名人創(chuàng)業(yè)成功的故事【篇1】

羅杰羅爾斯出生于美國紐約聲名狼藉的大沙頭貧民窟，這里環(huán)境骯臟、充滿暴力，是偷渡者和流浪汗的聚集地。因此，羅杰羅爾斯從小就受到了不良影響，讀小學時經常逃學、打架、偷竊。一天，當他從窗臺上跳下，伸著小手走向講臺時，校長皮爾保羅將他逮個正著。出乎意料的是校長沒有批評他，反而說：“我一看你修長的小拇指就知道，將來你一定會是紐約州的州長。 ”當時的羅爾斯大吃一驚，因為在他不長的人生經歷中只有奶奶讓他振奮過一次，說他可以成為五噸重的小船的船長。他記下了校長的話并堅信這是真實的。從那天起，“紐約州州長”就象一面旗幟在他心里高高飄揚。羅爾斯的衣服不再粘滿泥土、羅爾斯的語言不再骯臟難聽、羅爾斯的行動不再拖沓和謾無目的。在此后的 40多年間，他沒有一天不按州長的身份要求自己。51歲那年，他終于成了紐約州的州長。

哲理賞析：

信念是一面旗幟，這面旗幟任何人都可以免費獲得。也許，在成長道路上，我們缺乏的不是機遇、也不是聰明才智，而是信心、信念。不要懷疑自己，要相信你一定行!記住--天生其人有其才，天生其才必有用!

名人創(chuàng)業(yè)成功的故事【篇2】

伴隨著一股淘金熱，他和另外一個年輕人不約而同地來到這個西部城市，做著相同生意。兩人成了好朋友，白天走街串巷叫賣，晚上一起住旅館。那個年輕人決定去東部發(fā)展，他堅持留在這里，沒有錢做大生意，只能先做小生意。

于是，他做起日用百貨零售，顧客絡繹不絕。很快，他就擴大了店面。十年后，他建立了功能齊全的超級市場，專門經營日用品。他理所當然地成為這家超市的總經理。

他想：當年創(chuàng)業(yè)時，做的是小本生意，靠的是“守”;現在有了一定實力，是該“跑”的時候。他鼓勵員工去各地拓展市場。他說，坐著不動，是永遠賺不了大錢的。他的超市“跑”向全國，發(fā)展到世界各地。每個超市在當地扎下根后，再采用“守”的方法經營起來，進而成為行業(yè)領頭羊。各地連鎖超市形成，他自然成了董事長。

他那個朋友也賺了些錢，只不過，朋友還是喜歡四處奔跑尋找商機。十多年來，朋友在國內外開了許多小公司，做著跨行業(yè)生意。他每天飛機上，就是在去飛機場的路上，企業(yè)卻處在破產的邊緣。

為了獲得周轉資金，那個朋友向他求助，他答應了。到了約定見面的那天，朋友早早地來到他的辦公室，發(fā)現他正在超市外面滿頭大汗地修理汽車。一個客戶來這兒買了許多東西，汽車拋錨了。他恰好路過車旁，操起工具替那位顧客修起車來。

朋友不可思議地問他：“你身為董事長，怎么還干修車這樣的活?”

他回答道：“做生意不僅要‘守’、要‘跑’，還要‘穩(wěn)’，要把客戶穩(wěn)住，讓他們下次愿意再來。”

朋友又問：“老兄，我成天在各地奔，和你一樣勤奮。可現在，你擁有超過百億美元的財富。咱們一同創(chuàng)業(yè)，為什么差距這么大?”

他說：“財富在哪兒?財富就在身邊。這就是我不出去亂跑的原因。我想，在生意還未做大之前，先守住一方領域再說，我只要一心一意干好我的行當，就能發(fā)財?！?/p>

他，就是今天家喻戶曉的活爾瑪零售帝國的創(chuàng)造者——薩姆-沃爾頓。

名人創(chuàng)業(yè)成功的故事【篇3】

以前有這樣一句話：只要吃得好，穿得暖，就是幸福生涯。那顯然是改造開放前中國老百姓的一種生涯狀態(tài)的寫照?？墒牵S著國門的打開，我們已經富饒起來了，從以前的只重視吃飽和穿暖的物資需求，開端轉向精力方面的需求了。這闡明我們的老百姓的購置才能在晉升。

