工人先鋒號(hào)的中華兒女用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造了中國(guó)燦爛的歷史文化，鍛造了中國(guó)人樸實(shí)、勤奮的優(yōu)秀品格。下面給大家分享一些關(guān)于2024年工人先鋒號(hào)簡(jiǎn)要匯報(bào)材料（推薦5篇），希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛砹λ芗暗挠行椭?/p>

工人先鋒號(hào)簡(jiǎn)要匯報(bào)材料【篇1】

晉中建設(shè)集團(tuán)有限公司晉豐一品項(xiàng)目部于20__年3月1日正式成立，主要負(fù)責(zé)羊毫街片區(qū)改造拆遷再建任務(wù)。本工程是晉中市的重點(diǎn)工程，位于政府東巷，總建筑面積565497.45m。面對(duì)工期要求緊、單位工程多、施工難度大、現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜不利于施工連續(xù)作業(yè)等特點(diǎn)，項(xiàng)目部自成立以來，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”作為凝聚員工、團(tuán)結(jié)員工、帶領(lǐng)農(nóng)民工建工立業(yè)的有效形式，以“管理規(guī)范化、安全文明化、質(zhì)量?jī)?yōu)良化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝智能化”為目標(biāo)，一直秉承“同心圖治、為實(shí)創(chuàng)新、弘揚(yáng)文明、追求卓越”的理念，從工藝設(shè)計(jì)到規(guī)劃布置，從管理理念到運(yùn)作模式，都力爭(zhēng)做到優(yōu)質(zhì)高效，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、立功競(jìng)賽、五比四創(chuàng)、創(chuàng)雙優(yōu)等活動(dòng)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

一、組織機(jī)構(gòu)健全，管理措施得力。晉豐一品項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理郝明海的帶領(lǐng)下，統(tǒng)籌安排，挑選精兵強(qiáng)將，下設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中心、施工現(xiàn)場(chǎng)采供中心、施工現(xiàn)場(chǎng)成本中心、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)中心、技術(shù)部、后勤保障部等六個(gè)部門，管理及技術(shù)人員共計(jì)十九人，其中中、高級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱5人，黨員3人平均年齡不超過35歲，其中長(zhǎng)期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成員占據(jù)78%。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會(huì)，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等，提出問題、解決問題，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。

二、加強(qiáng)安全管理、保證施工安全。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，項(xiàng)目部每個(gè)月都進(jìn)行兩次安全大檢查。主要針對(duì)機(jī)械使用、臨時(shí)用電、模板支撐系統(tǒng)、懸挑外架、“三寶、四口”、五臨邊等重大事故危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，還進(jìn)行明火滅火的火災(zāi)事故以及安全事故的演練，落實(shí)應(yīng)急演練的執(zhí)行情況。項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識(shí)的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng)，還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會(huì)，組織體檢活動(dòng)等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。提高農(nóng)民工同志的自身的'安全意識(shí)以及不傷害他人的安全意識(shí)。

三、強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)管控力度。項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理小組，加大質(zhì)量通病消除管理工作，建立完整的質(zhì)量檢查程序。從法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、操作流程、崗位職責(zé)等方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。規(guī)范質(zhì)量過程管理，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決或提出合理化建議，進(jìn)而有效提高公司質(zhì)量管理水平。

四、推行信息管理，提升競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目部重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，在晉中市首次利用BIM5D技術(shù)，以各施工模型為載體，關(guān)聯(lián)施工過程中的進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，為項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)有效決策和精細(xì)管理，為項(xiàng)目減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量提供了技術(shù)保障。在外架防護(hù)上項(xiàng)目部采用附著式腳手架（俗爬架），爬梯用鍍鋅鋼管焊接，減少用鋼量可達(dá)40％以上，承載性能好，文明美觀。以每個(gè)單位工程為小組，積極組織QC活動(dòng)，定期進(jìn)行成果展示。

五、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。項(xiàng)目部注重加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持每月一次的政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的精神以及各級(jí)工作會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行建筑行業(yè)各種安全規(guī)范及技術(shù)規(guī)范，積極開展良好學(xué)習(xí)范圍，教育和引導(dǎo)項(xiàng)目部職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

自本項(xiàng)目部組建以來，項(xiàng)目部成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益。

