在各個(gè)領(lǐng)域，越來(lái)越多的人或聽或?qū)憛R報(bào)，匯報(bào)時(shí)，要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，但是，每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無(wú)從下手？以下是小編精心整理的工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇1）

重慶市__(集團(tuán))有限公司行政部現(xiàn)有職工30人，平均年齡35歲，其中大學(xué)學(xué)歷15人，榮獲高級(jí)職稱6人。承擔(dān)著上下溝通，對(duì)外協(xié)調(diào)的工作，督查交辦事項(xiàng)，管理行政事務(wù)等職能。在各項(xiàng)工作中，行政部既保重點(diǎn)，又兼顧其它，對(duì)上講執(zhí)行，講服從，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，對(duì)各部室、子公司講協(xié)調(diào)，講合作，平衡關(guān)系，尊重各部(室)、子公司的意見和建議，緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，積極創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班為主要途徑，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。他們?cè)谄椒驳膷徫簧先蝿谌卧?，齊心協(xié)力，各項(xiàng)工作管理有序，推動(dòng)有力，真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能

一是加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。行政部先后組織全體員工進(jìn)行辦文辦會(huì)、企業(yè)檔案整理、行文糾錯(cuò)能力等方面知識(shí)的培訓(xùn);多名員工參加了學(xué)歷知識(shí)、職稱以及職業(yè)資格技能培訓(xùn)，取得了客戶管理服務(wù)師一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)等資格和助理檔案館員、助理政工師等職稱。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高了大家認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的引導(dǎo)作用。二是加大實(shí)踐能力訓(xùn)練。行政部每年深入下屬企業(yè)學(xué)習(xí)指導(dǎo)達(dá)10余，全面了解和掌握大集團(tuán)行政事務(wù)管理情況，現(xiàn)場(chǎng)研究、探討相關(guān)管理問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確解決，進(jìn)一步提升了管理水平。三是加強(qiáng)員工角色轉(zhuǎn)變。為保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)有力，做到各個(gè)崗位有替補(bǔ)，各項(xiàng)工作不脫節(jié)，充分發(fā)揮“老帶新”、“ 師徒結(jié)對(duì)”學(xué)習(xí)模式，讓每個(gè)員工都熟練掌握至少兩個(gè)崗位以上業(yè)務(wù)技能，完善了員工工作替補(bǔ)制度。四是廣泛開展同行業(yè)交流學(xué)習(xí)。先后多次派出員工到區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)國(guó)資委等行政事業(yè)單位辦公室、大型企業(yè)等進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，與相關(guān)單位建立了友好互動(dòng)關(guān)系，從根本上提升了員工的綜合業(yè)務(wù)能力。

二、狠抓業(yè)績(jī)管理，績(jī)效建設(shè)收效頗豐

近年來(lái)，行政部圍繞集團(tuán)中心工作，重點(diǎn)抓好了后勤服務(wù)管理、收發(fā)文管理、信息管理、督查督辦、會(huì)務(wù)安排、接待采購(gòu)管理、車輛管理、食堂管理等工作。累計(jì)處理發(fā)文8000余件;紙質(zhì)收文2000余件;電子公文15000余件;撰寫綜合性匯報(bào)材料及講話稿500余篇，收集整理檔案1140盒，提供查閱1000余人次;制作企業(yè)文化宣傳視頻8個(gè)，制定企業(yè)文化產(chǎn)品上萬(wàn)件;收集整理規(guī)章制度八大類共200多項(xiàng)，編印《工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作手冊(cè)》，《企業(yè)文化宣傳畫冊(cè)》、《員工手冊(cè)》及今年修訂和完善的各類制度10000余冊(cè);牽頭編印《__》、《鴻觀》等內(nèi)刊120余期，報(bào)送黔江區(qū)兩辦、國(guó)資委信息220余條;在市級(jí)、區(qū)級(jí)媒體發(fā)表新聞報(bào)道500余篇;集團(tuán)網(wǎng)站上傳信息2000余條;制作宣傳展板100余塊;承辦的董事會(huì)、黨政聯(lián)協(xié)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議等5000余次，提供后勤服務(wù)20000人次;先后獲得了國(guó)家級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)表彰15余項(xiàng)。

三、規(guī)范內(nèi)部管理，工作流程運(yùn)行高效

一是明確員工職能職責(zé)。為理順內(nèi)外關(guān)系，按照“因需設(shè)崗，按崗定員”的原則，及時(shí)制訂了《行政部工作職能職責(zé)》《行政部員工崗位職責(zé)分工》，規(guī)范了工作流程，真正做到了工作任務(wù)大家挑，人人肩上有指標(biāo)的工作機(jī)制。二是規(guī)范辦會(huì)管理。集團(tuán)行政部先后新建和修訂了《董事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》、《民主管理辦法》《司務(wù)公開實(shí)施辦法》等20余項(xiàng)議事制度，促使各項(xiàng)會(huì)議、事務(wù)決策制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。三是規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)。為切實(shí)做好辦公系統(tǒng)的維護(hù)和管理，提升辦公效率，制定出臺(tái)了《公文管理制度》、《收發(fā)文跟蹤登記制度》《督查工作制度》，加大對(duì)收發(fā)文每個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤登記管理，確保了集團(tuán)各類公文有序運(yùn)行，各類會(huì)議決策事項(xiàng)有序推進(jìn)，做到了事事有跟蹤、件件有回音。四是規(guī)范后勤服務(wù)管理。為進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作，行政部對(duì)辦公用品、接待用品采購(gòu)和業(yè)務(wù)接待均采用事前審批程序，對(duì)車輛調(diào)度、維修、用油建立了管理臺(tái)賬，始終嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用指標(biāo)和“三項(xiàng)費(fèi)用”的支出，并先后出臺(tái)了《車輛及駕駛員管理制度》《辦公用品及接待管理制度》、《食堂管理制度》等制度。

四、開展比學(xué)趕超，勞動(dòng)競(jìng)賽促效益

為增強(qiáng)員工的降本增效意識(shí)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮優(yōu)秀班組的模范帶頭作用，提高成本管控水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。行政部大力開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選保安全、賽績(jī)效、比任務(wù)、增效益的優(yōu)秀科室，評(píng)比內(nèi)容涵蓋安全、質(zhì)量、效率、節(jié)能等多個(gè)范疇，每月按實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行高低排名，評(píng)選出優(yōu)秀員工，給予相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提升了集團(tuán)的安全管理水平，各項(xiàng)成本費(fèi)用得到了有效控制，企業(yè)效益明顯提升。僅20__年，集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)收入80742萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20185萬(wàn)元。全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛費(fèi)、辦公費(fèi)分別同比分別下降11.5%、14.03%、27.97%;發(fā)現(xiàn)各類安全隱患200余起，整改率達(dá)100%以上，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

五、深化民主管理，主人翁意識(shí)深入人心

行政部扎實(shí)開展基層民主管理工作，組織班組成員積極參與部室的目標(biāo)任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的管理，充分體現(xiàn)職工作為企業(yè)主人翁參政議政權(quán)利。幾年來(lái)，組織召開行政部職工民主管理會(huì)34次，審議部室工作目標(biāo)、科室工作目標(biāo)、年度工作計(jì)劃和總結(jié)，為部室工作出謀劃策，提出好的建議和意見，促進(jìn)了企業(yè)的.管理。每季度在部室內(nèi)部對(duì)職工工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，較好地實(shí)施了民主監(jiān)督確保職工的合法權(quán)益和具體利益不受到損害。為增強(qiáng)部室管理的透明度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，行政部及時(shí)將部室的重大決策，對(duì)職工工作業(yè)績(jī)的考核以及對(duì)職工的獎(jiǎng)懲情況向部室職工公開和通報(bào)，部務(wù)公開讓職工進(jìn)一步了解全部室工作推進(jìn)情況及完成情況。連續(xù)5年開展了我為鴻業(yè)獻(xiàn)良策“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，為集團(tuán)提供好的合理化建議共30條，其中為全面開展“五個(gè)一”節(jié)約活動(dòng)等4條建議獲得集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)，并在全集團(tuán)作典型推廣。

六、完善文化體系，集團(tuán)美譽(yù)度持續(xù)增強(qiáng)

一是完善企業(yè)文化建設(shè)體系。2015年，邀請(qǐng)北京至善明德公司團(tuán)隊(duì)歷時(shí)2個(gè)半月為集團(tuán)作戰(zhàn)略梳理與企業(yè)文化提升管理咨詢項(xiàng)目，形成了8個(gè)子公司《發(fā)展大綱》、《鴻業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化落地方案》、《鴻業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》、《鴻業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化故事集》以及《旅游公司導(dǎo)游業(yè)務(wù)手冊(cè)》等5方面成果，明確了集團(tuán)使命、愿景、核價(jià)值觀、精神、理念等內(nèi)容，形成了統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)體系。為使企業(yè)文化成果落地生根，已先后組織人員對(duì)企業(yè)文化知識(shí)進(jìn)行宣講和培訓(xùn)。二是不斷提高集團(tuán)的美譽(yù)度。行政部通過(guò)加大宣傳力度，利用集團(tuán)網(wǎng)站、OA辦公平臺(tái)、電視臺(tái)、宣傳欄、展板和報(bào)刊雜志等網(wǎng)絡(luò)媒體，廣泛宣傳集團(tuán)典型經(jīng)驗(yàn)和好的做法;統(tǒng)一了電話彩鈴內(nèi)容，完成了宣傳片、宣傳手冊(cè)、企業(yè)文化三件套的制作，更換了會(huì)議室、辦公室、樓道等辦公區(qū)域的宣傳鏡框、展板和標(biāo)識(shí)，提高了集團(tuán)的美譽(yù)度。三是積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。在部室內(nèi)通過(guò)開展為員工生日、結(jié)婚、生病住院、政策內(nèi)生育子女、親人去世、家庭受災(zāi)等6慰問(wèn)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力。幾年來(lái)，行政部全體員工發(fā)起慰問(wèn)員工400余次，9次愛心捐助活動(dòng)，先后為汶川、玉樹災(zāi)區(qū)和“7.9”洪災(zāi)及濯水白血病患者向昌軍、水田鄉(xiāng)貧困兒童張猛等困難群眾捐款1萬(wàn)余元;為云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐款10790元;為水市鄉(xiāng)茂溪村三組梁興華家被火燒捐款1萬(wàn)元，價(jià)值8千余元的物資，衣物、棉被80余件(套)。同時(shí)，還積極參與社會(huì)公益和“獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)，充分展示了鴻業(yè)人承擔(dān)責(zé)任、回報(bào)社會(huì)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

多年來(lái)，行政部先后獲得了全國(guó)“五一巾幗標(biāo)兵崗”、市級(jí)“文明單位”、市級(jí)“衛(wèi)生單位”，重慶市“模范職工小家”、重慶市“先進(jìn)女職工組織”、重慶市“工人先鋒號(hào)”、重慶市“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、黔江區(qū)“五個(gè)好”基層黨組織、黔江區(qū)檔案先進(jìn)單位等多項(xiàng)殊榮。在創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”工作中不斷調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，積極探索和拓展工會(huì)工作的新途徑和新領(lǐng)域，有效地把員工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)和凝聚到促進(jìn)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)發(fā)展的事業(yè)上來(lái)，真正把創(chuàng)建 “工人先鋒號(hào)”建設(shè)當(dāng)大事來(lái)抓來(lái)建，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇2）

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師石河子市__檢修分場(chǎng)汽機(jī)本體班主要負(fù)責(zé)石河子熱電廠一、二廠七臺(tái)汽輪機(jī)組、六臺(tái)高加、八臺(tái)低加的維護(hù)、檢修工作，是保證熱電廠正常發(fā)電供熱的重要班組，現(xiàn)有班員8人，班員全部為大專以上學(xué)歷。其中黨員1名，團(tuán)員5名，平均年齡28歲，是一個(gè)年輕而又充滿活力的班組。

一、強(qiáng)化創(chuàng)建力度，切實(shí)有效地推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)

自開展“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，班組提出了“立足本職、敬業(yè)愛崗、提高檢修技能”的創(chuàng)建目標(biāo)，并根據(jù)檢修實(shí)際工作，提煉出"扎扎實(shí)實(shí)工作，提升自身價(jià)值;兢兢業(yè)業(yè)檢修，保障運(yùn)行安全"的班組口號(hào)。在各項(xiàng)工作中，本體班始終把“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修方針貫穿于日常工作中，以“兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍”的工作作風(fēng)為熱電廠的安全、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。個(gè)人也都根據(jù)自身情況，制訂出各自目標(biāo)。本體班全體人員，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神，大膽創(chuàng)新，積極進(jìn)取，班組工作成績(jī)斐然。圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，積極開展多種有特色的創(chuàng)建活動(dòng)。使員工的精神面貌煥然一新。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高全員綜合素質(zhì)

