，講安全、講業(yè)務(wù)，生動(dòng)活潑、寓教于樂(lè)。并注重實(shí)效的學(xué)習(xí)形式，極大地提高了員工的學(xué)習(xí)熱情、安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。每次學(xué)習(xí)的出勤率達(dá)到95%以上，在12月份車間的全局周五安全學(xué)習(xí)觀摩會(huì)上得到了局領(lǐng)導(dǎo)、乃至全局基層黨支部書記好評(píng)。

三、思想政治工作成效顯著

車間黨政工十分注重廣大員工的思想教育工作，充分利用進(jìn)班會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)、走訪談心等多種渠道深入細(xì)致地開展思想教育工作，并通過(guò)一系列活動(dòng)展示車間良好的精神風(fēng)貌。

1.積極參加公司黨員貢獻(xiàn)日活動(dòng)，組織車間廣大黨員和團(tuán)員清理—230巷道垃圾和拖鋼絲繩。

2.踴躍參加礦安全演講比賽，高翔同志獲第二名好成績(jī)。

3.認(rèn)真做好走訪慰問(wèn)活動(dòng)，凡是生病住院、工傷、困難職工，車間領(lǐng)導(dǎo)都回親自走訪和看望，全年共走訪18次，共送去走訪慰問(wèn)金2000余元。

4.車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳報(bào)道工作，對(duì)內(nèi)利用黑板報(bào)這一宣傳陣地，每月出版一期內(nèi)容豐富、形式多樣、圖文并茂的月刊；對(duì)外宣傳稿件每月不少于5篇。而且有多篇在《豐礦工人報(bào)》發(fā)表，聯(lián)系局、礦電視臺(tái)到車間工作現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪每月至少一次。

四、狠抓修舊利廢，增產(chǎn)節(jié)支工作，為尚莊礦創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

以尚莊礦的利益為重，加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)把材料領(lǐng)用，發(fā)放跟蹤環(huán)節(jié)，盡一切可能杜絕材料浪費(fèi)和流失。更為重要的是我們始終把修舊利廢工作當(dāng)作最大的節(jié)約來(lái)抓，盡可能回收井下上來(lái)的舊材料，重新利用，以最大限度降低生產(chǎn)成本。20__年里機(jī)修分廠修理舊托滾一千多組，修復(fù)刮板近千塊，舊錨桿五千根，瓦斯鉆桿玖百根、還有液壓?jiǎn)误w、皮帶托架，鉸接梁等等，為礦節(jié)約費(fèi)用達(dá)幾十萬(wàn)元。特別是綜采車間解礦之所難，主動(dòng)承擔(dān)修理綜采隊(duì)溜子和轉(zhuǎn)載機(jī)頭鏈輪的維修工作，僅修理一臺(tái)就為煤礦節(jié)約6萬(wàn)多元，8至12月就修好五臺(tái)，單這一項(xiàng)就為礦節(jié)約材料費(fèi)20多萬(wàn)元。

五、安全生產(chǎn)工作創(chuàng)歷史最好水平

一年來(lái)，車間消滅了影響礦井生產(chǎn)的一切事故，消滅了輕傷以上的人身事故，安全生產(chǎn)秩序井然，形勢(shì)大好，堪稱歷史最好水平。今年車間主要認(rèn)真抓好了以下幾項(xiàng)安全生產(chǎn)工作：

1.車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終牢固樹立安全第一的生產(chǎn)方針，把安全工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的頭等大事常抓不懈，不僅千方百計(jì)強(qiáng)化安全思想教育工作，更注重現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)工作、重大檢修項(xiàng)目，每次都有廠領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，從不敢有絲毫懈怠。不僅如此，車間還建立了值班干部到各崗位查崗的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，明確規(guī)定廠值班干部當(dāng)天必須把當(dāng)天班的存在問(wèn)題各和下班要注意的事項(xiàng)要記錄，并將值班的詳細(xì)記錄寫在干部值班交接班本上，如未填寫每次罰款10元，這可以說(shuō)是車間的一個(gè)創(chuàng)舉。車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視程度由此可見一斑。