工人先鋒號(hào)簡(jiǎn)要匯報(bào)材料【篇2】

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平

近年來，婚姻登記處結(jié)合民政部創(chuàng)建婚姻登記規(guī)范化建設(shè)窗口單位活動(dòng)，注重從政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德、服務(wù)群眾等各方面教育入手，在繁忙的登記、執(zhí)法過程包括民政的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)中，全面加強(qiáng)隊(duì)伍的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化公正執(zhí)法，文明執(zhí)法意識(shí)，嚴(yán)格堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，將選編的學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個(gè)工作人員手中，促使每個(gè)工作人員提高自身素質(zhì)和執(zhí)法能力。并于20__年被民政部授予全國(guó)婚姻登記規(guī)范化建設(shè)示范窗口單位榮譽(yù)稱號(hào)。

二、加強(qiáng)規(guī)范管理，打造示范窗口

多年來，婚姻登記處堅(jiān)持以“依法行政、為民服務(wù)”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)，努力提高依法行政水平，并結(jié)合民政部相關(guān)規(guī)定，制定了《婚姻登記規(guī)范》，公示了婚姻登記的法律依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，完善了婚姻證書管理制度?；橐龅怯泦T都經(jīng)過婚姻專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。在工作中，開展以創(chuàng)“一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績(jī)，一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容的工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，把“讓婚姻當(dāng)事人高興而來，滿意而歸”作為示范標(biāo)準(zhǔn)，注重規(guī)范服務(wù)方式，注意服務(wù)用語，每一名婚姻登記員都按照禮儀規(guī)范來嚴(yán)格要求自己，接待服務(wù)對(duì)象自覺做到主動(dòng)熱情、笑臉相迎、態(tài)度和藹。對(duì)不符合登記條件的當(dāng)事人做到耐心解釋，對(duì)當(dāng)事人提出的問題做到有問必答，耐心講解;并將辦理手續(xù)及程序、時(shí)限一次性告知當(dāng)事人，實(shí)現(xiàn)了婚姻登記即來即辦，在最短的時(shí)間內(nèi)讓符合登記條件的當(dāng)事人拿到婚姻證書，樹立了婚姻登記處的'良好社會(huì)形象。

我們始終把婚姻登記法律法規(guī)和政策宣傳作為強(qiáng)化婚姻登記管理，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要，搭車收費(fèi)，違法登記等現(xiàn)象，確保登記合格率和出具證明準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。在結(jié)婚登記高峰時(shí)，制定了工作預(yù)案有效地防止意外事故的發(fā)生。采取工作人員提前上班，中午換班就餐，晚上延時(shí)下班，全力為當(dāng)事人辦理婚姻登記，滿足服務(wù)對(duì)象的特殊需要。進(jìn)中心以來，累計(jì)辦理結(jié)婚登記24500對(duì)，離婚登記4557對(duì)，補(bǔ)辦婚姻登記3325對(duì)，出具婚姻證明14803份。

工人先鋒號(hào)簡(jiǎn)要匯報(bào)材料【篇3】

物資采供部財(cái)務(wù)科分析組始終以建立“工人先鋒號(hào)”為工作目標(biāo)，以“先鋒班組，贏在執(zhí)行”為口號(hào)，堅(jiān)持走建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績(jī)型”的工作思路，出色地完成了2009年降庫存、采購(gòu)降成本、管理費(fèi)用控制等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，經(jīng)過大家的不懈努力，2009年榮獲集團(tuán)公司工會(huì)頒發(fā)的“創(chuàng)新示范崗”光榮稱號(hào)。

20__年初，根據(jù)我部經(jīng)濟(jì)分析工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)科的物流稽核、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析三大崗位中個(gè)性挑選了職責(zé)心強(qiáng)、工作用心且潛力強(qiáng)的人組成經(jīng)濟(jì)分析班組。經(jīng)濟(jì)分析組現(xiàn)有員工8人，全部為女性，平均年齡30歲，其中黨員1人，本科生1名，大專生6名(目前均在參加專升本學(xué)習(xí))，有6人取得會(huì)計(jì)資格證書(其中2人從事會(huì)計(jì)工作)，是我部一個(gè)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化和充滿活力的青年群眾。我組肩負(fù)著我部財(cái)務(wù)報(bào)表分析、降庫存、采購(gòu)降成本、日常費(fèi)用管理等重要考核指標(biāo)的監(jiān)督控制工作，同時(shí)還有日常的票據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)、合同價(jià)格管理工作。我組始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為凝聚班組的向心力，在工作中，注重班子成員間的協(xié)調(diào)配合，職責(zé)落實(shí)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和班子成員的工作能動(dòng)性，提高了班子整合力和戰(zhàn)斗力，確保了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，及時(shí)為部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)帶給了清晰可靠的財(cái)務(wù)資料，為完善部?jī)?nèi)的管理流程出謀劃策。二、開展工作的主要事跡：