在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的'員工，努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。

通過(guò)開展“創(chuàng)建工人先鋒隊(duì)號(hào)”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工自覺學(xué)習(xí)的積極性，變“要我學(xué)習(xí)”，為“我要學(xué)習(xí)”，在班里形成了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的氛圍。為提高每個(gè)員工的檢修技術(shù)水平，班組在培訓(xùn)上主要采取了以下幾種方式:

1、自主學(xué)習(xí)的方式

每位員工，都有各自的作業(yè)本，每月每人針對(duì)各自的薄弱環(huán)節(jié)，制定本月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃至少要自行學(xué)習(xí)兩次并做作業(yè)，作業(yè)由工段長(zhǎng)進(jìn)行批閱。要求班組長(zhǎng)及培訓(xùn)員不定期對(duì)班員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)工作中傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”培訓(xùn)方式

對(duì)新學(xué)員的實(shí)際操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，采取傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”的培訓(xùn)方式。老員工對(duì)新學(xué)員在每項(xiàng)工作前的講解、工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督、工作后的總結(jié)，都和新學(xué)員每一點(diǎn)滴的進(jìn)步分不開的。

3、工段集體授課的方式

無(wú)論工作有多忙，工段每個(gè)月都會(huì)集中員工集體授課一次，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，并對(duì)某些疑難問(wèn)題和技術(shù)難題集中講解、討論，通過(guò)以上工作，使員工的理論知識(shí)和實(shí)際操作有了較大的提高。

4、 技術(shù)培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式

針對(duì)以往班組人員只注重實(shí)際操作而不注重理論培訓(xùn)的情況，工段組織各班檢修人員進(jìn)行了工作票比賽，并對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)學(xué)員的考試每月一次，考試成績(jī)和績(jī)效掛鉤。

5、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式

工段在檢修工作中碰到一些疑難問(wèn)題時(shí)，有時(shí)會(huì)請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。工段會(huì)及時(shí)抓住這樣的機(jī)會(huì)，請(qǐng)廠家技術(shù)員給大家講解一些專項(xiàng)知識(shí)。如:凱泉泵業(yè)的人員講解的泵的有關(guān)知識(shí)。

6、“送出去”的培訓(xùn)方式

工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運(yùn)，他出去工作的同時(shí)，還學(xué)習(xí)一些別的電廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，回來(lái)后和大家一起分享。

通過(guò)各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，班組學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃厚，在班里形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。班組員工勤學(xué)習(xí)、愛鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，20__年被評(píng)為"學(xué)習(xí)型班組"。

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇3）

在美麗的太原科技大學(xué)內(nèi)有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，自成立以來(lái)一直秉持著“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”的古訓(xùn)，三省自身，強(qiáng)化學(xué)風(fēng)，奮戰(zhàn)于教書育人的第一線。他們堅(jiān)持在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索人才培養(yǎng)新模式，不斷豐富工作內(nèi)涵，創(chuàng)新教學(xué)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)院與學(xué)生的同步發(fā)展，在20__年榮獲山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)頒發(fā)的“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào) 。

太原科技大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院組建于20__年3月，本科設(shè)有材料類和機(jī)械類等14個(gè)專業(yè)(方向)，包括國(guó)家級(jí)特色專業(yè)1個(gè)，山西省品牌專業(yè)2個(gè)，校級(jí)品牌專業(yè)3個(gè)。研究生培養(yǎng)設(shè)有“材料加工工程”博士點(diǎn)，“材料科學(xué)與工程”一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)，“材料學(xué)”、“材料物理與化學(xué)”和“鋼鐵冶金”等二級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)，還具有材料工程領(lǐng)域的工程碩士授予權(quán)。

為了建設(shè)教學(xué)研究型學(xué)院，不斷滿足、適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)教育發(fā)展的需要，材料學(xué)院多次召開青年教師座談會(huì)，采集教學(xué)最新信息，探討更多新穎、有效的教學(xué)新模式。近年來(lái)承擔(dān)國(guó)家級(jí)研究項(xiàng)目20余項(xiàng)，省部科研項(xiàng)目100余項(xiàng)，橫向項(xiàng)目100余項(xiàng)，總進(jìn)款4800余萬(wàn);獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。承擔(dān)國(guó)家級(jí)UIT項(xiàng)目2項(xiàng)，獲省級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。在大型軋鋼成套裝備、材料加工設(shè)備與集成制造技術(shù)、大型鍛造理論與新技術(shù)、新型功能材料研究及制備技術(shù)、環(huán)境工藝設(shè)備的研究和模擬仿真、固液分離理論和實(shí)踐研究等方面形成了鮮明的特色和優(yōu)勢(shì)。2008年，“材料成型及控制工程”獲國(guó)家特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，“材料基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)中心”獲省本科教學(xué)示范實(shí)驗(yàn)室;20__年，“冶金設(shè)備設(shè)計(jì)理論與技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”獲省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地，“材料科學(xué)與工程”被評(píng)為一級(jí)博士點(diǎn)學(xué)科。

在教學(xué)管理機(jī)制方面，積極建立健全二級(jí)教代會(huì)制度和機(jī)制,強(qiáng)化教代會(huì)具體職能和內(nèi)容設(shè)計(jì),進(jìn)行全面的推薦、推選，切實(shí)保障教職員工參與管理和行使民主監(jiān)督的權(quán)利。廣大教職工對(duì)工作計(jì)劃、年度總結(jié)、經(jīng)費(fèi)使用情況、內(nèi)部分配方案、教職工考評(píng)方案、教學(xué)科研計(jì)劃等進(jìn)行審議和評(píng)價(jià),充分展開討論、聽證，監(jiān)督、強(qiáng)化教師工作。

在學(xué)生教學(xué)工作上，材料學(xué)院注重學(xué)生干部素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，召開學(xué)生干部培養(yǎng)會(huì)，學(xué)生干部工作學(xué)期總結(jié)大會(huì)，學(xué)生黨員民主生活費(fèi)，了解學(xué)生干部的思想狀況，促進(jìn)其業(yè)務(wù)能力的.提升。同時(shí)開展“麥克奧迪杯”金相大賽、“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生科技創(chuàng)新與技能大賽，無(wú)碳小車省級(jí)賽、傳統(tǒng)文化大賽、傳統(tǒng)節(jié)日知識(shí)競(jìng)賽等多個(gè)賽事，做到理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中鞏固和發(fā)展所學(xué)理論，更好地適應(yīng)社會(huì)需要。

學(xué)院工會(huì)認(rèn)真貫徹《工會(huì)工作條例》，強(qiáng)化日常管理，機(jī)動(dòng)靈活，形式多樣。開展教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球、羽毛球、乒乓球聯(lián)誼賽，加強(qiáng)職工的相互交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。開展環(huán)保公益活動(dòng)和愛心捐款，關(guān)愛弱勢(shì)群體，教育教職員工社會(huì)責(zé)任心的培養(yǎng)，關(guān)愛弱勢(shì)群體，作出表率。先后獲得中華全國(guó)總工會(huì)授予的“全國(guó)模范職工小家”，山西省第十一屆“育人杯”先進(jìn)集體，學(xué)?！拔逅募t旗團(tuán)委”，“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

勞動(dòng)光榮，光榮勞動(dòng)，材料學(xué)院的全體教職員工作為眾多奮戰(zhàn)在教育第一線的代表，在其崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，為了祖國(guó)棟梁的培養(yǎng)，散發(fā)著屬于他們的光芒。

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇4）

重慶__(集團(tuán))有限公司所屬黑山谷景區(qū)觀光車隊(duì)成立于20__年4月17日，是國(guó)家5A級(jí)景區(qū)---黑山谷景區(qū)對(duì)外服務(wù)接待重要的形象窗口，更是重慶萬(wàn)盛旅游的一面旗幟。觀光車隊(duì)包括電瓶車隊(duì)和大巴車隊(duì)，共64人，其少數(shù)民族(黎族)1人，中黨員4人，高級(jí)工30人，中級(jí)工23人，平均年齡37歲。

多年來(lái)，觀光車隊(duì)牢固樹立“愛崗敬業(yè)、安全行駛、文明服務(wù)、熱情周到”服務(wù)意識(shí)。無(wú)論是旅游的淡季還是旺季 , 他們始終以其整潔的車廂、溫馨的服務(wù)、文明的用語(yǔ)熱心為游客服務(wù)，年復(fù)一年，日復(fù)一日，穿梭在美麗的黑山谷景區(qū)，車隊(duì)自成立至今無(wú)一例安全責(zé)任事故和游客投訴事件發(fā)生，受到游客和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。14年期間，觀光車隊(duì)集體獲獎(jiǎng)12次，踴躍突出的個(gè)人先進(jìn)30余人次。車隊(duì)單在20__年全年，共接待游客68.5余萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)收入1300余萬(wàn)元，占公司整體收入的25%以上，為公司創(chuàng)下了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、樹立服務(wù)意識(shí)，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)

一是技能練兵強(qiáng)素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)記心間。車隊(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，開展了扎實(shí)有效的“技能練兵”活動(dòng)，勤學(xué)苦練普通話、禮儀常識(shí)，實(shí)現(xiàn)了人人都是“多面手”;外塑形象，保持良好的精神面貌，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，做到“微笑服務(wù)、來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲”，急游客之所急，想游客之所想，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧工作團(tuán)隊(duì)。二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為游客。車隊(duì)開展“假如我是一名游客”的大討論和“我做一次游客”的實(shí)踐活動(dòng)，積極“建言獻(xiàn)策”，并把合理化的建議成果運(yùn)用到日常的實(shí)踐工作中。不管是瑟瑟寒冬還是炎炎夏日，無(wú)論游客好多，他們都堅(jiān)持在崗位，特別是旅游旺季，他們從早上7點(diǎn)一直工作到晚上10點(diǎn)多，午飯也顧不上吃，即便如此，依然是微笑服務(wù)，保持最高昂的精神面貌，為游客排憂解難。面對(duì)個(gè)別游客的抱怨甚至無(wú)理取鬧，他們總是耐心細(xì)致講解勸說(shuō)，最后總是讓游客滿意而歸，從未有任何投訴事件發(fā)生，拾金不昧的事情更是時(shí)常發(fā)生。這樣的事情太多太多，20__年，車隊(duì)古毓龍獲得“重慶好人“、“重慶市道德模范”稱號(hào)“，蘇秀榮獲得“重慶市五一巾幗標(biāo)兵”。

二、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全有保障

一是標(biāo)準(zhǔn)化管理。車隊(duì)根據(jù)行業(yè)主管部門及公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理體系，也開展自身標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)日?？记?，勞動(dòng)紀(jì)律，請(qǐng)假制度，日常規(guī)范服務(wù)，車輛衛(wèi)生和車輛維護(hù)保養(yǎng)等工作的管理制度規(guī)范和完善。大巴車隊(duì)還在20__完成了道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，并通過(guò)了主管機(jī)關(guān)的考核，取得了三級(jí)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)證書。目前車隊(duì)各項(xiàng)工作都能做到規(guī)范。二是狠抓安全管理。認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。明確駕駛員職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全行駛，嚴(yán)禁超速和違規(guī)操作，使大家在思想上建立安全第一的思想防線;通過(guò)每日晨會(huì)和每月安全例會(huì)提醒;通過(guò)車隊(duì)標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)的，溫馨提醒，能夠讓大家每天都牢記于心;通過(guò)定期組織從業(yè)人員開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、路檢路查、隱患排查等多種形式來(lái)提高從業(yè)人員的安全意識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置能力，從而來(lái)保障安全。同時(shí)，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督工作，以確保安全接待平穩(wěn)運(yùn)行，14年來(lái)無(wú)一例安全責(zé)任事故。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)

一是樹立常態(tài)化學(xué)習(xí)理念，打造一流團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。車隊(duì)班組長(zhǎng)和員工十分注重自身政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一次政治理論學(xué)習(xí)，提高隊(duì)員的整治素養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)、工作、交流，班組成員團(tuán)結(jié)互助，愛崗敬業(yè)，凝聚力不斷增強(qiáng)，做到“心往一處想，勁往一處使”，建立了扎實(shí)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真抓好班組人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每年開展集中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次，同時(shí)堅(jiān)持每周、月的業(yè)務(wù)“小講課”，班組內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。班組人員在新理論、新技術(shù)方面得到獨(dú)斷提高，做到學(xué)以致用。

四、積極開展企業(yè)文化，營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)精神

一是營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，維護(hù)集體榮譽(yù)。觀光車隊(duì)是一個(gè)活躍、團(tuán)結(jié)、和奮進(jìn)的.集體，工作之余經(jīng)常組織車隊(duì)職工開展文體、郊游、等凝心聚力的活動(dòng)，并積極參加公司組織的各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。二是一人有難，大家相助。車隊(duì)是一個(gè)溫暖的大家庭，若是隊(duì)員在生活上和經(jīng)濟(jì)上遇到困難，大家總是齊心協(xié)力，伸出援助之手，奉獻(xiàn)愛心，給予其關(guān)懷和幫助，車隊(duì)組織了多次捐款， 捐款160余人次，捐款金額達(dá)21800余元。

__是全國(guó)資源枯竭旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)城市，是國(guó)家首批全域旅游示范區(qū)，旅游正在昂首邁進(jìn)，逐漸成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)。14年來(lái)，觀光車隊(duì)全體員工通過(guò)不斷努力，一步一個(gè)腳印，用辛勤的汗水與勞動(dòng)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過(guò)硬的本領(lǐng)，譜寫了一曲絢麗的篇章，為萬(wàn)盛旅游濃墨重彩地畫上一筆，成為萬(wàn)盛旅游的一張名片!