2.認(rèn)真抓好了設(shè)備包機(jī)制管理，確保了每臺(tái)設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)。我廠制定了嚴(yán)格規(guī)范的設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，將全廠所有設(shè)備的`檢修維護(hù)責(zé)任層層分解，具體落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人，每一臺(tái)設(shè)備的檢修維護(hù)工作由崗位司機(jī)、維修鉗工、維修電工、分管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，責(zé)任到人，措施到位，做到安全管理不留死角，及時(shí)消除了各種事故隱患，確保了設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

3.狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。今年車間組織了一次大規(guī)模的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改活動(dòng)。首先是對(duì)井下—650的風(fēng)水管路整改，其次各地面機(jī)房操作室安裝空調(diào)間、電氣線路懸掛整齊有序，開關(guān)按鈕及防護(hù)設(shè)施安全可靠，不僅夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而且是整個(gè)廠房變得更加美觀舒暢。

4.嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，加大“三違”查處力度。本著安全管理必須從嚴(yán)，“三違”查處必須有力的原則，我們車間組織黨員，網(wǎng)員和民兵崗哨對(duì)各崗位進(jìn)行不定期查崗，對(duì)違章行為作出處罰的同時(shí)，還及時(shí)在各種進(jìn)班會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，在“三違”亮相臺(tái)進(jìn)行大曝光，從而使廣大員工受到警示和教育。

六、加強(qiáng)廉政建設(shè)，維護(hù)職工利益

車間領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻牢記宗旨，處處廉潔自律，注意維護(hù)廣大員工的切身利益，工資分配完全做到公平、公正、公開。每月的工資分配都要經(jīng)職工代表和班組長(zhǎng)組成的民主議事會(huì)集體討論通過(guò)，切實(shí)做到工資分配詳細(xì)方案及工資表每月及時(shí)在區(qū)務(wù)公開欄公布，自覺(jué)接受全體員工的監(jiān)督。全年從未發(fā)生侵犯職工利益的現(xiàn)象，做到讓職工滿意，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。

據(jù)以上事實(shí)，特向礦申報(bào)車間為尚莊礦“工人先鋒號(hào)“區(qū)隊(duì)。

工人先鋒號(hào)單位事跡材料精選篇4

滿意只有起點(diǎn)，沒(méi)有最好;服務(wù)永無(wú)止境，只有付出。這個(gè)團(tuán)隊(duì)始終風(fēng)雨兼程，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，努力提升納稅服務(wù)。第一分局是直面人民群眾的窗口部門，人民群眾滿意與否是衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，借著創(chuàng)建“全國(guó)工人先鋒號(hào)”的東風(fēng)，一分局提出了“始于納稅人需求，終于納稅人滿意”的服務(wù)承諾。聚焦納稅人、繳費(fèi)人新需求新期盼，探索出服務(wù)新思路，取號(hào)時(shí)安排業(yè)務(wù)骨干預(yù)審資料，準(zhǔn)確分流，避免納稅人因?yàn)橘Y料不全無(wú)法辦理業(yè)務(wù);在辦稅大廳導(dǎo)稅臺(tái)設(shè)置咨詢填表區(qū)，輔助表單填寫，問(wèn)題咨詢，確保納稅人業(yè)務(wù)辦理順暢。成立黨員先鋒隊(duì)，設(shè)立黨員示范崗，大力推廣營(yíng)商環(huán)境“電子服務(wù)名片”、“稅企互動(dòng)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)“指尖上的辦稅服務(wù)”。聯(lián)合郵政部門推出：“網(wǎng)上申領(lǐng)發(fā)票，線下免費(fèi)郵寄”服務(wù)舉措，納稅人足不出戶即可領(lǐng)用發(fā)票，納稅人只需在手機(jī)上輕輕點(diǎn)擊，即可輕松獲取辦稅通道、優(yōu)惠政策、辦稅流程、獲取各分局聯(lián)系方式及地址導(dǎo)航，最大限度為納稅人提供便捷。