(一)、自主創(chuàng)新，勤奮鉆研，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先鋒，提高員工的綜合素質(zhì)。

1、大膽創(chuàng)新，用心進(jìn)取。

我組認(rèn)為“只要自我在崗位上用心動(dòng)腦，小改小革，對(duì)工具進(jìn)行了改造，提高了生產(chǎn)效益，改善了工作流程，就是一種創(chuàng)新。只要有創(chuàng)新的意識(shí)與態(tài)度，你總有一天能夠創(chuàng)新”。2009年我們給供應(yīng)商發(fā)布開票信息時(shí)，發(fā)現(xiàn)貼心服務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，經(jīng)常發(fā)生成批數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象，嚴(yán)重影響供應(yīng)商開票速度，每一天供應(yīng)商查詢電話不斷，給我們的正常工作也造成了極大的困擾，并且重復(fù)發(fā)布開票信息的工作量也很大，在此狀況下，我們經(jīng)過多方調(diào)查了解，最后決定使用____郵件系統(tǒng)發(fā)布開票信息，為此付出極大的努力，收集到所有合格分供方的郵箱號(hào)，經(jīng)過二個(gè)月的試運(yùn)行后，大大提高了工作質(zhì)量。目前，每月給供應(yīng)商發(fā)布開票信息4次，每次約400個(gè)廠家，無一疏漏，為供應(yīng)商及時(shí)開具發(fā)票帶給了保證。與此同時(shí)，在合同價(jià)格節(jié)點(diǎn)檢查工作中，我們克服重重困難，努力學(xué)習(xí)，用心創(chuàng)新，大膽提出設(shè)想，運(yùn)用VF精心設(shè)計(jì)程序，透過試運(yùn)行，使價(jià)格對(duì)接準(zhǔn)確率到達(dá)100%，將工作量由1周縮短到3天，有效地提高了價(jià)格執(zhí)行節(jié)點(diǎn)檢查工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)避免了公司不必要的損失。事實(shí)證明，只有想不到，沒有做不到，只有大膽創(chuàng)新才能把我們從繁重的日常工作中解脫出來，干更多更有好處的分析、管理方面工作。

2、勤奮學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷汲取新知識(shí)，提高自身素質(zhì)。

成功，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力。顯然一個(gè)優(yōu)秀的班組，不必須獨(dú)具天賦，但必須是善于學(xué)習(xí)的班組。由于我組所從事的工作要求組員在計(jì)算機(jī)應(yīng)用、會(huì)計(jì)知識(shí)運(yùn)用、綜合分析、溝通、語言及文字表達(dá)潛力等方面務(wù)必具備較強(qiáng)綜合實(shí)力，為了更好的干好本職工作，大家利用業(yè)余時(shí)光繼續(xù)深造，不斷提高自我的文化水平，有6人參加專升本學(xué)習(xí)，4人(非會(huì)計(jì)專業(yè))取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。同時(shí)，每月至少參加一次部?jī)?nèi)、科內(nèi)組織的多方面培訓(xùn)活動(dòng)，例如《目標(biāo)管理法》、《保密知識(shí)》、《服務(wù)型制造》、《采購(gòu)成本》、《物資出入庫》、《ERP系統(tǒng)應(yīng)用》等培訓(xùn)，從而逐漸構(gòu)成了人人學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的氛圍。在良好的學(xué)習(xí)氛圍下，大家的思想覺悟、保密意識(shí)、業(yè)務(wù)潛力都得到了很大的提高。