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇5）

在20__年“品種效益年”活動(dòng)中，小組承擔(dān)了《有梭布機(jī)生產(chǎn)大卷裝布》技術(shù)改造任務(wù)，通過(guò)小組人員的多次試驗(yàn)，制作成功了運(yùn)布車，

并改造布機(jī)試織成功。使有梭織機(jī)卷裝長(zhǎng)度由300米提高到__米左右，達(dá)到了噴氣織機(jī)的卷裝水平，贏得了客戶的認(rèn)可，為企業(yè)拓展了新的市場(chǎng)。該項(xiàng)技術(shù)在行業(yè)中處于先進(jìn)水平。

小組創(chuàng)造的《通過(guò)給織機(jī)刺毛軸纏砂布生產(chǎn)稀薄產(chǎn)品》技術(shù)，翻改產(chǎn)品方便簡(jiǎn)單實(shí)用，既節(jié)約了材料費(fèi)用，又適應(yīng)了產(chǎn)品頻繁翻改的需要，還減少了疵布，提高了質(zhì)量。此方法被推廣到企業(yè)后來(lái)生產(chǎn)的所有稀薄產(chǎn)品上，經(jīng)濟(jì)效益明顯。該項(xiàng)技術(shù)在行業(yè)中屬于獨(dú)特的，創(chuàng)新性的技術(shù)方法。

在20__年15個(gè)新產(chǎn)品上機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中，小組成員加班加點(diǎn)，甘于奉獻(xiàn)，全部順利完成了任務(wù)。小組3名改車人員連續(xù)40天沒(méi)有休過(guò)一天假，另有6名人員下到輪班，協(xié)助開車修車，也是40天連軸轉(zhuǎn)。在試織50X50/2 115 X 75 54"產(chǎn)品時(shí)，他們創(chuàng)造性的使用踏盤加多臂混合開口機(jī)構(gòu)，成功試織并生產(chǎn)了這一高難度產(chǎn)品。這項(xiàng)技術(shù)在行業(yè)中是獨(dú)特的`唯一的技術(shù)。

小組人員技術(shù)精湛，作風(fēng)過(guò)硬，管理科學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，連續(xù)多年安全無(wú)負(fù)傷事故。小組成員多人多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者，技術(shù)創(chuàng)新能手，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)顯著，具有鮮明的時(shí)代性和示范性，深受領(lǐng)導(dǎo)贊許和同志們的好評(píng)。

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇6）

成型班是粉末冶金公司負(fù)責(zé)粉末冶金產(chǎn)品毛坯成型的一個(gè)生產(chǎn)性班組。一直以來(lái)，班組在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體，以QCD管理為手段， 不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng)。通過(guò)全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、班組基本情況介紹:

該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人:大專3人、占__.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中專3人，占__.7%;初中及以下5人，占17.85%黨員5名。員工平均年齡為34歲。

二、主要工作和取得的成績(jī)

1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標(biāo)促發(fā)展。

在過(guò)去的20__年里，成型班緊緊抓住“以質(zhì)量為中心，徹底消除浪費(fèi)”這一主線來(lái)開展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬(wàn)事開頭，制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法，對(duì)屬于個(gè)人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題，班組及時(shí)調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢，班組及時(shí)采取有力措施，對(duì)廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長(zhǎng)清點(diǎn)數(shù)量的方式進(jìn)行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動(dòng)中做到，基本動(dòng)作不走樣，標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實(shí)際相結(jié)合，來(lái)支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點(diǎn)，建立了具有班組特色的個(gè)人質(zhì)量臺(tái)賬。針對(duì)一些質(zhì)量問(wèn)題，班組積極進(jìn)行質(zhì)量改善，通過(guò)改善來(lái)不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級(jí)質(zhì)量改善2條，完成車間級(jí)質(zhì)量小改善6條，班組級(jí)小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%， 達(dá)到了0.78%(2009年是1.1%)，質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。

2、克服困難降成本，積極努力尋改善。

成型班主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點(diǎn)。班組以降低成本為目標(biāo)，積極尋求改善點(diǎn)，不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，采取抓大放小的辦法 ,對(duì)金額較大的模具進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，在領(lǐng)用和報(bào)廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報(bào)廢。對(duì)異常損壞的模具進(jìn)行分析，按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對(duì)能修復(fù)利用的.模具進(jìn)行修復(fù)在利用，對(duì)班組無(wú)法完成的異常點(diǎn)委托別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。20__年噸模具消耗由2009年的780元/噸，降到590元/噸，全年模具費(fèi)用節(jié)約243580元，直接修舊利廢達(dá)7.8萬(wàn)。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來(lái)開展工作。由于成型班是前序，為了提高每月的生產(chǎn)進(jìn)度。在前半個(gè)月大家都是加班延點(diǎn)來(lái)工作，常常一干就是半個(gè)月不能休息一天，但大家為了減少后序燒結(jié)的能耗，和為機(jī)加工贏得時(shí)間，都毫無(wú)怨言，默默奉獻(xiàn)，甘作一名無(wú)名英雄。

3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。

20__年，汽車市場(chǎng)出現(xiàn)“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇。在這一大好形式下，全班上下，團(tuán)結(jié)一致克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。 春節(jié)過(guò)后計(jì)劃逐步增加，班組成員常常加班延點(diǎn)，但都毫無(wú)怨言，確保計(jì)劃的順利完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過(guò)去的一年里，成型班涌現(xiàn)了很多典型。如160T的四位師傅長(zhǎng)期整月進(jìn)行三班作業(yè)，常常夜班一上就是一個(gè)月。350T機(jī)臺(tái)在工作中不等不靠，積極想辦法合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。__X老師傅今年已經(jīng)53歲了，患有Ⅱ型糖尿病，還患有高血壓，在4月高產(chǎn)期間，常常上午住院治療，下午來(lái)上中班。向這樣的事例在成型班還很多很多，正是在大家的共同努力下，20__年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長(zhǎng)為35%，計(jì)劃完成率達(dá)98.5%。為全年公司產(chǎn)值過(guò)億，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、企業(yè)文化樹新風(fēng)，技能訓(xùn)練促提升

成型班積極開展班組文化建設(shè)，對(duì)員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會(huì)，組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面，以QJT為載體，來(lái)加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練，切實(shí)提升員工的操作技能。對(duì)只能從事單一崗位操作的員工，實(shí)施一人多崗培訓(xùn)，鼓勵(lì)年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過(guò)不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全班現(xiàn)U級(jí)員工達(dá)到14%，L級(jí)員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場(chǎng)整潔，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場(chǎng)混亂，物品不能定置擺放恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費(fèi)、毫無(wú)節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥;以努力工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)為榮，以作表面工作、斤斤計(jì)較為恥。還教育員工樹立正確的市場(chǎng)觀。不斷向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)，讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受到市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。讓每一位員工明白:只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng)，企業(yè)才會(huì)有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。

三、發(fā)展方向

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，在”揚(yáng)帆130”計(jì)劃的指引下，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍。

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇7）

20__年，在上級(jí)工會(huì)以及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工__，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織“參與、維護(hù)、建設(shè)、教育”四大職能，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性；切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，努力創(chuàng)建和諧職工之家，努力公司的穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。對(duì)照相關(guān)工作要求，我們進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、不斷發(fā)揮自身作用，努力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系

__專項(xiàng)集體合同和職工工資集體合同，實(shí)現(xiàn)了職工工資與企業(yè)效益同步提高。按規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)率達(dá)到了100%。制定了完善的員工發(fā)展和培訓(xùn)制度，職工教育和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)充足，經(jīng)費(fèi)達(dá)到工資總額的`1.5%-2.5%。同時(shí)，每年定期召開職工及會(huì)員代表大會(huì)，保證職工依法行使民主權(quán)利，推進(jìn)決策科學(xué)化、制度化、民主化，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理積極性和主動(dòng)性，從未發(fā)生過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議和因勞動(dòng)爭(zhēng)議引發(fā)的群體 性事件。

二、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升員工科學(xué)知識(shí)和專業(yè)技能水平，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一是有效開展合理化建議工作。公司工會(huì)扎實(shí)有效推廣合理化建議工作，制定了并下發(fā)了《合理化建議工作標(biāo)準(zhǔn)》，成立合理化建議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在工作開展過(guò)程中，充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性，開辟了公司降本增效新道路，為公司又好又快發(fā)展凝聚力量和智慧。截至10月份，公司共收集合理化建議7842條，采納979條，預(yù)計(jì)效益7260萬(wàn)元。二是穩(wěn)步推進(jìn)星級(jí)精益班組建設(shè)管理工作。今年，公司工會(huì)把班組建設(shè)工作作為工作重心之一，以全面展開，突出實(shí)效為目標(biāo)，有針對(duì)性的開展相關(guān)工作，努力提升基層班組綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高全員工作水平，為公司長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展注入活力。

（1）建立了11項(xiàng)科學(xué)的班組運(yùn)行體系文件，通過(guò)從員工對(duì)話、班組會(huì)議、班組溝通、技能培養(yǎng)、班組現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行等各個(gè)方面的有效規(guī)范，確保了班組建設(shè)工作的科學(xué)發(fā)展。

（2）健全班組人員結(jié)構(gòu)。為每一個(gè)班組完善了“兩長(zhǎng)三大員”配置，確保工會(huì)組織覆蓋到基層，作用發(fā)揮到基層。

（3）積極做好星級(jí)班組評(píng)選工作。通過(guò)前期建設(shè)和不斷發(fā)展，公司工會(huì)將從所有班組中選拔一批業(yè)務(wù)好、管理優(yōu)的優(yōu)秀班組，樹立模范典型作用，帶動(dòng)全局發(fā)展。三是積極開展員工技能大賽活動(dòng)。公司工會(huì)堅(jiān)持每年舉辦一次全員參與的職工技能大賽。今年的技能大賽共有40多個(gè)參賽工種，分為應(yīng)知筆試和技能比賽兩部分，同時(shí)對(duì)叉車、電氣工等作業(yè)工種進(jìn)行培訓(xùn)，確保持證上崗。四是通過(guò)開展質(zhì)量月活動(dòng)，提高全員安全意質(zhì)量意識(shí)，打造高效的作業(yè)環(huán)境，動(dòng)員和號(hào)召?gòu)V大員工樹立顧客至上、

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇8）

根據(jù)《鉆井公司關(guān)于在鉆井隊(duì)開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的通知》精神，我隊(duì)以開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮工人的積極性，把職工的智慧凝聚在一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工心往一處想，勁往一處使，使之成為新時(shí)期新階段工會(huì)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心的一個(gè)新切入點(diǎn)，職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的一個(gè)新載體，工會(huì)工作的一個(gè)新品牌。我隊(duì)今年的主要做法如下：

一、我隊(duì)自接到上級(jí)下發(fā)的文件后，立即召開全體職工大會(huì)，讓廣大職工充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的重要意義和開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體要求，依據(jù)我隊(duì)實(shí)際，制定創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)方案，成立了由井隊(duì)長(zhǎng)吳世立、指導(dǎo)員高凡春為組長(zhǎng)的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開小組會(huì)議進(jìn)行研討，經(jīng)過(guò)討論，大家統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，一致認(rèn)為：要做就要做實(shí)做好、做出成績(jī)，讓全體員工主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，這項(xiàng)活動(dòng)才更有生命力。8月24日局工會(huì)副主席宋涌洲來(lái)隊(duì)檢查工人先鋒號(hào)開展情況，對(duì)我隊(duì)開展情況給予了充分的肯定。