保健品行業(yè)的發(fā)達，也從一個側面反應了人們對于生涯質量的請求在不斷地進步。雖然有些花費者過錯地把保健品等同于藥品，把某些疾病的治愈盼望放在保健品上，但總體來說我們國度的公民健康狀態(tài)正在向好的方向走。所以，隨著中國經濟的發(fā)展，公民對于保健品的需求正逐步放大。而且，中國人口眾多，總體花費才能很強，因此，中國的保健操行業(yè)絕對是一塊宏大的蛋糕。誰保持到最后，誰就能分到一杯羹。獲得一個成功的秘訣

當時的史玉柱，并不像一些老板，給自己留有翻本的錢。史玉柱敗下來的時候，可以說是身無分文。靠著借來的50萬元啟動資金，他想做IT行業(yè)，但手里沒有足夠沖擊市場的產品，加之當時的IT行業(yè)，可謂是一哄而上，泡沫連天，且燒錢得很，進入這個行業(yè)，很難找到立足之地。而房地產行業(yè)，那就更不用說了，前面的失敗還歷歷在目，況且，操刀房地產項目，須要的是強硬的關系渠道以及雄厚的資本實力。這在當時，史玉柱都不具備。相反，操作保健品項目標話，一是利潤高;二是之前有過腦黃金等勝利的案例可循;三是對啟動資金的請求不是很高;四是中間的環(huán)節(jié)比擬簡略，可操作性強。滿足了這幾點，史玉柱的翻身之作--腦白金，便開端浮出水面。

名人創(chuàng)業(yè)成功的故事【篇4】

鄭裕彤，在香港超級富賈中排名第三，個人身價達300億港元。港人聽到他的名字都會和家喻戶曉的“周大福珠寶”相聯系。而在他旗下的香港新世界集團更是集酒店、房地產、黃金珠寶業(yè)等多元化全方位發(fā)展的跨國集團。

鄭裕彤不善高談闊論，不了解他的人，總以為他輝煌業(yè)績的背后是數不清的運氣。對此，他說：“一個人的一生，幸運碰上一兩次是可能的，但不可能永遠幸運。如果你希望永遠幸運，你一定要付出永恒的‘勤’與‘誠’，那幸運才會常伴你左右。”

鄭裕彤雖然擁有今天的輝煌，卻也曾有過兒時苦苦熬過的貧寒。1925年8月27日他出生于廣東省順德縣(今順德市)一個貧寒的家庭。幼時一家人僅靠父親開小店勉強糊口。原來父母親希望他專攻學業(yè)，但是只念到初中便被迫輟學。13歲那年，由于日本侵略軍進犯廣州、香港，百萬市民受戰(zhàn)火紛飛的侵擾，衣食不穩(wěn)，性命難保，紛紛出外投親靠友。當時，澳門是葡萄牙殖民屬地，因不少日本移民在葡萄牙殖民統(tǒng)治區(qū)的南美洲寄居，因此，日本侵略軍唯獨沒敢踐踏澳門。萬般無奈之下，父親鄭敬詒也將兒子送往澳門，到摯友周至元開的“周大?！苯痄伻ギ敾镉嫛?/p>

金店算是一種特殊的行業(yè)，不知底細的人，老板是絕對不敢濫用的。周家曾與鄭家交往甚深，懂事的阿彤自小就給周家留下良好的印象，趕上“周大?！苯痄佌萌笨煽康幕镉?，便接納了小阿彤。

金店里分大伙計和小伙計，小伙計就是當雜役，鄭裕彤從雜役干起，每天掃地、擦灰塵、洗廁所、倒痰盂等里里外外的清潔工作，等一切準備停當后，他再和姍姍來遲的大伙計們一起開店門做生意。對于一個只有十四五歲的孩子來說，這段工作顯得十分忙碌辛苦，但懂事的小阿彤卻一個心眼想著不辜負老板的“不棄之恩”，老老實實，勤勤懇懇地工作。