2020年注定是不平凡的一年，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠病毒感染的肺炎疫情肆虐全球，全國(guó)上下吹響“集結(jié)號(hào)”、立下“軍令狀”，勇當(dāng)“逆行者”。一分局全體干部沖鋒一線，在平凡的工作崗位上踐行著初心和使命?！澳?，請(qǐng)配合消毒”，“您好，請(qǐng)出示健康碼”，“您好，請(qǐng)戴好口罩”....一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候，承載著我們對(duì)納稅人的關(guān)心和關(guān)愛，實(shí)施“非接觸式”辦稅以來(lái)，第一稅務(wù)分局通過(guò)稅企交流群、朋友圈、公眾號(hào)等多種渠道發(fā)布關(guān)于防范新冠病毒傳播的辦稅提示，引導(dǎo)納稅人和繳費(fèi)人通過(guò)電子稅務(wù)局、微信、電話等“非接觸式”電子辦稅渠道辦理涉稅業(yè)務(wù)，按照非接觸辦稅要求，推出了“網(wǎng)上辦、自主辦、郵寄送、線上答”，“延期辦、直通辦、容缺辦、錯(cuò)峰辦、綠色通道辦、急事難事特殊辦”等服務(wù)措施，在疫情期間仍然保持辦稅業(yè)務(wù)不間斷運(yùn)行，力爭(zhēng)做到抗擊疫情與助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。

工人先鋒號(hào)單位事跡材料精選篇5

上海市普陀區(qū)人民醫(yī)院急診醫(yī)學(xué)科是普陀區(qū)東部唯一一所二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的窗口科室，擔(dān)負(fù)著區(qū)域內(nèi)急診、危重病急救、創(chuàng)傷急診危重病監(jiān)護(hù)“三位一體”的醫(yī)療急救任務(wù)。多年來(lái)，急診醫(yī)學(xué)科與普陀區(qū)東部區(qū)域各家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心緊密聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建急救生命的綠色通道，全方位多層次護(hù)佑周邊百姓健康，進(jìn)一步貫徹“人民至上、生命至上”的健康理念。

急診醫(yī)學(xué)科醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)曾獲上海市青年文明號(hào)、上海市巾幗文明崗、普陀區(qū)工人先鋒號(hào)、區(qū)勞模集體等榮譽(yù)稱號(hào)。疫情期間，急診醫(yī)學(xué)科全體醫(yī)護(hù)人員迅速應(yīng)對(duì)，沖鋒在前，克服多重困難，經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，為保護(hù)市民安全，維護(hù)上海的穩(wěn)定而全力以赴。

工人先鋒號(hào)單位事跡材料精選篇6

東辰集團(tuán)成立于1994年，是一家以化工、機(jī)電、房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以國(guó)際貿(mào)易、礦業(yè)開發(fā)、文化旅游、物流運(yùn)輸、保稅倉(cāng)儲(chǔ)等產(chǎn)業(yè)為支撐的國(guó)家大型企業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)擁有資產(chǎn)78億元，20ｘｘ年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值161億元，創(chuàng)利稅26億元。東辰集團(tuán)節(jié)能公司鈑金車間成立于2001年，自成立以來(lái)，在工作中始終堅(jiān)持以、“”重要思想、為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，模范遵守國(guó)家法律法規(guī)，曾榮獲市級(jí)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。公司始終為職工按時(shí)發(fā)放工資，足額繳納“五險(xiǎn)一金”和工會(huì)經(jīng)費(fèi)，從未出現(xiàn)違規(guī)裁員、違反國(guó)家政策、完不成節(jié)能減排目標(biāo)、存在節(jié)能環(huán)保違法行為等情形。