二、以開展“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，以保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)，堅(jiān)持“比進(jìn)步、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超標(biāo)桿”的原則，努力尋找差距，進(jìn)一步查找自己的不足，增添措施，激勵(lì)全體職工發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神和“見紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的精神，努力形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好局面。井隊(duì)成立“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)以及“平安工地”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位開展活動(dòng)，確?！氨葘W(xué)趕幫超”活動(dòng)以及“平安工地”競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)干部職工。將“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)與班組建設(shè)，“學(xué)比練”、“三基”、“三標(biāo)”活動(dòng)相結(jié)合，組織員工學(xué)習(xí)文件精神，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，召開宣傳報(bào)道會(huì)議，積極向通訊和華北油氣信息報(bào)投稿，并按照“落實(shí)責(zé)任、精細(xì)管理、事故為零”的要求，緊緊圍繞公司全年安全工作目標(biāo)、任務(wù)，積極開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)以及“平安工地”競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)“見紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的精神，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)措施，確保工地安全生產(chǎn)，努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。我隊(duì)施工的dp21井在鉆井隊(duì)、定向隊(duì)、泥漿服務(wù)隊(duì)三方共同努力下，先后經(jīng)歷兩次下切、一次上切、兩次懸空側(cè)鉆，展示了猛虎隊(duì)精神加精細(xì)化管理的永不服輸、敢爭(zhēng)第一的隊(duì)伍風(fēng)貌。dp21井完井作業(yè)過(guò)程時(shí)，華北分公司非常重視，5月22日下午，華北局局長(zhǎng)、華北分公司經(jīng)理周荔青與分公司副經(jīng)理邢景寶專程趕到dp21井，在井隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)聽取了鉆井隊(duì)、錄井隊(duì)和安東石油公司的匯報(bào)和施工方案，要求施工各方一定要緊密團(tuán)結(jié)，制定詳細(xì)的施工預(yù)案，精心施工，確保踢好臨門一腳。席銀申主任親自在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮，副經(jīng)理解超兩次到dp21井現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。23日下管管作業(yè)開始，至24日，在裸眼井段長(zhǎng)達(dá)1486.07米、兩次懸空側(cè)鉆的水平段里下入1400多米油套，還包括9個(gè)封隔器，5個(gè)滑套，共下入油套串長(zhǎng)1916.59米，下深4258米，回接筒位置2345.38米，完成下管串工作，經(jīng)試壓，坐封合格，dp21井水平段分段壓裂下油套工作取得成功。

在錦26井的施工過(guò)程中，井隊(duì)長(zhǎng)吳世立召開全體職工動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)周荔青局長(zhǎng)提出65天打完一口水平井，實(shí)現(xiàn)水平井工業(yè)化的目標(biāo)，按耗時(shí)55天制定出該口井的作業(yè)計(jì)劃書，把該井細(xì)分為表層井段、造斜段、水平段等，對(duì)每個(gè)施工井段都排列出所需時(shí)間表，即制定出防范預(yù)案，又制定出應(yīng)對(duì)措施，確保按計(jì)劃運(yùn)行，針對(duì)水平段鉆井實(shí)效低這一難題，他們與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合，將鉆頭在使用過(guò)程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家，經(jīng)廠家改進(jìn)后再進(jìn)行試驗(yàn)改進(jìn)，不斷完善，提速取得明顯效果。在錦26井水平段鉆進(jìn)中，通過(guò)使用改進(jìn)后的鉆頭，使日進(jìn)尺較上口井提高一倍以上。該井在進(jìn)入水平段之前，基本按設(shè)計(jì)的時(shí)間表推進(jìn)，在鉆完861米水平段后，從一開至完鉆共耗時(shí)40.5天，比計(jì)劃趕超了14.5天時(shí)間，率先實(shí)現(xiàn)了水平井工業(yè)化這一宏偉目標(biāo)。因該井運(yùn)用的是小井眼鉆井技術(shù)，鉆具直徑小、柔性大，鉆進(jìn)中因摩阻大容易產(chǎn)生脫壓，鉆壓無(wú)法作用在鉆頭上而影響鉆井效率，井隊(duì)選用實(shí)用的鉆井液體系，保持良好的潤(rùn)滑性和攜巖能力，不但滿足了工程需要，也使鉆井費(fèi)用得到大幅度下降，分公司和發(fā)賀電表示祝賀。

三、今年出隊(duì)井隊(duì)創(chuàng)建了圖書室，得到了井隊(duì)員工的一致好評(píng)，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又提高了職工的文化素質(zhì)修養(yǎng)。為使井隊(duì)職工有一個(gè)更加舒適的讀書環(huán)境，公司又給我隊(duì)配置了集讀書、榮譽(yù)和學(xué)習(xí)為一體的三位一體閱覽室，又撥款要求按照規(guī)定購(gòu)置圖書，目前我隊(duì)閱覽室內(nèi)共計(jì)圖書近四百余冊(cè)，滿足了井隊(duì)員工的讀書要求，制定了圖書管理規(guī)定和圖書借閱規(guī)章制度，并征集職工意見，看職工想閱讀哪一方面的書籍，盡量滿足職工的要求，充分調(diào)動(dòng)了職工的閱讀積極性。在井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，開展了讀一本好書活動(dòng)，并要求每位員工寫出讀書心得，閱覽室實(shí)行全天候開放，極大促進(jìn)了職工的讀書欲望，通過(guò)本次活動(dòng)，使職工的文化素質(zhì)進(jìn)一步得以提高。

四、積極制定三大工種“學(xué)練比”活動(dòng)方案，讓職工長(zhǎng)期以自學(xué)為主，各工種負(fù)責(zé)人精心準(zhǔn)備培訓(xùn)教材，堅(jiān)持每天授課一小時(shí)，解決職工自學(xué)時(shí)遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，每月至少組織兩次理論考試，用以抽查員工的自學(xué)情況，各工種負(fù)責(zé)人每月組織員工觀看一到兩次實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)化錄像，要求職工學(xué)以致用，針對(duì)三大工種實(shí)際操作項(xiàng)目每月挑選一至兩項(xiàng)進(jìn)行練習(xí)，井隊(duì)工長(zhǎng)為此還特地加工了模擬井架讓班組人員利用空閑時(shí)間對(duì)穿大繩的兩種方法勤加練習(xí)，在月底進(jìn)行實(shí)操考試，掌握職工的實(shí)操練習(xí)情況，對(duì)出現(xiàn)的不足在下個(gè)月進(jìn)行有針對(duì)性的練習(xí)。通過(guò)開展三大工種“學(xué)練比”活動(dòng)，使我隊(duì)員工的業(yè)務(wù)水平得到了極大地提高。

為了保證錦26水井安全順利施工，預(yù)備黨員王小川保證了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，堅(jiān)持一天四巡檢，只要是設(shè)備出現(xiàn)故障，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，為提前完鉆贏得了時(shí)間。工會(huì)主席喬艷波在干好本職工作的同時(shí)，經(jīng)常給員干培訓(xùn)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。黨員韓曉飛身為泥漿負(fù)責(zé)，為施工做好泥漿保障，采用常規(guī)鉀銨基聚合物體系，結(jié)合設(shè)計(jì)個(gè)人充分做好二開和水平段泥漿施工計(jì)劃方案，勤于試驗(yàn)，錦26井以40.5天的'鉆井周期成為工區(qū)水平井施工的新記錄。指導(dǎo)員經(jīng)常督促員工學(xué)習(xí)情況，檢查學(xué)習(xí)心得。

五、在安全生產(chǎn)中向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)理念，利用宣傳畫、多媒體投影儀、標(biāo)語(yǔ)、條幅等多種多樣的宣傳手段讓廣大職工認(rèn)識(shí)到：一人安危系全家，全家幸福系一人。組織員工觀看《安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴》典型事故案例分析，讓廣大職工吸取教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性。由各班副司鉆擔(dān)任兼職安全員，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象，真正做到“四不傷害”，杜絕安全事故的發(fā)生。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”里，積極組織職工開展學(xué)唱“今天你安全嗎”，采取以班組為單位的形式進(jìn)行小合唱比賽，形成良好的安全文化氛圍。積極開展“我要安全”工作，加大對(duì)事故隱患的發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)力度和對(duì)未遂事故的處罰力度。我隊(duì)從4月中旬開始按崗位、工種和工況開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，在危害識(shí)別活動(dòng)中，井隊(duì)長(zhǎng)親自安排主抓，要求：1.干部帶頭，全員參與；2.階段劃分，全面推行；3.珠崗評(píng)估，層層深入；4.集中管理，統(tǒng)一規(guī)范。組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員和大班人員統(tǒng)一整理匯編，然后再發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)、交流、落實(shí)，不斷提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)和控制意識(shí)，為此還得到了指揮所的嘉獎(jiǎng)，此項(xiàng)內(nèi)容在鄂北工區(qū)各井隊(duì)推行。針對(duì)井隊(duì)新工人的實(shí)際情況，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳幫帶傳統(tǒng)，采取師傅徒弟一對(duì)一的模式，在班組考核中予以體現(xiàn)。在井隊(duì)積極開展每月“安全衛(wèi)士”、“隱患排查能手”、“青年團(tuán)員示范崗”、“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，并將他們的先進(jìn)事跡及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行宣傳，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全隊(duì)安全工作上臺(tái)階。在公司和指揮部多次現(xiàn)場(chǎng)檢查中獲得好評(píng)，經(jīng)受住常經(jīng)理的突襲檢查，受到常經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。在4月份鄂北指揮部組織的二季度hse檢查中我們井隊(duì)獲得工區(qū)第一名的好成績(jī)。5月22日下午，華北局局長(zhǎng)周荔青到我隊(duì)視察指導(dǎo)工作，對(duì)我隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、安全日考核、旬考核、月考核工作提出表?yè)P(yáng)，認(rèn)為的安全管理工作很有特色。今年來(lái)我隊(duì)未發(fā)生一起人員傷害事件，多次受到了分公司檢查組的好評(píng)。

六、深入開展“樹形樹人”工作，以身邊典型的事例帶動(dòng)每一位員工，如鉆井三班司鉆付實(shí)有在設(shè)備巡檢過(guò)程中，聽到鉆機(jī)發(fā)出的聲音與以往不同，便立即上報(bào)給工長(zhǎng)和井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，指揮所設(shè)備主管尚國(guó)民得到上報(bào)后，立即趕到井隊(duì)，和井隊(duì)工長(zhǎng)一起翻閱圖紙后一致認(rèn)為是鉆機(jī)內(nèi)緊固盤螺栓松動(dòng)，如不及時(shí)處理，將會(huì)造成萬(wàn)向軸軸頭磨損加劇，井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)立即通知起鉆，起完鉆后打開一看，果然是萬(wàn)向軸緊固盤螺栓松脫，經(jīng)解決后，鉆機(jī)恢復(fù)正常工作，從而及時(shí)避免了一起設(shè)備事故，井隊(duì)長(zhǎng)吳世立在隨后召開的生產(chǎn)碰頭會(huì)上決定獎(jiǎng)給付實(shí)有200元，以示對(duì)他發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患的獎(jiǎng)勵(lì)。井隊(duì)新參加工作的員工李安峰，由于在日常的工作中踏實(shí)肯干，吃苦耐勞，能夠順利的完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)，在日常成活中能夠虛心向老師傅們請(qǐng)教問(wèn)題，并把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到平時(shí)的工作中，給新參加工作的員工起到了較好的先鋒模范帶頭作用，在月底進(jìn)行井隊(duì)考核時(shí)，考核小組決定授予他“青年模范示范崗”的光榮稱號(hào)，極大的帶動(dòng)了新員工的干活積極性，使新員工認(rèn)識(shí)到只要踏實(shí)肯干，新參加工作的并不是一無(wú)是處，在工作中能夠得到井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重視，是金子在哪里都會(huì)發(fā)光。樹立一個(gè)典型的班組，帶動(dòng)其他班組向其學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)。鉆井三班司鉆付實(shí)有是今年新提拔起來(lái)的，在班組管理上能夠大膽創(chuàng)新，敢管理、會(huì)管理，具有較好的班組組織能力，在日常工作中能夠勇挑重?fù)?dān)，在搬遷安過(guò)程中，無(wú)論是打前站還是收后尾工作，都能夠出色的完成任務(wù)，得到井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，井隊(duì)號(hào)召其他班組向其學(xué)習(xí)。通過(guò)選樹典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，較好地發(fā)揮了模范帶動(dòng)作用。

七、抓好食堂管理，讓職工吃好，確保身心健康。職工伙食的好壞，和職工的工作情緒息息相關(guān)，為此井隊(duì)把職工生活當(dāng)成一件大事來(lái)抓。堅(jiān)持召開伙委會(huì)，加強(qiáng)了對(duì)食堂衛(wèi)生及伙食質(zhì)量的監(jiān)督和管理，從源頭杜絕變質(zhì)、霉?fàn)€食物的進(jìn)入。嚴(yán)格食堂管理制度，每月食堂盈虧表在“公開欄”公布，接受職工監(jiān)督。根據(jù)季節(jié)性努力