3、營(yíng)造互幫互學(xué)的良好氛圍。

我組每位員工的業(yè)務(wù)類型各自不一樣又有關(guān)聯(lián)，大家有一個(gè)共同的信念“組內(nèi)的事就是我的事”。為了拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路，大家主動(dòng)相互請(qǐng)教，相互學(xué)習(xí)，敏銳發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因并找出有效的解決辦法，用心發(fā)揚(yáng)了“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。目前每個(gè)組員都能做到熟練掌握組內(nèi)至少兩個(gè)崗位的工作，而且能夠?qū)ψ晕业墓ぷ鬟M(jìn)行橫向、縱向延伸。我組組長(zhǎng)____同志憑著多年積累的的豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任科內(nèi)計(jì)算機(jī)知識(shí)應(yīng)用的培訓(xùn)工作，大大提高了人員在財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的水平，同時(shí)增強(qiáng)了群眾的感召力和凝聚力。

(二)、愛崗敬業(yè)，任勞任怨，全心服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)“奉獻(xiàn)型”先鋒

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下，我組的員工互幫互助，和諧相處，共同努力建立著一流和諧的班組。

1。以身作則，不斷踐行陜汽奉獻(xiàn)精神

組長(zhǎng)____同志一向樂于奉獻(xiàn)，熱愛群眾，關(guān)愛組員，吃虧在前，她明白自我要想管理好整個(gè)班組，起好模范帶頭作用，需要吃苦耐勞，以身作則，從而真正體現(xiàn)出班組長(zhǎng)的價(jià)值，凝聚班組成員的力量，發(fā)揮出陜汽職工的奉獻(xiàn)精神。她時(shí)刻注意大家的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常找大家談心，組織大家深入領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的文件精神，消除同事之間的隔閡，使大家牢固樹立起愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助的理念。她的愛人工作繁忙，她要照顧孩子上學(xué)和寫作業(yè)，做家務(wù)，然而在各類數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)分析工作中，她常常一干就到了22點(diǎn)。就這樣，她深藏起自已對(duì)家人的歉疚，始終以舍小家，顧大家，無私奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)，默默的做著這一切，從不計(jì)較個(gè)人得失，一切以工作為重，以關(guān)心組員為已任。她用心帶領(lǐng)大家投入工作，從未因工作太苦太累和自我是一名女同志而有一點(diǎn)點(diǎn)的抱怨。她是我們每一個(gè)組員最尊敬和愛戴的人。

2。先鋒黨員起模范，真誠(chéng)奉獻(xiàn)暖同胞

____同志是我們組唯一的黨員，也是我們組榮獲各項(xiàng)榮譽(yù)最多的員工，以前榮獲2008年部?jī)?nèi)禮貌員工、公司先進(jìn)工作者、公司優(yōu)秀團(tuán)員、2009年崗位標(biāo)兵等榮譽(yù)，在她的身上讓我們真正感受到了一個(gè)黨員應(yīng)有的素質(zhì)與覺悟。我們一個(gè)組員因孩子住院手術(shù)而請(qǐng)假，此時(shí)正是她所負(fù)責(zé)的結(jié)賬及報(bào)出財(cái)務(wù)報(bào)表的最關(guān)鍵時(shí)期，如果報(bào)表無法按時(shí)上交，會(huì)直接影響到整個(gè)公司的財(cái)務(wù)結(jié)算進(jìn)度，這是決不允許的。____同志不記報(bào)酬主動(dòng)承擔(dān)起她的工作，還不斷安慰她放心照顧孩子，盡管她自已的工作量本身就很大，但是她憑借自已極強(qiáng)的工作潛力和堅(jiān)韌的毅力帶動(dòng)了其他同志也用心參與共同協(xié)助，最終順利完成了各項(xiàng)工作。不由感慨，這就是一個(gè)黨員的思想覺悟，這就是我們黨能夠深入人心的原因，在最關(guān)鍵的時(shí)刻永遠(yuǎn)都是他們?yōu)槲覀兤鹬７稁ь^作用，是他們?yōu)槲覀儤淦鹆艘粭U旗幟。目前，在她的帶動(dòng)下我們組又發(fā)展了兩名。3?；钴S職工業(yè)余生活，全心全意為大家