鈑金車間現(xiàn)有職工22人，其中黨員2人，大專以上學(xué)歷15人，具有高級(jí)技術(shù)專業(yè)職稱2人，高級(jí)技師1人，職工平均年齡28歲。該車間的顯著特點(diǎn)是：整體職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)??；整體學(xué)歷層次高，具有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和技能水平；富于創(chuàng)新精神和挑戰(zhàn)精神。該車間自成立以來(lái)，就擔(dān)負(fù)著電氣配套開關(guān)柜體、配電箱箱體、干式變壓器外殼、變壓器油箱和箱式配電站部分工序的生產(chǎn)、加工等工作，是整個(gè)節(jié)能公司運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵部位。經(jīng)過(guò)ｘｘ年多的發(fā)展，車間現(xiàn)擁有數(shù)控沖床、折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)等水平一流的大型先進(jìn)加工設(shè)備，具備同行業(yè)領(lǐng)先水平的配套加工能力。該車間解決了長(zhǎng)期以來(lái)節(jié)能產(chǎn)品加工中遇到的耗費(fèi)原料大、效率低下的難題，為節(jié)能公司產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升和市場(chǎng)占有率的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，被同行業(yè)專家稱為“東辰水準(zhǔn)”。

在鈑金車間，平均每天就有近百套電氣設(shè)備柜體生產(chǎn)和20余臺(tái)箱式變電站加工產(chǎn)品“誕生”，這樣的效率在整個(gè)東營(yíng)市是首屈一指的。而能夠創(chuàng)造這樣效率的背后，是深厚的技術(shù)功底和拼搏向上的精神。早在鈑金車間成立之初，整個(gè)車間不過(guò)9個(gè)人，加工一臺(tái)箱式變電站平均需要30天，加工一臺(tái)電器設(shè)備柜體平均需要17天。而加工完成后，原材料利用率僅僅達(dá)到60%多一點(diǎn)。效率低下、生產(chǎn)成本高，這兩點(diǎn)成為整個(gè)節(jié)能公司的生產(chǎn)前進(jìn)的“絆腳石”。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)這種情況，迅速調(diào)整發(fā)展策略，緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)要點(diǎn)，從引進(jìn)高素質(zhì)、高水平人才為切入點(diǎn)，夯實(shí)技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步的基礎(chǔ)。從中國(guó)人民大學(xué)、山東大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)等引進(jìn)的一大批優(yōu)秀人才，不僅開創(chuàng)了鈑金車間的新發(fā)展，而且?guī)?lái)了新觀念、新思想上的沖擊。這批年輕人帶動(dòng)了整個(gè)車間人員不斷強(qiáng)化自主技能學(xué)習(xí)，“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)”在整個(gè)車間蔚然成風(fēng)，數(shù)控車間的張桂林就是一個(gè)典型代表。他原本學(xué)習(xí)的專業(yè)是工商管理，根據(jù)崗位調(diào)整要求，他被安排到數(shù)控操作崗位上。面對(duì)自己一無(wú)所知的新崗位，他沒(méi)有退縮，而是把它當(dāng)成超越自我的一種方式。上班時(shí)，他學(xué)習(xí)上向老師傅請(qǐng)教，下班后，別人在打牌、打球的時(shí)候，他則鉆進(jìn)了圖書館，努力地汲取新知識(shí)。不到半年的時(shí)間，他不僅對(duì)所有設(shè)備操控自如，而且創(chuàng)造了“30秒折完成柜體生產(chǎn)法”、多種先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，職工們都私下里稱他為“張大師”。正是在這些人員的帶動(dòng)下，整個(gè)鈑金車間的生產(chǎn)技能水平大幅提升，生產(chǎn)效率大步提高。

鈑金車間早在2006年成功了一種新形柜體門——壓平門，是一種比較牢固、性能強(qiáng)的新型柜體構(gòu)架，采用焊接與組裝的生產(chǎn)模式，用先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備沖孔、折彎，成為當(dāng)時(shí)同行業(yè)的一種“新一代暢銷品”。2007年ｘｘ月，又有一種高技術(shù)含量的柜體抽屜柜在鈑金車間亮相，它的“問(wèn)世”，填補(bǔ)了東營(yíng)市在此種柜體生產(chǎn)上的空白。整個(gè)柜體的誕生過(guò)程是漫長(zhǎng)的、艱辛的，更是值得所有東辰人驕傲的！