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇9）

雷鋒人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)是參加中國(guó)人民。他的參軍經(jīng)歷則是一個(gè)頗為曲折的過(guò)程。雷鋒從小就有一個(gè)心愿――參加中國(guó)人民。在他童年的記憶中，是解放了自己的家鄉(xiāng)，給了自己新生。新中國(guó)成立后，又是保衛(wèi)祖國(guó)、保衛(wèi)人民。隊(duì)伍中產(chǎn)生的一個(gè)個(gè)英雄模范，都使雷鋒對(duì)隊(duì)伍無(wú)比向往。

1960年，參加中國(guó)人民的機(jī)會(huì)降臨到雷鋒面前：某部到鞍山招收新兵來(lái)了。雷鋒聽到這個(gè)消息后，立即向廠里提出要去報(bào)名參軍。廠里認(rèn)定雷鋒是個(gè)好苗子，不愿意讓他去參軍，但雷鋒態(tài)度堅(jiān)決，廠里只好給他開了證明信，同意他去報(bào)名。

雷鋒到了報(bào)名點(diǎn)報(bào)上名，就排在隊(duì)伍中等待目測(cè)。輪到目測(cè)雷鋒時(shí)，部隊(duì)來(lái)的干部見雷鋒人特別精神，五官端正，行動(dòng)靈活，但就是個(gè)子太小了，目測(cè)覺得還不到一米六，而且由于雷鋒長(zhǎng)期加班加點(diǎn)工作，晚上抽時(shí)間發(fā)憤讀書，使他顯得很瘦弱。那個(gè)年代，招收新兵，對(duì)身高和體重兩項(xiàng)都有最低標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行目測(cè)的部隊(duì)干部都認(rèn)為，雷鋒在這兩項(xiàng)上達(dá)不到當(dāng)時(shí)招收新兵的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)商議，他們決定不招收雷鋒入伍。他們很客氣地對(duì)雷鋒講：經(jīng)目測(cè)，現(xiàn)在你的身高、體重不符合參軍標(biāo)準(zhǔn)，你就回去休息吧，不必參加下一步的體檢了，你年紀(jì)還小，還在長(zhǎng)身體，明年你再來(lái)報(bào)名吧。

雷鋒聽到這樣的結(jié)果，內(nèi)心特別焦急，他急切地說(shuō)，讓我去參加體檢吧，我會(huì)合格的。招收新兵的部隊(duì)干部又商議一番，覺得雷鋒在身高、體重兩項(xiàng)不會(huì)達(dá)標(biāo)，便再次勸雷鋒回去。下定決心一定要參軍的雷鋒沒(méi)有回去，他站在院子里，等目測(cè)的軍隊(duì)干部出來(lái)時(shí)，反復(fù)向他們說(shuō)明自己要參軍的想法。目測(cè)結(jié)束，招兵干部們手拿名單，招呼著經(jīng)目測(cè)合格的青年排隊(duì)登上停在院子里的大卡車，準(zhǔn)備拉他們到武裝部體檢站去體檢。站在院子里的雷鋒更加著急了。誰(shuí)也想不到，當(dāng)汽車開動(dòng)時(shí)，不死心的雷鋒一溜快跑，一把抓住大卡車后廂板，身子一竄，硬是爬上了開動(dòng)中的汽車，和車上青年一起來(lái)到了體檢站。

見雷鋒這樣堅(jiān)持，招兵的同志只好也讓本不在目測(cè)合格者名單之中的雷鋒參加了體檢。武裝部體檢站也給雷鋒發(fā)了體檢表，讓他等待體驗(yàn)。在等待體檢的間隙，參加體檢的青年人，有的人結(jié)伴上街玩，有的人三五成群閑談，雷鋒卻拿起笤帚，把整個(gè)院子和臨時(shí)宿舍全都清掃了一遍。輪到雷鋒體檢了。部隊(duì)招收新兵的干部們的目測(cè)果然沒(méi)有錯(cuò)，雷鋒身體沒(méi)有什么病，體檢的幾個(gè)項(xiàng)目都合格，就是身高和體重不合格，而這兩項(xiàng)是硬杠杠，不達(dá)標(biāo)，就不能參軍。

參軍心切的雷鋒得知體檢結(jié)果后，特別著急。他跑到遼陽(yáng)市武裝部去找政委申請(qǐng)參軍。當(dāng)時(shí)的遼陽(yáng)市武裝部政委叫余新元，負(fù)責(zé)招收新兵工作，當(dāng)時(shí)他正忙著在各個(gè)招兵點(diǎn)檢查工作，沒(méi)有在辦公室。雷鋒就在值班室里等。他餓著肚子，在值班室里等了一下午仍然沒(méi)見政委回來(lái)。晚上他買幾個(gè)饅頭吃了，繼續(xù)等，也不睡覺，在值班室整整蹲了一宿。第二天上午7點(diǎn)，政委余新元來(lái)到武裝部時(shí)，聽說(shuō)一個(gè)小伙子為了參軍，在這里等自己，一夜沒(méi)有睡覺，深為感動(dòng)，立即見了雷鋒。雷鋒見到余政委，把自己一心一意要參軍的想法全都講了出來(lái)，表達(dá)了自己希望參軍的迫切心情。雷鋒還哭訴了自己不幸的身世，余新元被深深地感動(dòng)了。經(jīng)余新元的協(xié)調(diào)，體檢站最終決定給雷鋒爭(zhēng)取一次復(fù)檢的機(jī)會(huì)。

雷鋒知道，即使復(fù)檢，自己的身高、體重仍然是這個(gè)樣子，還不會(huì)達(dá)到參軍標(biāo)準(zhǔn)。政委讓自己參加復(fù)檢，就是給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，一定要抓住。他回到工廠宿舍，干脆把行李全部收拾起來(lái)，打成一只行李箱。他內(nèi)心顯然已經(jīng)下決心：不管怎么樣，自己也要參軍。第二天，余新元來(lái)到武裝部，看到拎著行李箱來(lái)的雷鋒，十分意外。更讓他沒(méi)有想到的是，雷鋒放下自己的行李箱就開始在武裝部找活干。他擦桌子、掃院子，給每個(gè)辦公室打水。到吃飯時(shí)間就自己跑出去買幾個(gè)饅頭吃。晚上他也不回去，打開自己帶來(lái)的行李，在武裝部打地鋪睡。余新元看到這樣的情景后知道，雷鋒是鐵了心一定要參軍了。

武裝部的同志們從來(lái)沒(méi)有見過(guò)為參軍而如此堅(jiān)決的人，都被雷鋒的一片赤誠(chéng)所感動(dòng)。招收新兵的干部們也對(duì)雷鋒特別重視起來(lái)，大家都到余政委辦公室替雷鋒說(shuō)好話。余新元本人也被雷鋒的決心所深深打動(dòng)，內(nèi)心已經(jīng)有了破例收雷鋒參軍的打算。為此，他特意找了時(shí)任遼陽(yáng)市委書記的曹奇，介紹了雷鋒的經(jīng)歷和他參軍的決心，希望破例招雷鋒參軍一事能得到地方上的支持。曹奇聽了事情全過(guò)程，大為感動(dòng)。曹奇和余政委、部隊(duì)派來(lái)的接兵的干部一起，專門研究了雷鋒的入伍問(wèn)題，他們一致認(rèn)為，雷鋒是苦孩子出身,經(jīng)過(guò)實(shí)際工作的鍛煉,政治素質(zhì)好,入伍動(dòng)機(jī)明確,雖然身高1.54米,體重不足55公斤,身體條件差些,但他在農(nóng)場(chǎng)開過(guò)拖拉機(jī)，在工廠開過(guò)推土機(jī)，到部隊(duì)后是個(gè)有用的人才。他們還了解到，雷鋒在工廠中多次被評(píng)為社會(huì)主義建設(shè)積極分子和先進(jìn)工作者，是個(gè)好青年。他們相信，這樣的青年入伍后會(huì)成長(zhǎng)得更快。因此決定，同意部隊(duì)破格接收雷鋒入伍。當(dāng)武裝部、地方黨委、招收新兵的部隊(duì)在破例收雷鋒入伍的意見達(dá)成一致時(shí)，當(dāng)?shù)卣惺招卤拿~卻已經(jīng)占滿。余政委和招收新兵的部隊(duì)同志商量了一個(gè)辦法，請(qǐng)他們派一個(gè)同志回部隊(duì)匯報(bào)雷鋒的情況?；厝サ耐鞠蛘斜筷?duì)首長(zhǎng)匯報(bào)雷鋒的情況后，部隊(duì)首長(zhǎng)也深受感動(dòng)，決定增加一個(gè)候補(bǔ)名額，收雷鋒入伍。就這樣，雷鋒在部隊(duì)加了一個(gè)寶貴的候補(bǔ)名額的情況下，跟著當(dāng)年體檢合格的新兵們一起到了部隊(duì)。

雷鋒參軍時(shí)的舉動(dòng)被接新兵的同志匯報(bào)到部隊(duì)。因此，當(dāng)雷鋒和新兵戰(zhàn)友一到部隊(duì)，就引起了部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的注意。在迎接新兵大會(huì)上，雷鋒被指定為新兵代表上臺(tái)發(fā)言。他的發(fā)言，簡(jiǎn)潔質(zhì)樸，聲音洪亮。時(shí)任當(dāng)年雷鋒所在團(tuán)政委的韓萬(wàn)金特別注意到：這個(gè)小戰(zhàn)士，人不大嗓門卻洪亮，長(zhǎng)得很精神，眼睛亮亮的，顯得朝氣蓬勃，干勁十足。他認(rèn)準(zhǔn)了雷鋒是個(gè)好苗苗，于是對(duì)身邊的團(tuán)長(zhǎng)吳海山說(shuō)：“這個(gè)小雷鋒講話很有力量嘛！年紀(jì)不大，政治覺悟比較高，是個(gè)好兵。我看讓政治處注意一下，不管分配到哪個(gè)連，都要看看他以后的發(fā)展?！?/p>

雷鋒雖然作為新兵來(lái)到部隊(duì)，但在他參軍手續(xù)上又遇到了波折。原來(lái)，雷鋒到鞍鋼之前，在湖南省望城縣委當(dāng)通訊員，之后他又主動(dòng)報(bào)名去參加根治溈河工程的勞動(dòng)。治溈工程結(jié)束后，望城縣決定在圍墾而成的團(tuán)山湖開辦一個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)，雷鋒又被派去學(xué)習(xí)開拖拉機(jī)。一年后，鞍鋼到望城縣招收工人，雷鋒又應(yīng)招進(jìn)了鞍鋼。他的工作幾經(jīng)調(diào)動(dòng)，檔案卻沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)辦。他到鞍鋼時(shí)，檔案還沒(méi)有到鞍鋼，他成了沒(méi)有檔案的人。沒(méi)有檔案，工廠就不能給部隊(duì)出具政審表。部隊(duì)的同志只好回來(lái)向首長(zhǎng)匯報(bào)：到雷鋒所在的工廠了解，工廠對(duì)雷鋒評(píng)價(jià)很高，雷鋒也在工廠里多次被評(píng)為先進(jìn)工作者，但在工廠里找不到雷鋒的檔案，工廠保衛(wèi)部門不給出具政審表。部隊(duì)首長(zhǎng)聽到匯報(bào)后，也著了急。要知道，破例增加一個(gè)候補(bǔ)名額，招來(lái)的卻是一個(gè)沒(méi)有檔案、地方上也不給出具政審表的人，是一個(gè)大事故，有關(guān)人員要受到嚴(yán)重處分。而對(duì)于沒(méi)有檔案的雷鋒，部隊(duì)也是要按規(guī)定退回地方的。部隊(duì)考慮后決定，先不退回雷鋒，只是在其他應(yīng)征入伍的人都發(fā)軍裝時(shí)，先不給雷鋒發(fā)軍裝。雷鋒參軍的事待定。

此時(shí)，雷鋒還不知道自己檔案缺失的事。但他發(fā)現(xiàn)，和自己一同進(jìn)到軍營(yíng)的'人都穿上了軍裝，而自己還沒(méi)有領(lǐng)到軍裝。雷鋒并不介意自己穿沒(méi)穿軍裝，他已經(jīng)開始按照一個(gè)真正的戰(zhàn)士標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己了。在部隊(duì)沒(méi)有要求他參加軍訓(xùn)的情況下，他每天穿著老百姓的衣服，跟著已經(jīng)穿上軍裝的新兵一起參加軍訓(xùn)。首長(zhǎng)們總能看到：每天晨曦微露，一個(gè)穿著藍(lán)色衣服的小個(gè)子，早早起來(lái)，把營(yíng)房的院子掃干凈。當(dāng)新兵起床開始訓(xùn)練時(shí)，他跟在隊(duì)伍后邊，每項(xiàng)訓(xùn)練科目都做得十分認(rèn)真，稍微復(fù)雜一點(diǎn)兒的科目，他要比別人多練好幾遍。新兵營(yíng)里的全部衛(wèi)生清潔工作，他一個(gè)人都承擔(dān)了。這個(gè)穿藍(lán)衣服的小個(gè)子就是雷鋒。