“周大福”金鋪因入行較晚，因此店面在當時名氣不大。入店后不久，阿彤的勤勞和在工作中體現的智慧逐漸被周至元所賞識。一天，周至元派阿彤去碼頭接一位親戚。碼頭上，來自香港以及東南亞的海船不斷靠岸，人流熙熙攘攘，川流不息。忽然，一位南洋商人向路人打聽在哪里可以競換港幣。許多人都懂得這是一個良好的商機，年紀尚小的阿彤也熱情地上前搭訕，他用濃重的順德口音說：“到周大福金鋪可競換，價格公道”。阿彤說話時口齒稍顯笨拙，卻在眾口之爭中贏得了信任。這樣，商人望了望老實巴交的阿彤，隨他來到了“周大福”開創(chuàng)了一筆新的生意。而后，周至元發(fā)現阿彤在這方面顯得過人的智慧，于是繼續(xù)派他發(fā)展這項工作。此后僅半年時間，周至元就提升鄭裕彤正式在金行當學徒了。

當時，由于廣州、香港淪陷，不少金鋪遷移澳門，金鋪幾乎隨處可見，競爭十分激烈。鄭裕彤似乎天生便是為黃金珠寶而生，他對做珠寶生意極有興致，很快就掌握了坐店營銷的要領并癡迷似的鉆進了行當。

他常利用上下班的時間，看看路途經過的金鋪來作對比，用行話說這叫“看鋪”。而周老板并不知阿彤如此癡迷。長此以往，阿彤經常上班遲到，因而引起了周至元的注意。一日，在上班途中阿彤路過一家金鋪，發(fā)現櫥窗里擺放著好幾款別具一格的飾品，不由得停住腳步，良久地揣摩起來，竟又耽擱了上班的時間。當他急匆匆趕回金鋪時，老板已經在店內等候多時，阿彤知道自己犯了大錯，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地說明了原因，結果老板不但沒有責備，反將上街“看鋪”的特權交給了他。這樣只要生意不忙時，他便上可以上街去“看鋪”了。按照規(guī)矩，在金鋪當學徒需要3年才能出徒，可鄭裕彤卻未滿3年就榮升為金鋪掌管，負責鋪面的日常經營了。

后來鄭裕彤才知道，父母親與同在廣州綢緞莊做過伙計的周至元一家是患難之交，情同手足。周、鄭之妻又同時有喜，于是兩家“指腹為婚”約定了親家。天公作美，周家生了女兒，鄭家生了男兒，恰好成了天生一對。到“周大?！苯痄亴W徒時，父親擔心兒子以“郎婿”自居，而不求上進，沒有告訴他這件事。

三年后，在周至元的主持下，鄭裕彤果真與周家的掌上明珠周翠英結為連理。那年夫婦倆同是18歲，其后50余年直至今日，夫妻倆始終相敬如賓。

1946年，21歲的鄭裕彤到香港設立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金銀珠寶行，集各家之所長用于領導分行的經營，使分行生意十分看好。但鄭裕彤并不滿足，他清醒地認為：“在商場上‘守業(yè)’就等于‘敗業(yè)’，要在不斷創(chuàng)新中前進才能圖謀發(fā)展”。因此，他又一改原有的資本結構模式，邀集同事，組建“周大福珠寶金行有限公司”，這也是香港金飾珠寶業(yè)最早的有限公司機構。

鄭裕彤雖說接受的是金鋪舊式的帶徒教育方式，但是他并不保守，甚至超前具備現代人的經營理念。在他全新思想指導下，“周大福珠寶金行有限公司”不再為總裁獨有，而是資產共有，風險共擔，利益共享的現代企業(yè)。在他的思維方式中，獨具特色的洞察力，令同事們人人稱道。

當時在香港，金鋪比比皆是，競爭十分激烈。那時，黃金成色一律為九九金，而鄭裕彤卻大膽投入資金，首創(chuàng)制造了九九九九金，率先開創(chuàng)了金飾制造的新工藝，同時也領導了消費領域的新潮流，此項壯舉為“周大?！苯窈蟮陌l(fā)展奠定了雄厚的經濟基礎。鄭裕彤銳意進取，不斷開拓新市場，短短幾年，“周大?！狈中斜阋言鲋?1家。有人說他是靠運氣發(fā)的財。鄭裕彤卻說：“香港是個充滿無限機遇和挑戰(zhàn)的地方，機遇對每個人來說都是平等的，面對挑戰(zhàn)是每一個人都回避不了的。關鍵在你如何去辨識，有無足夠的心理準備”。