鈑金車間全體職工不僅是技術(shù)創(chuàng)新上的“排頭兵”，而且個(gè)個(gè)是節(jié)能降耗的能手。他們依托先進(jìn)的.生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，推進(jìn)節(jié)能減排，大大提升了生產(chǎn)工藝水平，原材料利用率提高到了96%以上，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更創(chuàng)造了大筆的“節(jié)約利潤(rùn)”。車間主任聶志把生產(chǎn)加工后剩下的鍍鋅鋼板收集起來(lái)，沖壓成螺絲平墊，其身價(jià)由廢料的2元/千克，增加到10元/千克，僅此一項(xiàng)每年都能為公司創(chuàng)造60多萬(wàn)元的“節(jié)約利潤(rùn)”！20ｘｘ年，該車間自創(chuàng)原材料管控體系，將所有原料的使用進(jìn)行精確計(jì)算，從原料的購(gòu)買詳細(xì)信息、領(lǐng)取、加工、成型、檢測(cè)等全過(guò)程進(jìn)行控制，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性，想方設(shè)法從源頭上管控。這種方法被稱為“一步鋼板加工管控法”，成為同行業(yè)學(xué)習(xí)的典范。20ｘｘ年10月，鈑金車間又攻破幾年以來(lái)的難題，使得高壓環(huán)網(wǎng)柜體完全組裝并實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，在這一生產(chǎn)流程中以前節(jié)省了大量的生產(chǎn)原材料，縮短了工時(shí)，從而降低了成本，增加了收益……在他們的努力下，公司產(chǎn)品在整個(gè)東營(yíng)市和勝利油田的市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高到了92%，產(chǎn)品還銷往遼寧、內(nèi)蒙古、新疆、青海、甘肅、四川、江蘇等地。

鈑金車間在生產(chǎn)工作中是一支敢打硬仗的隊(duì)伍，在企業(yè)文化建設(shè)中更是一支激情四溢的隊(duì)伍。很多職工的文學(xué)作品變成了散著墨香的“豆腐塊”刊登在《東辰集團(tuán)》報(bào)上；文體活動(dòng)中更是才華橫溢，有的在體育比賽中多次拿冠軍，有的則在文藝活動(dòng)中創(chuàng)作了“金字招牌”而享譽(yù)東辰！

付出就有回報(bào)。這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，用他們的激情、智慧和汗水鑄就了一個(gè)個(gè)輝煌。他們多次受到集團(tuán)公司的隆重表彰，先后獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)效示范崗、“安康杯”技能大賽先進(jìn)集體、技術(shù)創(chuàng)新示范崗、節(jié)能降耗先進(jìn)集體、文明示范崗等榮譽(yù)稱號(hào)。而今，他們正與所有的東辰人一樣，向著東辰集團(tuán)建設(shè)“百億強(qiáng)企”的目標(biāo)奮進(jìn)，努力推進(jìn)東辰集團(tuán)又好又快新跨越，為推進(jìn)黃藍(lán)戰(zhàn)略實(shí)施做出更新更大的貢獻(xiàn)！

工人先鋒號(hào)單位事跡材料精選篇7

__，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任職于__市__公司從事水電管理工作。

工作多年來(lái)踏實(shí)肯干，為人忠厚實(shí)在，樂(lè)于助人，自覺(jué)履行公民基本道德規(guī)范，熱心公益事業(yè)，在工作和生活中以無(wú)私奉獻(xiàn)的志愿服務(wù)精神指導(dǎo)自己的言行，積極投身志愿服務(wù)活動(dòng)。用愛心譜寫了一曲曲動(dòng)人的樂(lè)章。

一、思想積極要求上進(jìn)，不斷提高政治素養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、和“”重要思想、，政治立場(chǎng)堅(jiān)定、思想觀念純正。自1998年10月入黨后，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作

在工作上，我努力做到一絲不茍，認(rèn)真踏實(shí)，一直以一顆真誠(chéng)熱情的心去做好自己的本職工作，管好公園的水電維護(hù)，而且在平時(shí)還注意積累各種工作經(jīng)驗(yàn)，提升服務(wù)技能，積極和同行交流思想，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。此外，我會(huì)利用閑暇時(shí)間積極參加各種社會(huì)實(shí)踐和志愿者活動(dòng)以豐富和充實(shí)自己的業(yè)余生活。作為單位里水電管理的老員工，我不僅能積極完成單位安排的各項(xiàng)工作，也能積極主動(dòng)的協(xié)助其它部門做好工作，而且從不拖拉，一直都是以“今日事，今日畢”的原則去做好每一件事。