一段時(shí)間下來(lái)，雷鋒的內(nèi)務(wù)和訓(xùn)練成績(jī)超過(guò)其他新兵，排在首位。雷鋒的誠(chéng)懇感動(dòng)了部隊(duì)首長(zhǎng)，他們開會(huì)研究決定，再一次破格，同意雷鋒先參軍后政審。于是，部隊(duì)給雷鋒發(fā)了軍裝。當(dāng)雷鋒穿上自己盼望已久的軍裝時(shí)，內(nèi)心的激動(dòng)無(wú)法用言語(yǔ)形容。從此，他更加努力了。在新兵營(yíng)，雷鋒真心實(shí)意地為大家服務(wù)。每天，雷鋒的臉上都掛著發(fā)自內(nèi)心的幸福笑容，和新兵戰(zhàn)友的關(guān)系也處得特別融洽。

當(dāng)新兵訓(xùn)練結(jié)束時(shí)，組織上才調(diào)到他的檔案，收到雷鋒原來(lái)工廠補(bǔ)寫的政審材料。當(dāng)部隊(duì)首長(zhǎng)們看到雷鋒的檔案和政審材料后，既驚喜又不感到意外：雷鋒檔案中記載著他過(guò)去全心全意為人民服務(wù)，真心誠(chéng)意跟黨走，處處帶頭，爭(zhēng)當(dāng)先鋒的事跡。政審材料中，也記載了雷鋒作為優(yōu)秀青年的先進(jìn)事跡。部隊(duì)首長(zhǎng)看到，1957年雷鋒在團(tuán)山湖農(nóng)場(chǎng)開拖拉機(jī)時(shí)，就加入了共青團(tuán)。在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代，入團(tuán)并不容易，只有特別進(jìn)步和優(yōu)秀的人才能被批準(zhǔn)加入共青團(tuán)。他們覺得，破例接收雷鋒入伍是做對(duì)了。從此，部隊(duì)黨組織開始注意雷鋒這個(gè)各方面都十分優(yōu)秀的“小個(gè)子”新兵。

入伍后的不俗表現(xiàn)

新兵分部隊(duì)時(shí)，雷鋒被分到了運(yùn)輸連。到運(yùn)輸連后，他很快就表現(xiàn)出高于其他人的優(yōu)秀品質(zhì)。他樣樣工作干在前，不僅吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)，而且駕車的技術(shù)水平也高于其他人。這自然和雷鋒過(guò)去開過(guò)車有關(guān)系，但當(dāng)年部隊(duì)使用的大卡車與雷鋒當(dāng)兵之前開的拖拉機(jī)、推土機(jī)畢竟存在很大不同，要真正熟練掌握駕車技術(shù)，還需要下一番苦功。白天雷鋒就“泡”在卡車上，卡車上的每個(gè)部件，他都爛熟于心，駕車的每個(gè)要領(lǐng)，他都能背誦下來(lái)；晚上，他讀的書，除了《選集》和其它政治教育書籍外，就是駕車技術(shù)方面的書籍了。他幾乎把休息時(shí)間全部用到讀書上，每晚讀書都讀到營(yíng)房熄燈。很多情況下，營(yíng)房熄燈后，他覺得有些問(wèn)題還沒(méi)有讀懂，就拿著書本到連隊(duì)辦公室、水房或者營(yíng)房前邊路燈下再看一會(huì)兒。雷鋒這樣刻苦鉆研，技術(shù)水平自然要比別人高出不少。

雷鋒到連隊(duì)后，最突出的是做好事。他做好事從來(lái)不留名。有人說(shuō)，雷鋒是從心底里熱愛共產(chǎn)黨，熱愛新社會(huì)，熱愛人民，真的是發(fā)自內(nèi)心地要通過(guò)自己做的每件好事，來(lái)回報(bào)黨、國(guó)家、人民。他從心里認(rèn)為：我只有努力為黨和國(guó)家工作，一貫做好事，我的生命才有意義。他在日記中寫的兩句話，是他真實(shí)思想的寫照：

人的生命是有限的，可是，為人民服務(wù)是無(wú)限的，我要把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去。

把別人的困難當(dāng)成自己的困難，把同志的愉快看成自己的幸福。

雷鋒的這兩句話是發(fā)自內(nèi)心的。正是在這種思想境界指導(dǎo)下，雷鋒入伍不久，事跡就特別突出，而在這些突出事跡中，他做大量好事從不留名，給部隊(duì)?wèi)?zhàn)友和黨組織留下深刻的印象。

雷鋒做的這些好事，雖然不像炸碉堡、堵槍眼那樣壯烈，但他長(zhǎng)年堅(jiān)持，積極主動(dòng)做好事，幫助別人，并且不圖任何回報(bào)，確實(shí)使人感動(dòng)。在當(dāng)年的社會(huì)風(fēng)氣下，雷鋒做好事不留名，讓群眾和戰(zhàn)友把這個(gè)“小個(gè)子”戰(zhàn)士牢記在心。通過(guò)各種方式了解他，并且自發(fā)地表?yè)P(yáng)他。部隊(duì)也更加了解雷鋒，并對(duì)他給予肯定和鼓勵(lì)。雷鋒入伍時(shí)間不長(zhǎng)，就先后榮立二等功一次，三等功兩次，團(tuán)營(yíng)嘉獎(jiǎng)多次，被評(píng)為節(jié)約標(biāo)兵，沈陽(yáng)部隊(duì)工程兵領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)授予他“模范共青團(tuán)員”稱號(hào)。

雷鋒所在團(tuán)的黨委很早就知道了雷鋒的事跡，黨委成員都高度贊揚(yáng)雷鋒，一致認(rèn)為：雷鋒是團(tuán)里培養(yǎng)入黨的好苗子，并且認(rèn)真了解雷鋒的歷史，關(guān)注雷鋒的情況。在雷鋒所有材料中，引起團(tuán)黨委特別重視的是雷鋒的一份自述。這份材料是雷鋒入伍后形成的。當(dāng)年，團(tuán)黨委樹立雷鋒為艱苦奮斗、勤儉節(jié)約標(biāo)兵后，為使全團(tuán)同志具體了解雷鋒的先進(jìn)思想和模范事跡，團(tuán)政委責(zé)成政治處幫助雷鋒把他在舊社會(huì)的苦難遭遇和解放后的成長(zhǎng)經(jīng)歷，寫成材料印發(fā)各連黨支部。為此，政治處把雷鋒找來(lái)聽他詳細(xì)匯報(bào)，邊聽邊記錄，寫成了近萬(wàn)字的材料。最后讓雷鋒過(guò)目、修改、定稿，題目是：《解放后我有了家，我的母親就是黨》

雷鋒的這份自述材料送到團(tuán)黨委，團(tuán)政委韓萬(wàn)金看后，深為這份材料中透出的雷鋒對(duì)共產(chǎn)黨的深厚情感感動(dòng)，他轉(zhuǎn)給黨委其他成員看，大家也非常感動(dòng)。黨委成員一致的看法是：雷鋒這樣年輕，可經(jīng)歷卻不平常。他雖然還沒(méi)有入黨，但他在自述材料中有這樣幾句話：

解放后我有了家，我的母親就是黨……

沒(méi)有黨，就沒(méi)有我雷鋒……

可以說(shuō)，在我周身的每一個(gè)細(xì)胞里，部滲透了黨的血液………

我有向黨說(shuō)不盡的話，感不盡的恩，表不完為黨終身奮斗的決心……

這幾句話是雷鋒對(duì)共產(chǎn)黨深厚感情的體現(xiàn)。

入伍僅8個(gè)月就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨

在一次團(tuán)黨委會(huì)上，韓政委提出黨委要更加關(guān)心雷鋒的入黨問(wèn)題。黨委會(huì)一致同意他的意見。韓政委會(huì)后給雷鋒所在的運(yùn)輸連黨支部打電話，詢問(wèn)雷鋒的近期表現(xiàn)，詢問(wèn)他是否已經(jīng)提出入黨申請(qǐng)。運(yùn)輸連高指導(dǎo)員匯報(bào)說(shuō)，雷鋒已經(jīng)向黨支部提出了申請(qǐng)。經(jīng)過(guò)研究，支部認(rèn)為，雷鋒出身貧苦，愛憎分明，好學(xué)上進(jìn)，階級(jí)覺悟高，入黨動(dòng)機(jī)正確。韓政委問(wèn)，那你們連黨支部為什么沒(méi)有發(fā)展雷鋒入黨？高指導(dǎo)員回答說(shuō)，問(wèn)題就差在雷鋒入伍時(shí)間短上。連黨支部研究這個(gè)問(wèn)題時(shí)認(rèn)為：雷鋒入伍時(shí)間還不長(zhǎng)，需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng)教育，才可以發(fā)展他入黨。韓政委聽后，很耐心地在電話中說(shuō)：我們發(fā)展黨員，主要看是否具備了入黨條件，只要具備入黨條件，就不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)入伍時(shí)間長(zhǎng)短問(wèn)題。韓政委最后指示，要抓緊辦雷鋒入黨這件事。

高指導(dǎo)員接到韓政委電話不久，就召集了一次支委會(huì)，研究雷鋒入黨問(wèn)題。支部成員先是傳看了雷鋒的入黨申請(qǐng)書。雷鋒在這份寫于1960年10月的入黨申請(qǐng)書中，表達(dá)了他對(duì)共產(chǎn)黨的認(rèn)識(shí)和自己的志愿。其中有這樣兩句話：

堅(jiān)決聽黨的話的，一輩子跟著黨走。

我活著只有一個(gè)目的，就是為了實(shí)現(xiàn)人類最偉大的理想――共產(chǎn)主義而斗爭(zhēng)。

支委會(huì)上，大家認(rèn)真討論后形成一致意見：要盡快發(fā)展雷鋒入黨，并且委托高指導(dǎo)員去和雷鋒認(rèn)真談一次話。會(huì)后，高指導(dǎo)員就去四班找雷鋒談話。高指導(dǎo)員到四班時(shí)，正是中午，同志們都睡午覺了。高指導(dǎo)員到雷鋒宿舍一看，雷鋒不在，就到車場(chǎng)去找。到車場(chǎng)后，高指導(dǎo)員看見13號(hào)車駕駛室里坐著一個(gè)人，走近一看，是雷鋒。此時(shí)雷鋒正在聚精會(huì)神地讀書。高指導(dǎo)員輕輕地叫了聲“雷鋒”，雷鋒才發(fā)現(xiàn)高指導(dǎo)員已經(jīng)來(lái)到了車前。雷鋒急忙跳下車和高指導(dǎo)員打招呼說(shuō)：“指導(dǎo)員，你沒(méi)休息呀！”高指導(dǎo)員笑著說(shuō)，你不是也沒(méi)有休息嗎？他拉著雷鋒坐進(jìn)駕駛室，順手拿過(guò)雷鋒讀的書。原來(lái)，雷鋒正在讀《選集》第二卷。高指導(dǎo)員翻開書，看到雷鋒在《中國(guó)共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭(zhēng)中的地位》一文中，用紅鉛筆著重劃了這樣幾段話：“共產(chǎn)黨員的先鋒作用和模范作用是十分重要的。共產(chǎn)黨員在八路軍和新四軍中，應(yīng)該成為英勇作戰(zhàn)的模范，執(zhí)行命令的模范，遵守紀(jì)律的模范，政治工作的模范和內(nèi)部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的模范?！薄肮伯a(chǎn)黨員應(yīng)是實(shí)事求是的模范，又是具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的模范?！薄肮伯a(chǎn)黨員又應(yīng)成為學(xué)習(xí)的模范，他門每大都是民眾的教師，但又每天都是民眾的學(xué)生……”并在書邊寫上“牢記”兩個(gè)字。高指導(dǎo)員把書還給雷鋒，認(rèn)真地對(duì)雷鋒說(shuō)：“支部已經(jīng)討論了你的入黨申請(qǐng)，大家對(duì)你提出的希望，怎么也超不過(guò)講的這些話。我們每個(gè)黨員都應(yīng)該這樣做?！崩卒h說(shuō)：“指導(dǎo)員，放心吧！我一定好好學(xué)習(xí)，按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，決不辜負(fù)黨的培養(yǎng)教育。”