如果說，____同志和____同志是盡了一份班組長(zhǎng)和黨員應(yīng)盡的職責(zé)的話，那么，我們的____同志所譜寫的另一部禮貌新曲就更加令人傾心了。____同志負(fù)責(zé)我部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作，月初是她工作最為緊張的時(shí)段，然而就在這個(gè)繁忙時(shí)段，她還是毅然理解了領(lǐng)導(dǎo)安排的組織女工活動(dòng)和建設(shè)“職工之家”的任務(wù)。她用心聯(lián)系場(chǎng)地，一個(gè)人獨(dú)自去打掃衛(wèi)生、整理場(chǎng)地，全心全意為大家服務(wù)。如今“職工之家”正開展的如火如荼，部?jī)?nèi)的每一位員工都沒有忘記為此默默付出無數(shù)汗水和心血的高靖同志。在工會(huì)組織的各項(xiàng)比賽中，她不厭其煩進(jìn)行宣傳，熱情動(dòng)員部?jī)?nèi)的每一位員工用心參與，主動(dòng)聯(lián)系訓(xùn)練場(chǎng)地，從中表現(xiàn)出了非凡的組織才能，在她的帶領(lǐng)下我部在工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中均取得了令人滿意的成績(jī)。

諸如此類的奉獻(xiàn)事跡在我們班組層出不窮，我們是年輕有為的群體，我們?cè)谟锰赜械那楦袠?gòu)建著和諧發(fā)展的環(huán)境，大家在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著，用辛勤的工作換來公司的發(fā)展。

(三)、合理化推薦，降低成本，爭(zhēng)創(chuàng)“節(jié)約型”先鋒。

今年我部用心響應(yīng)公司號(hào)召，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化推薦、多搞節(jié)約挖潛。為此，組長(zhǎng)召集全體組員，集思廣益，發(fā)揮聰明才智，查找節(jié)能工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，分析部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)存在的問題，認(rèn)真測(cè)算、分解全年各項(xiàng)成本費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，深入開展對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)等分析，確定節(jié)能挖潛主攻方向。在管理費(fèi)用的控制過程中，我們發(fā)現(xiàn)部?jī)?nèi)電話費(fèi)一向居高不下，個(gè)別話機(jī)月話費(fèi)達(dá)____元，經(jīng)過認(rèn)真分析，推薦部?jī)?nèi)針對(duì)不一樣業(yè)務(wù)性質(zhì)對(duì)話機(jī)進(jìn)行整合，停用3部電話，將長(zhǎng)話和市話機(jī)全部改為廠內(nèi)電話，新增37部聯(lián)通包月電話。該方案一經(jīng)出爐，便得到了部?jī)?nèi)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。自此我部月話費(fèi)從原先的____萬元降至____萬元，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約話費(fèi)____萬元。

(四)、改善管理流程，爭(zhēng)創(chuàng)“業(yè)績(jī)型”先鋒。

透過強(qiáng)化班組崗位練兵的效果，提高本職崗位技能，我組牢固樹立了在平凡的崗位上要建功立業(yè)的堅(jiān)定信念。1。降低庫存顯成效。

自2009年起我組設(shè)專人深入東北廠區(qū)通匯庫房，掌握庫房的實(shí)際狀況，每月對(duì)庫房的庫容庫貌、庫存物資管理、賬務(wù)處理等工作進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助通匯物流進(jìn)一步提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

降低庫存資金占用也是財(cái)務(wù)部下達(dá)給我部的重要考核指標(biāo)之一，為此在部長(zhǎng)的親自主持下，我們每月月初召開專題會(huì)議，針對(duì)上月存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，提出本月的工作目標(biāo)，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有回饋。

⑴嚴(yán)格控制給供應(yīng)商辦理入庫數(shù)量，我們對(duì)通匯報(bào)送的每批數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)多入庫立刻處理，對(duì)于零星采購(gòu)件務(wù)必經(jīng)過部長(zhǎng)簽字后方可辦理入庫，使資金周轉(zhuǎn)進(jìn)入良性循環(huán)軌道。

⑵及時(shí)清理退庫區(qū)物資，給供應(yīng)商開具發(fā)票。

⑶對(duì)于長(zhǎng)期構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)件積壓推薦由主管計(jì)劃員立項(xiàng)處理。

⑷與供應(yīng)商簽定協(xié)議經(jīng)審批后支付給供應(yīng)商改制費(fèi)用，由供應(yīng)商對(duì)目前的庫存積壓物資進(jìn)行改制后上線使用而減少的庫存占用;

⑸對(duì)因設(shè)計(jì)更改等原因而構(gòu)成的報(bào)廢物資寫申請(qǐng)經(jīng)審批后進(jìn)行處理;⑹對(duì)非金屬材料積壓件上報(bào)批準(zhǔn)后降價(jià)處理。