三、生活樸素，樂(lè)于助人

作為一個(gè)青年志愿者，我以幫助他人為榮，本著“團(tuán)結(jié)，奉獻(xiàn)，互助，進(jìn)步”的原則去為社會(huì)盡心盡力。在生活中，奉獻(xiàn)不分大小，關(guān)鍵看一顆堅(jiān)持而有愛的心。作為我單位__支部的宣傳委員，我能積極帶頭參加單位的各項(xiàng)活動(dòng)，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，關(guān)心同事。來(lái)自農(nóng)村的我，從小就知道生活要簡(jiǎn)樸，把錢花在有用的地方，要為國(guó)家發(fā)展和家庭幸福著想，幫助那些真正有需要的人。從2009年開始，堅(jiān)持參與社區(qū)各項(xiàng)志愿服務(wù)，積極投入到社區(qū)服務(wù)建設(shè)當(dāng)中。作為一名水電技術(shù)工，根據(jù)自己的特長(zhǎng)，為社區(qū)居民、特別是困難老人提供無(wú)償服務(wù)，解決日常水電維修等問(wèn)題。同時(shí)也受到了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的高度評(píng)價(jià)。我印象比較深刻的一件事是2019年8月20日晚上9時(shí)10分，__小區(qū)的__阿姨家中自來(lái)水管突然爆裂，水流不止，第一反應(yīng)就是把總閥門關(guān)閉，可是閥門老舊，關(guān)掉以后水還是不斷地往外溢，一時(shí)間不知如何是好。這時(shí)候阿姨想到前幾天通過(guò)96345社區(qū)服務(wù)的水電師傅__做事不錯(cuò)，活干得比較認(rèn)真仔細(xì)，而且對(duì)年紀(jì)大的人還提供無(wú)償服務(wù)。但是阿姨不知道人家晚上會(huì)不會(huì)來(lái)修，如果實(shí)在不行明天修也行，于是就給我打了電話，問(wèn)我現(xiàn)在晚上方便嗎?家里水管爆破能否來(lái)修下。我一聽，立馬說(shuō)：可以，馬上來(lái)。來(lái)到__阿姨家的時(shí)候發(fā)現(xiàn)水龍頭時(shí)間長(zhǎng)了，裂縫了，剛好來(lái)的時(shí)候包里帶了水龍頭，更換后就好了。可是總閥門關(guān)不上，于是我說(shuō)沒(méi)有配件，明天上午來(lái)更換?？紤]到__阿姨年紀(jì)較大，行動(dòng)也不是很方便，而且兒女不在身邊，我和__阿姨也交待說(shuō)，以后家中設(shè)施有任何問(wèn)題都可以找我，我也不定時(shí)地會(huì)到__阿姨家中檢查設(shè)施和看望她。在做好社區(qū)服務(wù)組織無(wú)償服務(wù)活動(dòng)的時(shí)候，我也是積極參與，主要針對(duì)有困難的居民開展一系列的無(wú)償服務(wù)。在我心中價(jià)值是不能用金錢來(lái)衡量的，用心服務(wù)，傳承志愿者的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，幫助需要幫助的人，才能收獲更多的快樂(lè)。

新的.時(shí)代需要新的精神，新的精神營(yíng)造新的氣象。而作為新時(shí)代的青年，更需要在新氣象所營(yíng)造的新舞臺(tái)上去盡己所能地體現(xiàn)自身的價(jià)值。青年志愿者為我提供了這個(gè)舞臺(tái)，提供了發(fā)展的空間，我一定會(huì)在這個(gè)空間里，在這個(gè)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)中去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生的意義，展現(xiàn)我的風(fēng)貌，用行動(dòng)證明自己。今后我將一如既往地做好志愿者工作，為社會(huì)獻(xiàn)出我的一份力。