高指導(dǎo)員和雷鋒談話后，雷鋒按照黨組織的要求，更加嚴(yán)格要求自己，更加發(fā)奮地學(xué)習(xí)和工作，不懈地鍛煉和提高自己。那段時(shí)間，部隊(duì)收到不少表?yè)P(yáng)雷鋒的信。對(duì)此，雷鋒這樣看：自己做好事，是黨的榮譽(yù)，自己做得還是太少了。他在自己的日記中寫下了這樣一段話：

我的一切都是黨給的，光榮應(yīng)該歸于黨，歸于熱情幫助我的同志，至于我個(gè)人做的工作，那是太少了，我這么一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)，比起對(duì)我的要求和期望還是很不夠的……

雷鋒這段日記表明，他時(shí)刻在激勵(lì)自己做更多的好事。

對(duì)于自己和黨組織、黨的事業(yè)的關(guān)系，雷鋒有正確的認(rèn)識(shí)，他在自己的日記中寫道：

一個(gè)人的作用，對(duì)于革命事業(yè)來(lái)說(shuō)，就如一架機(jī)器上的一顆螺絲釘。機(jī)器由于有許許多多的螺絲釘?shù)穆?lián)接和固定，才成了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的整體，才能夠運(yùn)轉(zhuǎn)自如，發(fā)揮它巨大的工作能。螺絲釘雖小，其作用是不可估計(jì)的。我愿永遠(yuǎn)做一個(gè)螺絲釘。螺絲釘要經(jīng)常保養(yǎng)和清洗，才不會(huì)生銹。人的思想也是這樣，要經(jīng)常檢查，才不會(huì)出毛病。我要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的思想覺悟，堅(jiān)決聽黨和的話，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，隨時(shí)清除思想上的毛病，在偉大的革命事業(yè)中做一個(gè)永不生銹的螺絲釘。

從這段話可以看出，雷鋒在黨的培養(yǎng)教育下形成了自己的世界觀和人生觀。

雷鋒所在連黨支部經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察，認(rèn)為雷鋒入伍時(shí)間雖然短，但已經(jīng)達(dá)到了黨員標(biāo)準(zhǔn)，具備了入黨條件。1960年11月初，軍區(qū)準(zhǔn)備召開首屆共青團(tuán)代表會(huì)議,特意指名雷鋒為代表，催要雷鋒的簡(jiǎn)歷。雷鋒所在團(tuán)黨委研究后，形成一個(gè)意見：在雷鋒已經(jīng)具備入黨條件的前提下，最好近期吸收他入黨，使他能以黨員的身份出席軍區(qū)團(tuán)代會(huì)。團(tuán)黨委的意見轉(zhuǎn)達(dá)到雷鋒所在連黨支部后，黨支部決定召開支部大會(huì)討論雷鋒入黨問(wèn)題。

11月8日，雷鋒所在連的支部大會(huì)專門召開臨時(shí)會(huì)議。24名黨員到會(huì)了18名，都同意雷鋒入黨。其他因故未能參加的6名黨員也在第二天征求意見時(shí)表示同意。支部將這個(gè)情況匯報(bào)給了團(tuán)黨委。團(tuán)黨委收到支部意見后，臨時(shí)召開了黨委擴(kuò)大會(huì),議題只有一項(xiàng)：討論批準(zhǔn)雷鋒入黨。會(huì)議決定，批準(zhǔn)雷鋒加入中國(guó)共產(chǎn)黨，并讓雷鋒填寫入黨志愿書，辦理了入黨手續(xù)。

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇10）

在調(diào)整到電教中心工作前，于慶華在組織部信息調(diào)研科――這個(gè)被大家稱為組織部門加班最多、材料最重、壓力最大的“三最”科室，一干就是三年。三年里，加班對(duì)她來(lái)說(shuō)是家常便飯，單位會(huì)議室的長(zhǎng)條桌一到晚上就成了她趕寫材料累了后稍作休憩的“床”。由于長(zhǎng)期坐在電腦前保持一個(gè)姿勢(shì)，頸椎、腰椎吃不消，紛紛向她罷工，嚴(yán)重時(shí)甚至無(wú)法正常站立，因?yàn)橐徽揪鸵獣灥?。在信息調(diào)研科的三年，她寫過(guò)的總結(jié)匯報(bào)、調(diào)研報(bào)告、組工信息加起來(lái)有60萬(wàn)字之多。

聽說(shuō)她被調(diào)整到了“清閑科室”電教中心后，同事們紛紛恭喜她：“總算可以閑下來(lái)放松放松了。”雖然于慶華嘴上應(yīng)著是啊、是啊，可她的心里卻從沒(méi)將干電教與享清閑畫等號(hào)。想要改變“邊緣”地位，只有拿出像樣的成績(jī)單。于是，大家又看到了那個(gè)每天忙到黑白顛倒的于慶華。對(duì)于她而言，專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的電教遠(yuǎn)教工作是熟悉而又陌生的。熟悉是因?yàn)殡娊踢h(yuǎn)教作為組織工作的重要組成部分，從事調(diào)研工作的她曾多次以扭轉(zhuǎn)黨建宣傳陣地困境為課題，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道走訪調(diào)研電教遠(yuǎn)教工作面臨的難題；而陌生是因?yàn)橐酝鶅H僅以旁觀者的角度分析研究電教遠(yuǎn)教，如今卻要以指導(dǎo)者、實(shí)踐者、參與者的身份去謀劃推動(dòng)這項(xiàng)工作。挑戰(zhàn)艱巨，但她樂(lè)觀應(yīng)對(duì)，借用她自己常說(shuō)的一句玩笑話，就是沒(méi)有什么工作是一個(gè)通宵完不成的，如果有，那就兩個(gè)通宵。

網(wǎng)站維護(hù)出現(xiàn)問(wèn)題，學(xué)！跟著網(wǎng)站技術(shù)人員從電腦留存的資料里、從各種網(wǎng)絡(luò)搜索引擎中，查找辦法，__。站c學(xué)用遇到問(wèn)題，學(xué)！她逐一聯(lián)系所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的組織干事，收集他們對(duì)開展遠(yuǎn)教學(xué)用工作的看法及意見。微信訂閱遇到問(wèn)題，學(xué)！她主動(dòng)和兄弟縣市的電教同仁聯(lián)系，借鑒他們?cè)谕苿?dòng)微信訂閱中的好做法。就這樣，“5+2”“白加黑”地連軸轉(zhuǎn)了一個(gè)月后，她親手把自己這個(gè)“門外漢”拽進(jìn)了“門里面”――省、市先鋒網(wǎng)的信息上報(bào)從排名倒數(shù)一躍至全市第一；基層站點(diǎn)除因村部拆遷、網(wǎng)絡(luò)故障之外，全部正常運(yùn)行；微（易）信訂閱使用從不足三千人增加到一萬(wàn)余人，覆蓋了全區(qū)30%的黨員。這就是于慶華用一個(gè)月時(shí)間交出的漂亮成績(jī)單，也為自己所在的這個(gè)“邊緣”贏得了更多的關(guān)注。

主動(dòng)“找事”閑不住

“你就喜歡沒(méi)事找事！”這是于慶華到電教中心工作后，同事們對(duì)她最常說(shuō)的一句話。雖然是句玩笑，但其中也包含著對(duì)她最中肯、最客觀的評(píng)價(jià)。履新剛“滿月”，她就閑不住了，急著要把電教遠(yuǎn)教這把利劍打磨得更加鋒利。

微信公眾號(hào)就是“滿月”后的第一個(gè)動(dòng)作。前期籌備階段，她一口氣訂閱了將近一百個(gè)能跟黨建掛上鉤的熱門公眾號(hào)。那段時(shí)間，一忙完手頭上的工作，她就捧著手機(jī)瀏覽那些訂閱號(hào)，分析每個(gè)公眾號(hào)在板塊設(shè)置、內(nèi)容推送、圖片編輯等方面的優(yōu)缺點(diǎn)，并一遍遍地推演公眾號(hào)的板塊設(shè)計(jì)方案。為了更加精準(zhǔn)地定位基層黨員對(duì)黨建信息的需求，她連續(xù)一周的時(shí)間持續(xù)關(guān)注三個(gè)熱門黨建公眾號(hào)，對(duì)比不同信息的瀏覽量這個(gè)“大數(shù)據(jù)”，初步確定了推送的信息標(biāo)準(zhǔn)。為了制作更加符合廣大中青年黨員瀏覽習(xí)慣的“圖片新聞”，零基礎(chǔ)的她專門從網(wǎng)上訂購(gòu)了Photoshop的教材，邊學(xué)習(xí)邊操作。就這樣，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的籌備，“宣州先鋒”的公眾號(hào)于20__年4月1日上線，并推送了第一條信息。于慶華為“宣州先鋒”設(shè)計(jì)了“今日頭條”“一線聚焦”“先鋒時(shí)評(píng)”“微觀農(nóng)商”等四個(gè)欄目，由于實(shí)用性強(qiáng)，公眾號(hào)運(yùn)行三個(gè)月后，訂閱戶就突破了一萬(wàn)人。

這邊微信公眾號(hào)才剛剛步入正軌，那邊于慶華就馬不停蹄地投入到了下一項(xiàng)工作中。她要?jiǎng)?chuàng)辦屬于區(qū)本級(jí)的黨建電視欄目，讓黨員群眾在家就能了解到全區(qū)的`黨建動(dòng)態(tài)。然而，正如網(wǎng)絡(luò)上的一句流行語(yǔ)所說(shuō)，“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，她多方了解聯(lián)系后，得到了一個(gè)最壞的消息，由于區(qū)本級(jí)沒(méi)有電視臺(tái)，無(wú)法開設(shè)黨建電視欄目。當(dāng)美好的愿景將要化為泡影時(shí)，市電教中心拋來(lái)橄欖枝，同意市區(qū)兩級(jí)合辦黨建電視欄目。這對(duì)于心心念念想要辦電視欄目的于慶華來(lái)說(shuō)，可謂雪中送炭。于是，她成了市電教中心最盡職的編外人員，每天進(jìn)出電視臺(tái)，共同謀劃電視欄目?jī)?nèi)容，定方案、選題材。在大家的共同努力下，《黨建視窗》電視欄目于20__年5月10日正式開播，并首播了宣州區(qū)城市社區(qū)“1+N+X”區(qū)域化黨建工作法。愛給自己“找事”的于慶華終于圓了“推動(dòng)全區(qū)黨建工作上手機(jī)、上電視、上互聯(lián)網(wǎng)”的夢(mèng)。

突破“套路”鑄精品

在新媒體時(shí)代黨員群眾對(duì)課件資源的要求水漲船高。為了把電教片制作成黨員群眾喜聞樂(lè)見的精品，讓他們?cè)谟^看中受教育、得實(shí)惠，于慶華著實(shí)費(fèi)了一番功夫。她主動(dòng)探索，將全年五部制片任務(wù)中的三部定為制作短小精悍的微視頻，以迎合手機(jī)平臺(tái)的特點(diǎn)進(jìn)行傳播，達(dá)到寓教于樂(lè)的目的；她積極外聯(lián)，將電教片制作過(guò)程中前期拍攝及后期制作這一薄弱環(huán)節(jié)采取外委等市場(chǎng)化的運(yùn)作方式，與本地?cái)z制技術(shù)領(lǐng)先的影視公司進(jìn)行深度合作，為創(chuàng)作出精品電教片上了“雙保險(xiǎn)”。

除此之外，從篩選拍攝對(duì)象到選題選材制作，從撰寫腳本到畫面構(gòu)圖，電教片制作過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一幀畫面她都認(rèn)真琢磨。為了拍攝一個(gè)理想的日出鏡頭，她帶著拍攝團(tuán)隊(duì)，連續(xù)一周每天天不亮就跑到山頂上，選好機(jī)位，等待黎明的到來(lái)；為了制作一個(gè)滿意的轉(zhuǎn)場(chǎng)特效，她蹲守在影視公司的工作室里，和制作人員反復(fù)嘗試，往往一干就是一個(gè)通宵；為了選取一段最佳的背景音樂(lè)，她的手機(jī)里下載了上百首曲子，不厭其煩地試聽、對(duì)比；為了剪輯一個(gè)合適的視頻畫面，她從幾十個(gè)G的素材里一幀一幀地挑選，直到畫面的音、像、效都完美融合。

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇11）

一直以來(lái)，__班組在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體，以qcd管理為手段，不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng)。

通過(guò)全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、班組基本情況介紹：

該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人、占10.7%；高中5人，占17.85%；技校12人，占42.85；中專3人，占10.7%；初中及以下5人，占17.85%。

二、主要工作和取得的成績(jī)