當鄭裕彤將“周大?！蓖粕弦粋€新臺階后，他又開始向新的領域進軍了。

鄭裕彤具有極強的駕馭市場的能力。在香港，鄭裕彤享有“珠寶大王”的美稱，而這還不僅僅指他的金飾，更有后來使他進入世界珠寶之林的鉆石業(yè)。鄭裕彤十分關注國際珠寶飾品的流行款式，他在觀察中發(fā)現，許多極有身份的西方女士，喜歡佩戴鉆石飾品，黃金飾品已不被她們所器重，得出此結論后，他開始把目光轉向了鉆石業(yè)。

按照國際上的規(guī)定，持有“戴比爾斯”牌照，方可批購鉆石，而全世界也不過只有500張這種牌照。就是這張“戴比爾斯”牌照，曾嚇退了一大批鐘表商，一些業(yè)內人士稱：“要從戴比爾斯購到鉆石，簡直比從天上摘星星還難”。

鄭裕彤并未因此而退卻，他絞盡腦汁，頓生主意，他決定在南非買下了一間持有“戴比爾斯”牌照的公司。不但使他順利擁有“戴比爾斯”牌照，并且到70年代，鄭裕彤已成為香港最大的鉆石進口商，每年的鉆石入口量約占全港的30%。實際上，鄭裕彤開創(chuàng)鉆石業(yè)所取得的功業(yè)，起到了引導香港珠寶業(yè)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，尋求發(fā)展的一場空前的革命。

鄭裕彤先生今年76歲，翻開“周大?！钡膭?chuàng)業(yè)史，每一頁都有他60年如一日的奮斗足跡：60年代初，一手握著黃金，一手伸向鉆石，叱咤風云于急風暴雨刺刀見紅的商場上，穩(wěn)操勝券。70年代，興建香港新世界中心，這痤恢宏的大廈至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。80年代。與香港貿易局合作建成香港會展中心，名列亞洲同類建筑之最。90年代，率先大舉進軍祖國內地，投資祖國的建設事業(yè)。此外，收購亞洲電視股權、組建全港最大的酒店集團，收購美國Stouffer集團海外28間酒店和歐洲penta集團9間酒店。

多年來，鄭裕彤創(chuàng)下的業(yè)績，早已傳為佳話，他以自己60年勤奮進取的實際行動，證實了心“誠”體“勤”是成功的不敗原理。

名人創(chuàng)業(yè)成功的故事【篇5】

從一位軟件工程師，到中國即時通信業(yè)務的開拓者，騰訊CE0馬化騰如何用“企鵝”征服地球上最多網民的國度。

1、從工程師到騰訊“教父”

騰訊10月成立，公司的主要業(yè)務是開發(fā)和銷售“BP機尋呼系統(tǒng)”，后來發(fā)現市場飽和，于是轉到互聯網尋呼系統(tǒng)，偶然的機會，馬化騰接觸了即時聊天工具ICQ，他“嗅”到里面潛藏的巨大發(fā)展前景，頂著其他股東的壓力，執(zhí)意開發(fā)QICQ， 當時的原話是“大不了回去做程序員”。

隨著QICQ用戶不斷增加，公司的經費卻逐日減少，到10月，也就是公司運營一年后，公司帳上只有1萬多元，馬化騰想了很多辦法，也求助國外的風投公司進行融資，最終在幾個月的努力下拿到了200萬美金的“救命錢”。

如果馬化騰當時沒有堅持保住QQ這個“復制品”，他可能依舊是那個蹲在深圳一角的“蟻族”，騰訊也可能只是一家隨時倒閉的“危房”，成功總是不會來的太容易，不考驗你對夢想的忠貞，又怎么能輕易讓你得到夢想的饋贈。

馬化騰在融資過程中，做了兩次腰椎手術，第二次手術后，是平躺在床上，高舉著手提電腦辦公的，7a64e4b893e5b19e31333365666266病痛絲毫沒有動搖他的意志，“只要去做，沒有什么事情是不可能的。在創(chuàng)業(yè)期間不幸的東西挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法。