在我們分析組的控制監(jiān)督下，透過上述一系列的措施，我部2009年庫存占用下降____萬元，處理積壓物資____萬元，負(fù)庫存從年初的____萬元下降至年末的____萬元，受到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的嘉獎(jiǎng)。2。全面統(tǒng)計(jì)采購(gòu)降成本效果顯著。

采購(gòu)降成本指標(biāo)是公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部為我部下達(dá)的重要考核指標(biāo)之一。為了能夠最全面的統(tǒng)計(jì)分析出我部門各月實(shí)際降成本狀況，首先我組召開了降成本統(tǒng)計(jì)分析專題會(huì)議，要求由專人管理采購(gòu)價(jià)格庫，整理基礎(chǔ)資料，補(bǔ)充維護(hù)近5年的采購(gòu)價(jià)格信息，建立一套完整的采購(gòu)價(jià)格信息庫，能夠做到每個(gè)價(jià)格庫的信息都有據(jù)可查，規(guī)范了采購(gòu)價(jià)格的管理流程，制定了采購(gòu)價(jià)格的管理制度，為分析各階段的降價(jià)數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。

之后，在采購(gòu)價(jià)格信息更新維護(hù)過程中，我們針對(duì)原材料合同的特殊性制定了相應(yīng)的措施，用心和計(jì)劃員進(jìn)行溝通，使原材料的每個(gè)規(guī)格品種都增添了物料編碼，每一份合同都編制了合同編號(hào)，同時(shí)物料編碼與合同編號(hào)在發(fā)票中的體現(xiàn)，有助于發(fā)票核對(duì)人員清晰準(zhǔn)確掌握原材料價(jià)格執(zhí)行的節(jié)點(diǎn)，也為價(jià)格執(zhí)行節(jié)點(diǎn)檢查工作帶給了重要依據(jù)。

最后，在降成本統(tǒng)計(jì)分析過程中，我們將采購(gòu)的物資細(xì)分為40大類，同時(shí)挑出降價(jià)幅度比較大的10類進(jìn)行單獨(dú)分析，并且對(duì)當(dāng)月類型結(jié)合計(jì)劃降低指標(biāo)與實(shí)際降低額進(jìn)行比較分，每月和每季度為領(lǐng)導(dǎo)帶給降成本參照資料。2009年由我們小組統(tǒng)計(jì)分析出的采購(gòu)降成本全年____億，超額完成了公司下達(dá)的降成本指標(biāo)。我們?yōu)橹械叫牢亢妥院馈?/p>

3。高效執(zhí)行回____銷售折讓我組重視基礎(chǔ)資料的積累，用心執(zhí)行與____銷售折讓政策，時(shí)刻牢記公司利益至上。2007年有____促銷政策在執(zhí)行過程中與____有爭(zhēng)議，故一向擱置未果。2009年在部長(zhǎng)的直接參與和我們的努力下最終執(zhí)行回2007年折讓____萬元，同時(shí)執(zhí)行回2008年____額外返利____萬元，2009年全年共計(jì)執(zhí)行回銷售折讓____億元。

在應(yīng)對(duì)緊迫的工作壓力，在困難面前，我們經(jīng)濟(jì)分析小組的女員工們挺身而出，不等不靠、主動(dòng)出擊，在逆境中奮起，以高度的職責(zé)感和大局感自覺加壓，變壓力為動(dòng)力，充分發(fā)揚(yáng)了“攻堅(jiān)啃硬、奮勇拼搏”的精神，憑借著女性所特有的韌性和毅力，憑借著我組員工高效的執(zhí)行力，在物資采供部財(cái)務(wù)科異軍突起，充分發(fā)揮了用心的創(chuàng)新和模范作用。

工人先鋒號(hào)簡(jiǎn)要匯報(bào)材料【篇4】

__環(huán)衛(wèi)隊(duì)是__環(huán)衛(wèi)公司的主力隊(duì)伍之一，自成有幫助立以來，全隊(duì)成員堅(jiān)持認(rèn)真、踏實(shí)的工作作風(fēng)，取得了市民的一致好評(píng)。下面將我們的工作事跡總結(jié)如下：