工人先鋒號(hào)單位事跡材料精選篇8

在大家的眼里，環(huán)衛(wèi)工似乎是門被人看不起的職業(yè)。媽媽常對(duì)我說(shuō)：“不好好讀書，長(zhǎng)大了就只有做環(huán)衛(wèi)工?！睆膵寢尩恼Z(yǔ)氣中我聽出了她不怎么看好這門職業(yè)。但是她們可曾想過(guò)，沒(méi)有環(huán)衛(wèi)工的辛勞與付出，我們生活的環(huán)境能這么好嗎? 深圳每年的夏天，太陽(yáng)都很興奮。在七、八月的時(shí)候，人們都會(huì)止住忙碌的腳步。在家里悠閑的躺在沙發(fā)上，吹著冷氣、看著報(bào)紙、聽著收音機(jī)，無(wú)疑是在享受生活。而在馬路邊上，你會(huì)看到這樣一群人。她們身穿一件青色的上衣，外面套著一件黃色的馬褂和穿著一條青色的褲子，左手提著垃圾鏟、右手拿著掃帚，在馬路周邊徘徊著，像是給城市增添了一道特殊的風(fēng)景線。是的，她們就是那群樸實(shí)的勞動(dòng)者—環(huán)衛(wèi)工。她們低著頭、俯下身子、用手中的工具在聚精會(huì)神的掃著地上的垃圾。可能是太入神的緣故吧!

她們額頭上的汗水，形成了如豌豆一般大的汗珠，順著臉頰兩側(cè)不停的往下滴著。不過(guò)一會(huì)兒，她們那件黃色的馬褂，像是剛從水里拿出來(lái)一樣。汗水濕透了整件衣裳，但是，她們沒(méi)有顧忌那么多，還在不停的用掃帚掃著地上的垃圾，不斷地發(fā)出“吱吱…”的聲響。

她們身后已經(jīng)堆滿了兩三袋用黑色袋子裝好的垃圾。終于，她們放下了手中的工具，本以為她們是要休息一下，可是出乎我的意料，她們用雙手慢慢地將垃圾扛在了背上，垃圾幾乎占據(jù)到身體的二分之一，邁著艱難的步伐一步一步的朝垃圾桶走去，把垃圾輕輕的放進(jìn)了桶里。

早上的時(shí)光她們便這樣度過(guò)了，這時(shí)已經(jīng)到了正午，太陽(yáng)跑到了天空最高處。人們急急忙忙的來(lái)到餐館，三五成群的在飯桌上邊吃飯、邊你說(shuō)我說(shuō)。悲哀的是，沒(méi)有人注意到為我們服務(wù)了一個(gè)上午，在馬路旁大樹下的環(huán)衛(wèi)工。她們終于歇了下來(lái)，雙手伸進(jìn)自己的袋子里從中捧出了一個(gè)白色的盒子，像是捧著一個(gè)珍貴的寶盒，還用手輕輕地擦了擦盒蓋，慢慢地打開了盒子。哦!

原來(lái)這是她們珍貴的午餐，她們坐在馬路旁的草地上，沒(méi)有像餐館的那些人慢慢的品嘗午餐，而是三五兩下的就把午餐吃完了。也許你會(huì)問(wèn)：“她們?yōu)槭裁匆赃@么快呢?”我會(huì)搖著頭遺憾的告訴你：“就在她們吃飯的短短幾分鐘內(nèi)，人們又無(wú)知的在原本已經(jīng)干凈的路面，強(qiáng)添了一些不美的‘點(diǎn)綴’，使她們又得辛勤的勞作一個(gè)下午?！碑?dāng)人們吃完了午餐，回到家里開始午休，又有誰(shuí)知道因?yàn)槲覀兊挠廾翢o(wú)知，使環(huán)衛(wèi)工必須整天不休息，無(wú)休止的除去人們強(qiáng)添的‘點(diǎn)綴’。

太陽(yáng)工作了一天，漸漸的從可愛的天空中沉落到天的另一端。黃昏到了，為我們整天辛勤勞作，無(wú)怨無(wú)悔的-環(huán)衛(wèi)工。是該休息了，人們啊!請(qǐng)愛護(hù)我們的環(huán)境吧，放她們一個(gè)假，哪怕是一個(gè)小時(shí)，甚至一天….