2、十年如一日的創(chuàng)業(yè)激情

“我們不缺進來的用戶，通過優(yōu)秀的體驗留住用戶，才是我們的重點，口碑是可以通過優(yōu)秀的產品體驗累積起來的”這是在騰訊內部培訓時，馬化騰對參加培訓員工說的話。

從中國網民必備的Q，到五星級產品QQ郵箱，再到現在讓三大移動運營商頭痛的微信，騰訊的產品大多能令用戶粘合度極高，能做到這一點，和馬化騰本人一直沒有離開網絡有關，他對騰訊的產品，競爭對手的產品，都是非常熟悉。

在騰訊內部，產品經理們都把他當做不可多得的產品測評師，認為他做過這么多優(yōu)秀產品，如果能給自己的產品提出建議，是非常有幫助的，這種十年如一日的激情，也對中國創(chuàng)業(yè)文化產生了影響。中國從來不缺激情，不缺豪邁，也不缺一-夜成功的故事，可是，永遠在執(zhí)著的堅持耕耘，是很罕見的。

成功路不會一直暢順，堅持耕耘，保持事業(yè)激情就一定能助你攀登成功頂峰。

名人創(chuàng)業(yè)成功的故事【篇6】

一年前，北京朝陽門豐聯廣場的星巴克咖啡店多了一位?？?。這個30多歲、衣著休閑的年輕人是“豆瓣”網創(chuàng)始人楊勃，網名“阿北”，每天都會在這里飲著今日咖啡工作到下午4點多。據楊勃講，“豆瓣”網幾乎就是在北京和上海的幾家星巴克寫成的。

從3月至今，由一個人開發(fā)、運營的書評、影評、樂評網站“豆瓣”網，已經有5萬多注冊用戶，成了Web2.0們的明星。這對于曾經把物理作為事業(yè)，“計算機不過是工具和興趣”的楊勃來說是“玩”出點名堂。

從“驢宗”到“豆瓣”

7月中旬，辭去一家物流咨詢企業(yè)CTO職位的楊勃跑到美國求職。“面試官是個華人，他說很羨慕我，有在大陸創(chuàng)業(yè)的經驗。”楊勃說，跑了一圈之后，覺得還是應該回來創(chuàng)業(yè)。

“我選擇項目的方法就是和朋友聊天”楊勃說，“很多朋友是MBA，他們點子很多，提出了很多建議，直到一天說起旅游”。209月，楊勃為自己的旅行網站制作了商業(yè)計劃書，并命名為“驢宗”，但后來他又覺得，自助旅游的人群還是太少了，于是，楊勃將目光投向了“書”。

如今，楊勃將“豆瓣”的核心思想總結為，“可以找到不同的東西，并且適合自己”，他解釋說，朋友的推薦往往對購買某種產品非常關鍵，現在“豆瓣”擴大了推薦的群體，你會相信特定陌生人的推薦，這“可以理解為一種以書等具體物體為媒介的人脈關系網”。

在確定以“書”為主要方向前，有人曾建議用時髦的數碼產品、汽車等，但是楊勃認為手機的新品也就那么幾十種，很容易研究透。對每個手機的評價雖然具有價值，但是讓大眾參與，“讓每個人都點評的價值不大”。這種產品更適合由幾個工程師完成評論，采用類似硬件網站目前的模式。“書就不同了，每年出版的書大約數十萬種，沒有人知道全部的種類，因此需求是最為旺盛的，價值也是最大的?！睏罘Q。

名人創(chuàng)業(yè)成功的故事【篇7】

23歲的楊陽在讀于山東大學體育學院，在大四的那一年他開了一個跆拳道館，讓其他的孩子去練跆拳道，現在已經被非常多家長所認可。從記者了解到，在濟南，稍大型的跆拳道館有15到20家，在如斯競爭激烈的市場環(huán)境中，有一家跆拳道館卻僅用了一年多的時間就擁有了150名學員，而這家道館的老板竟是一名還沒有走出校門的大學生。

初次開館摔“跟頭”