1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標(biāo)促發(fā)展。

在過(guò)去的一年里，班組緊緊抓住主線來(lái)開展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬(wàn)事開頭，制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法，對(duì)屬于個(gè)人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題，班組及時(shí)調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢，班組及時(shí)采取有力措施，對(duì)廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長(zhǎng)清點(diǎn)數(shù)量的方式進(jìn)行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動(dòng)中做到，基本動(dòng)作不走樣，標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實(shí)際相結(jié)合，來(lái)支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點(diǎn)，建立了具有班組特色的個(gè)人質(zhì)量臺(tái)賬。針對(duì)一些質(zhì)量問(wèn)題，班組積極進(jìn)行質(zhì)量改善，通過(guò)改善來(lái)不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級(jí)質(zhì)量改善2條，完成車間級(jí)質(zhì)量小改善6條，班組級(jí)小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%，達(dá)到了0.78%，質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。

2、克服困難降成本，積極努力尋改善。

班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點(diǎn)。班組以降低成本為目標(biāo)，積極尋求改善點(diǎn)，不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，采取抓大放小的辦法，對(duì)金額較大的模具進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，在領(lǐng)用和報(bào)廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報(bào)廢。對(duì)異常損壞的模具進(jìn)行分析，按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對(duì)能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用，對(duì)班組無(wú)法完成的異常點(diǎn)委托別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來(lái)開展工作。

3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。

去年，汽車市場(chǎng)出現(xiàn)“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇。在這一大好形式下，全班上下，團(tuán)結(jié)一致克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過(guò)后計(jì)劃逐步增加，班組成員常常加班延點(diǎn)，但都毫無(wú)怨言，確保計(jì)劃的順利完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過(guò)去的一年里，班組涌現(xiàn)了很多典型。在大家的共同努力下，去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長(zhǎng)為35%，計(jì)劃完成率達(dá)98.5%。為全年公司產(chǎn)值過(guò)億，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、企業(yè)文化樹新風(fēng)，技能訓(xùn)練促提升

班組積極開展班組文化建設(shè)，對(duì)員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的'宣傳教育。每周至少安排1天班前會(huì)，組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面，以qjt為載體，來(lái)加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練，切實(shí)提升員工的操作技能。對(duì)只能從事單一崗位操作的員工，實(shí)施一人多崗培訓(xùn)，鼓勵(lì)年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過(guò)不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全班現(xiàn)u級(jí)員工達(dá)到14%，l級(jí)員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥；以現(xiàn)場(chǎng)整潔，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場(chǎng)混亂，物品不能定置擺放恥；以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費(fèi)、毫無(wú)節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥；以努力工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)為榮，以作表面工作、斤斤計(jì)較為恥。還教育員工樹立正確的市場(chǎng)觀。不斷向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)，讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受到市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會(huì)有市場(chǎng)；有了市場(chǎng)，企業(yè)才會(huì)有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命；好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。

三、發(fā)展方向

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍。

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇12）

項(xiàng)目管理部主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。從項(xiàng)目前期到開工建設(shè)到竣工交付使用，工作過(guò)程中以堅(jiān)忍不拔的毅力和拼搏進(jìn)取的精神去迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn)，用嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)緊密圍繞集團(tuán)“12134”的重點(diǎn)建設(shè)工程去完成每一項(xiàng)工作，經(jīng)營(yíng)成果在本單位處于領(lǐng)先水平。

一、體現(xiàn)項(xiàng)目管理職能、加快項(xiàng)目落地

項(xiàng)目前期工作是項(xiàng)目建設(shè)的重要前提。在工作中，項(xiàng)目部為確保各建設(shè)項(xiàng)目前期進(jìn)度，反復(fù)與市、區(qū)各職能部門溝通協(xié)調(diào)，組織相關(guān)材料、數(shù)據(jù)，懷著強(qiáng)烈的`責(zé)任心與使命感每天往返于市、區(qū)各職能部門，從立項(xiàng)、可研到土地、規(guī)劃等各項(xiàng)手續(xù)逐一落實(shí)，確保各建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度。在工程建設(shè)過(guò)程中，從開工建設(shè)到竣工使用，每天都在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全方位管控。協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，用五加二、白加黑的工作態(tài)度，全心全意的投入到工作中，用實(shí)際行動(dòng)樹立起該部門拼搏奮斗的先進(jìn)作風(fēng)。

二、做好院內(nèi)服務(wù)、創(chuàng)造良好服務(wù)

在工作中，項(xiàng)目管理部為確保設(shè)計(jì)院各部室使用功能，充分發(fā)揮部門職能，從各部室用電、照明、空調(diào)、門窗、等方面入手，無(wú)私奉獻(xiàn)用不怕苦、不怕累的工作態(tài)度，積極向上的工作熱情，查找并解決了出現(xiàn)的各種問(wèn)題，全力確保了設(shè)計(jì)院各部室使用功能，為全院干部職工擁有一個(gè)舒適的辦公環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證，因此為了培養(yǎng)每一位員工都有過(guò)硬、嫻熟的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。項(xiàng)目部開展定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，開拓視野，提高業(yè)務(wù)水平。營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建立“學(xué)習(xí)討論會(huì)”制度，每周相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，將好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行歸納總結(jié)，以提高員工的技術(shù)技能，形成“比、學(xué)、幫、超”的良好氛圍。組織開展技術(shù)交流會(huì)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目案例的分析、疑難問(wèn)題的解答。

總之，項(xiàng)目管理部在這一年的工作中開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門的一致好評(píng)，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇13）

交煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工100人，其中大專學(xué)歷52人，高級(jí)工12人，中專學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中專科函授班在讀2人。該班自20__年成立以來(lái)班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng)，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組，自公司投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20__年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬(wàn)噸。20__、20__、20__年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。

一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)

沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多?！?，提高技能水平。通過(guò)輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來(lái)，班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。

1305綜采工作面推進(jìn)過(guò)程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來(lái)了極大的難度。面對(duì)困難，沈合民班員工豪邁地說(shuō)：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?！敝腔蹃?lái)源于實(shí)踐，該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過(guò)斷層，為綜采機(jī)暢通無(wú)阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說(shuō)，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無(wú)比高興。

二、精細(xì)管理、量化觀念出成績(jī)

沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對(duì)新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅(jiān)持班組崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，誰(shuí)干的好就讓誰(shuí)上崗，誰(shuí)干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會(huì)規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會(huì)小組長(zhǎng)確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開一次班會(huì)，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號(hào)召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。

這個(gè)班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過(guò)科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動(dòng)效率，資源回收率達(dá)到95%以上。

該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動(dòng)，并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過(guò)開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個(gè)嶄新的層次。

三、注重安全、強(qiáng)化意識(shí)筑屏障

沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強(qiáng)化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。

一是利用“一三五教育”展開學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全宣傳教育，及時(shí)向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，加強(qiáng)事故案例警示教育，使每一個(gè)員工都能夠真正認(rèn)識(shí)到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍；

二是按照精細(xì)化管理的'要求，認(rèn)真制定落實(shí)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制，讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任；

三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試，使所有員工切實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)；

四是提高班組、職工對(duì)安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”；

五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究，對(duì)安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰，使每一個(gè)員工切實(shí)感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高其自覺性和積極性。

四、團(tuán)結(jié)互助、眾志成城促和諧

為創(chuàng)建星級(jí)班組，為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，班長(zhǎng)沈合民通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了“心理咨詢師”證書，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰(shuí)家有難事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對(duì)子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當(dāng)全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動(dòng)伸出溫暖的手，班長(zhǎng)個(gè)人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會(huì)及時(shí)得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長(zhǎng)!全班職工實(shí)現(xiàn)了“平平安安”工作，“快快樂(lè)樂(lè)”生活的和諧景象。

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇14）

項(xiàng)目管理部主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。從項(xiàng)目前期到開工建設(shè)到竣工交付使用，工作過(guò)程中以堅(jiān)忍不拔的毅力和拼搏進(jìn)取的精神去迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn)，用嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)緊密圍繞集團(tuán)“12134”的重點(diǎn)建設(shè)工程去完成每一項(xiàng)工作，經(jīng)營(yíng)成果在本單位處于領(lǐng)先水平。

一、體現(xiàn)項(xiàng)目管理職能、加快項(xiàng)目落地

項(xiàng)目前期工作是項(xiàng)目建設(shè)的重要前提。在工作中，項(xiàng)目部為確保各建設(shè)項(xiàng)目前期進(jìn)度，反復(fù)與市、區(qū)各職能部門溝通協(xié)調(diào)，組織相關(guān)材料、數(shù)據(jù)，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心與使命感每天往返于市、區(qū)各職能部門，從立項(xiàng)、可研到土地、規(guī)劃等各項(xiàng)手續(xù)逐一落實(shí)，確保各建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度。在工程建設(shè)過(guò)程中，從開工建設(shè)到竣工使用，每天都在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全方位管控。協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，用五加二、白加黑的工作態(tài)度，全心全意的.投入到工作中，用實(shí)際行動(dòng)樹立起該部門拼搏奮斗的先進(jìn)作風(fēng)。

二、做好院內(nèi)服務(wù)、創(chuàng)造良好服務(wù)

在工作中，項(xiàng)目管理部為確保設(shè)計(jì)院各部室使用功能，充分發(fā)揮部門職能，從各部室用電、照明、空調(diào)、門窗、等方面入手，無(wú)私奉獻(xiàn)用不怕苦、不怕累的工作態(tài)度，積極向上的工作熱情，查找并解決了出現(xiàn)的各種問(wèn)題，全力確保了設(shè)計(jì)院各部室使用功能，為全院干部職工擁有一個(gè)舒適的辦公環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證，因此為了培養(yǎng)每一位員工都有過(guò)硬、嫻熟的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。項(xiàng)目部開展定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，開拓視野，提高業(yè)務(wù)水平。營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建立“學(xué)習(xí)討論會(huì)”制度，每周相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，將好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行歸納總結(jié)，以提高員工的技術(shù)技能，形成“比、學(xué)、幫、超”的良好氛圍。組織開展技術(shù)交流會(huì)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目案例的分析、疑難問(wèn)題的解答。

總之，項(xiàng)目管理部在這一年的工作中開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門的一致好評(píng)，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。

工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料（篇15）

整建制進(jìn)駐__市行政服務(wù)中心，在市行政服務(wù)中心稱工商窗口，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙，服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人。

多年來(lái)，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，提高審批效率和服務(wù)水平，五年來(lái)，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依法辦事，積極熱情服務(wù)，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記310__件，其中即辦件5691件，承諾件25322件。無(wú)一例超時(shí)辦理，無(wú)一例效能投訴，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100％，基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)集體”， 是滁州市“巾幗文明崗”， 得到了廣大經(jīng)營(yíng)者、特別是外來(lái)投資者的好評(píng)。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平

窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可（審批）工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。 工作崗位實(shí)行A、B崗，確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。

我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái)，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求，在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，對(duì)不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí)，為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人，了解工商窗口人員的服務(wù)情況，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)征求意見，使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋倪M(jìn)缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng)，為此，市局下達(dá)了《__市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的.實(shí)施意見》，該實(shí)施意見提出了6個(gè)規(guī)范，即：語(yǔ)言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來(lái)管理工商窗口，來(lái)規(guī)范我們的一言一行。

二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位，我局對(duì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視，在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排。同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口，所有的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)?？梢哉f(shuō)，在行政服務(wù)中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每天從上班到下班，窗口都有絡(luò)繹不絕前來(lái)咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè)，工作時(shí)間登記程序結(jié)束不了的，就延長(zhǎng)工作時(shí)間完成，及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。

我們深知，工商窗口服務(wù)水平的好壞，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù)，影響工商部門乃至__市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平，我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定，切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù)，積極為企業(yè)辦事。

三、推行“一表通”，更好的為招商引資服務(wù)

企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”，是__市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊(cè)，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的一項(xiàng)審批制度。

承接這項(xiàng)任務(wù)后，我局高度重視，派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”：即：快速受理，快速核準(zhǔn)，快速發(fā)照。

“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是__市長(zhǎng)恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全，并且符合法定形式后，從上午9點(diǎn)20分，工商開始受理、審查，走程序、報(bào)局長(zhǎng)審批、核準(zhǔn)、發(fā)照；到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書；到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分，在不到2各小時(shí)的時(shí)間里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后，感激之情、溢美之詞，溢于言表。當(dāng)然我們深知，我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?/p>

企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”，按照審批承諾，三項(xiàng)證照辦好登記從原來(lái)需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。

從第一例受理開始，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來(lái)，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評(píng)。

四、登記流程再造，打造效能工商

為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高，我局采取了相關(guān)措施：

一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造，縮短登記時(shí)間，減少審批程序。流程再造后，名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)間由10天減少到1天；企業(yè)設(shè)立時(shí)間由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的，基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場(chǎng)主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊(cè)資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件、放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

五、再接再厲，努力做好窗口服務(wù)工作

我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還存在著這樣那樣的問(wèn)題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)，為__經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想，嚴(yán)格依法辦事，熱情服務(wù)企業(yè)，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。