一，工作目標(biāo)明確，重視職業(yè)道德建設(shè)。環(huán)衛(wèi)隊(duì)自成立以來，就一直加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，人人爭(zhēng)取做到愛崗敬業(yè)，立足本職工作，同時(shí)提高工作效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等綜合活動(dòng)，工作上取得了顯著的成果。另外，我們隊(duì)更加以創(chuàng)建一流的工作和服務(wù)為主要目標(biāo)，同時(shí)爭(zhēng)取創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”號(hào)活動(dòng)，為進(jìn)一步提高和樹立環(huán)衛(wèi)工人的形象，并且努力參加市局舉辦的活動(dòng)，年年取得優(yōu)秀團(tuán)體的美譽(yù)。

二，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，突出“城市美容師”稱號(hào)。環(huán)衛(wèi)工人是城市美容師，城市的美麗、整潔以及居民干凈的生活環(huán)境都離不開我們的工作，因此我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持從做好自己的本職工作開始，認(rèn)真的打掃每一條街道，并且對(duì)垃圾進(jìn)行有效地處理，為市民打造了良好的`生活、工作環(huán)境，并獲得他們的一致好評(píng);在做好本職工作的同時(shí)加強(qiáng)宣傳環(huán)衛(wèi)意識(shí)，讓市民與我們一起參與環(huán)衛(wèi)保護(hù)工作。

三，堅(jiān)持創(chuàng)新工作，提高工作效率。任何一個(gè)崗位都可以進(jìn)行創(chuàng)新，也離不開創(chuàng)新。我們環(huán)衛(wèi)工人的工作雖然都是最基層的工作，但是一樣提倡工作效率，一樣需要進(jìn)行創(chuàng)新，為此我們自出進(jìn)行創(chuàng)新改造活動(dòng)并且取得了良好的成效，我們公司的環(huán)衛(wèi)車經(jīng)過我們的創(chuàng)新改良，大大提高了工作效率，不僅方便了我們工作，更加提高了我們工作的積極性和自信心。

四，抓好安全教育工作，重視工作安全。工作效率的提高，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)并沒有改善我們的工作環(huán)境，相反，隨著私家車的增多，我們工作中的危險(xiǎn)因素越來越多。盡管這些因素是不可避免的，但是我們只要加強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)自身的安全進(jìn)行有效的防范，一樣可以大大的減少事故的發(fā)生，為此我們更加重視安全教育工作，自建隊(duì)以來，實(shí)現(xiàn)了“三無”目標(biāo)。

工人先鋒號(hào)簡(jiǎn)要匯報(bào)材料【篇5】

電工班發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢挑重?fù)?dān)”的班組精神，勇敢的挑起了公司設(shè)備管理、檢查維護(hù)、保養(yǎng)改造的重?fù)?dān)，為公司安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航做出了貢獻(xiàn)。

電工班結(jié)合本崗位的實(shí)際特點(diǎn)，開展了“安康杯”班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過公司開展的“安全自主管理”活動(dòng)提升班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，利用業(yè)余時(shí)間每年組織的類培訓(xùn)達(dá)到130多次，人培訓(xùn)工時(shí)達(dá)到260多個(gè)小時(shí)。提高班組成員設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)技能和自身的整體素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)。20__年排查出各類較大故障和隱患十多起，避免了各類人身和設(shè)備事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故、事件。

班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展設(shè)備、設(shè)施安全合理化意見和建議改進(jìn)的征集，有針對(duì)性的.實(shí)施各類設(shè)備安全改進(jìn)，1#、2#水泵房大量進(jìn)水，價(jià)值數(shù)百萬電氣設(shè)備全部損壞，班組對(duì)1#、2#水泵站和4個(gè)電纜溝進(jìn)行自動(dòng)排水及報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造；VOD氧槍突然停電應(yīng)急保護(hù)措施實(shí)施系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造保證了安全生產(chǎn)；班組進(jìn)行了UPS和柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)急電源改造，避免了重大設(shè)備事故發(fā)生；電工班進(jìn)行設(shè)備安全改進(jìn)13項(xiàng)，為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航。

班組在節(jié)能降耗中，組織人員對(duì)廠房照明；兩臺(tái)合計(jì)470KW的除塵風(fēng)機(jī)進(jìn)行節(jié)能；熱處理風(fēng)機(jī)節(jié)能；混砂機(jī)增加液料保護(hù)開關(guān)；混砂機(jī)液料24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證造型質(zhì)量的提升；全年節(jié)能改造和改進(jìn)30多項(xiàng)，每年為公司節(jié)約電費(fèi)60余萬元。

班組20__年至20__年六次榮獲__共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱號(hào)；20__年被__市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)；20__年被__自治區(qū)總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。