，楊陽在山東大學體育學院學習社會體育專業(yè)。他的不少同學，業(yè)余時間去健身俱樂部當兼職教練。而此時的楊陽卻正執(zhí)意要開一家跆拳道館，這讓父母和附近的老師、同學都非常驚奇和不解。楊陽告訴記者：“當時自己的做法確實受到了附近人的反對，在他們看來我沒有任何經驗，盲目開館可能會失敗，但是我以為假如要挑戰(zhàn)糊口，就要挑戰(zhàn)更強的。”

20年底，楊陽的跆拳道館在經六緯六的一寫字樓三層開業(yè)了。因為選擇在冬天開業(yè)，生意非常冷清，后來固然有不少熱心同學來幫忙，但生意一直不景氣，終極在關門大吉。

這次的失敗對楊陽的打擊很大，在總結失敗的原因時，他告訴記者：“缺乏經驗，準備資金預備的太少，把所有的事情都往好處考慮，沒有做最壞的打算?！碑敃r，有良多人以為楊陽會就此拋卻，但是楊陽卻買好了去朝鮮的機票，決定見識真正的跆拳道，擇機再度起航。

奉獻公益獲得創(chuàng)業(yè)機遇

朝鮮之旅結束后，楊陽了解了國外跆拳道的教授教養(yǎng)和跆拳道精神的精髓，他以為可以把韓國與朝鮮的跆拳道風格相結合，既有純競技的東西，又留存了跆拳道藝術美感，而這樣的教授教養(yǎng)模式在濟南很少有。

205月，一次無意偶然的機會，甸柳一區(qū)第一居委會工作職員找到了楊陽，但愿他能匡助社區(qū)的孩子學習跆拳道，楊陽絕不猶豫地允許下來。固然是公益的，但是楊陽教地非常當真，憑著過硬的基本功和對跆拳道的特殊理解，楊陽教的學生提高很快，學習的效果也非常好。跟著學生越來越多，露天廣場的教授教養(yǎng)場地已經不能知足70多名學員的練習要求。

于是居委會的負責人免費給楊陽提供了練習場地。在此基礎上，楊陽再次建立了自己的跆拳道館。談到第二次開設跆拳道館，楊陽布滿了感謝打動之情：“我覺得自己是幸運的，有好心人的攙扶，我才能再次擁有自己的道館?！币睬∈侵按蛳铝肆己玫娜罕娀A，楊陽的跆拳道館開業(yè)后十分火爆，但是楊陽依然沒有拋卻去社區(qū)義務服務，仍會在周末去甸柳一區(qū)社區(qū)免費為孩子們上課，他說：“公益就是為公而不是為己，大家?guī)土宋疫@么多，我做這點小事是應該的。我是從這里走出去的，我不會‘忘本’”。

將跆拳道精神融入教授教養(yǎng)中

楊陽的教授教養(yǎng)方式，不僅得到了學生們的認可，也得到了家長的好評。一位家長告訴記者：“平時孩子在家都是飯來張口，衣來伸手的，但是有一天我回家竟然給我打洗腳水讓我洗腳，著實讓我打動，這都是孩子們在楊教練這里學會的?！?/p>

談到學員的教授教養(yǎng)，楊陽有自己的見解，他以為跆拳道除了可以讓孩子們強身健體，其中更樞紐的應該是從中領悟到跆拳道精神。楊陽說：“跆拳道講求‘禮節(jié)，廉恥，忍耐，克己，百折不屈’，這對于現在的孩子來說非常有教育意義?！?/p>

如今的楊陽固然仍是個未出校門的學生，但自己已經能夠自食其力。為了能更好地開展跆拳道事業(yè)，他現在已經報考了山東大學兒童體育學專業(yè)的研究生。談及未來的打算，楊陽表示，現在的道館治理方面還存在顯著不足，他打算明年再開一家分店，并盡快突破治理上的瓶頸。

看到面前的楊陽，記者很難把他與一個還沒畢業(yè)的大學生聯系在一起，創(chuàng)業(yè)的艱辛，讓他變得成熟而自信，而之前反對他創(chuàng)業(yè)的同學依然在給別人“打工”。面臨創(chuàng)業(yè)，很多年青人并不能勇敢地邁出第一步，實在有些時候，就是要有一股不怕輸的勁頭，究竟，年青人有著別人艷羨的資本：跌倒了還可以再爬起來。這讓很多人多羨慕的。